- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月1日
サイレントチェンジを事後報告されるサプライヤーの苛立ち
サイレントチェンジとは何か？現場で直面する静かな変化 サイレントチェンジとは、製品や部品の仕様、製造方法、材料の変更をサプライヤーがバイヤー（発注元企業）へ事前に十分な説明なく、あるいは黙って進めて…
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2025年10月1日
Yesマン営業が組織の多様性を奪う負の影響
はじめに：Yesマン営業がもたらす現場の危機 製造業の現場では、営業担当者がバイヤーや社内からの要望にただ従う「Yesマン営業」となるケースが後を絶ちません。 一見すると顧客志向や調和を大切にしている…
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2025年10月1日
サイレントチェンジを見抜けず品質不良が発生する典型事例
はじめに：製造現場に潜む「サイレントチェンジ」とは何か サイレントチェンジとは、サプライヤーや自社内で承認を得ずに原材料や工程、仕様の変更が行われることを指します。 この「サイレント（黙って）」な変…
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2025年10月1日
俺様上司が自覚しない「笑われポイント」を部下が共有する構造
俺様上司が自覚しない「笑われポイント」を部下が共有する構造 製造業の現場に長くいると、必ず一人や二人は「俺様上司」と呼びたくなる存在に出会います。 自信満々で決断力があり、現場をグイグイ引っぱるのは…
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2025年10月1日
大手企業の成功事例を真似して自社に合わず失敗した中小製造業のDX導入
はじめに：なぜ大手と同じDX化がうまくいかないのか 製造業のデジタルトランスフォーメーション（DX）は、ここ数年で強く推進されています。 しかし、現場の実情を見ていると、大手企業の成功事例をそのまま真…
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2025年10月1日
上司がハラスメントを理解していない組織が直面する課題
はじめに：製造業現場に今も残る「上司の思い込み」と組織課題 日本の製造業は、昭和の高度経済成長期に培った組織文化や現場主義を強く受け継いでいます。 その堅牢な文化が品質や安全を守ってきた一方で、現…
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2025年10月1日
外部人材を頼りすぎて内製化できなかった中小企業の事例
はじめに：なぜ「内製化」は製造業の命綱なのか 製造業において「内製化」とは、自社の技術力やノウハウ、現場力を最大限に活用し、製品やサービスを自社のリソースでつくり上げることを指します。 昨今はグロー…
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2025年10月1日
導入後のメンテナンス要員を確保できず失敗したDXの事例
はじめに：製造業現場で語られないDXの「落とし穴」 製造業におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、ここ10年で一気に注目を集めました。 AIやIoT、ビッグデータといった先端技術の導入によ…
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2025年10月1日
短納期＋低価格を同時に要求する非常識な顧客の課題
はじめに：短納期＋低価格の要求が生まれる背景 現代の製造業において、「短納期かつ低価格」を同時に求める顧客の声がますます強くなっています。 インターネットやサプライチェーンのグローバル化によって、…
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2025年10月1日
小規模なのに大規模システムを導入して維持できなかった失敗談
小規模企業が大規模システム導入で直面する現実 日本の製造業において、現場の業務効率化やデジタル化の流れは年々加速しています。 特にIoTやAI、ERPといったシステム導入は「これからの時代の標準」と…
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2025年10月1日
独断で決める上司を陰で「サイコロ経営」と呼ぶ笑い話
はじめに：現場で語り継がれる「サイコロ経営」の真実 長年、製造業の現場で仕事をしていると、ときおり耳にする不思議な言葉があります。 「うちの部長はサイコロで意思決定してるんじゃないか」。 これは冗談…
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2025年10月1日
AIが原価低減にどう寄与するのかを分かりやすく解説
はじめに：原価低減は永遠のテーマ 製造業に携わるすべての人々にとって「原価低減」は、決して避けて通れないミッションです。 新規受注の獲得、市場価格の変動、競合他社との差別化――あらゆる場面で原価を抑…