「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月4日
複雑な内容を整理できず余計に混乱を招く失敗コンサルタント
はじめに――なぜ「失敗コンサルタント」は生まれるのか 製造業が今ほど変化を迫られている時代はありません。 品質の維持とコスト競争力の確保、サプライチェーンリスクの多様化、人手不足による現場負担の増大。…
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2025年10月4日
見せ方を誤り改善効果が評価されないコンサルの失敗
はじめに ― 製造業における「改善提案」の難しさ 現場で成果を生む「改善活動」は、製造業にとって成長と生き残りの原動力です。 しかし、現場でうまくいっているはずの改善提案が、上層部や他部門から正当…
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2025年10月4日
犬猫用おやつ向け新製品開発のための技術導入と設計戦略
犬猫用おやつ新製品開発における現状と業界動向 犬猫用おやつ市場は、近年急激な成長を続けています。 ペットの家族化傾向や飼い主の健康志向の高まりにより、従来の「ご褒美」用途にとどまらず、高付加価値で安全…
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2025年10月4日
分かりやすさを犠牲にした資料で現場が混乱する問題
はじめに 製造業の現場では、調達購買や生産管理、品質管理など多岐にわたる専門的な資料が毎日やりとりされています。 しかし、こうした資料が「分かりやすさ」を犠牲にして作成されている場合、現場では混乱や…
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2025年10月4日
モノづくり力に付加価値を与えるソフトウェアの共同開発手法と応用
はじめに:なぜ今「モノづくり」と「ソフトウェアの共同開発」が注目されるのか かつて「ものづくり」とは、決まった工程の中で確実にモノを作りあげることこそが最大の価値とされてきました。 ところが近年、グ…
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2025年10月4日
トップの独断経営が時代の変化に対応できない理由
はじめに:時代とともに変わる製造業の現場 製造業は、長い間「トップのカリスマ性」「独断的な意思決定」が企業の強さの象徴とされてきました。 とくに昭和時代を背景に持つ多くの日本の大手メーカーでは、…
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2025年10月4日
製造業の複雑な工程を図示できず放置するコンサルタントの失敗
はじめに:製造業の現実とコンサルタントの壁 製造業は、日本経済の屋台骨を支える影の立役者です。 部品一つ、工程一つにも多くの知恵と工夫が込められています。 しかし、現場に精通していないコンサルタ…
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2025年10月4日
ワンマン体制で失敗が現場に押し付けられる不公平感
はじめに:製造業現場の“ワンマン体制”が生む理不尽さ 製造業の世界に長く身を置いて実感するのは、組織構造や意思決定の在り方が現場の士気や業績に大きな影響を与えるという現実です。 特に「ワンマン体制」…
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2025年10月4日
威張り散らす上司が陰で「紙の虎」と笑われる現実
はじめに:令和の工場現場に潜む「紙の虎」現象 製造業というと、技術の粋を集めた現場、チームワークで成り立つ組織、そして挑戦的でプロフェッショナルな上司が指揮を執る理想像を想像する方が多いことでしょう。…
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2025年10月4日
サイレントチェンジを未然に防ぐ情報共有の仕組み
はじめに ― 製造業現場で多発するサイレントチェンジの脅威 製造業の現場では、「サイレントチェンジ」と呼ばれる現象が大きな問題となっています。 これは、サプライヤー側がコストダウンや生産性改善を目的と…
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2025年10月4日
デザイン力を持たないコンサルが数字だけで説得しようとする失敗
はじめに:製造業における「デザイン」の本当の意味 製造業の世界では「デザイン」と一言で言っても、その中身は非常に多岐にわたります。 プロダクトデザイン、プロセス設計、レイアウト設計、さらには標準作…
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2025年10月4日
経営層がDXを現場任せにして責任を取らなかった失敗談
はじめに:DX推進の理想と現実 製造業におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)の重要性は、もはや論じるまでもありません。 多くの経営層が「DXで業務効率を改善し、競争力を強化しなければならない…