- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月2日
AIが現場環境の変化に追従できず精度が低下する問題
はじめに：工場のAI導入ブーム、その裏側で起きていること 昨今、製造業の現場ではAI（人工知能）の導入が急速に進んでいます。 生産管理・品質管理・予知保全・自動化など、AIが活躍するフィールドは日増し…
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2025年10月2日
サイレントチェンジが量産立ち上げを混乱させる構造的リスク
はじめに：サイレントチェンジとは何か？ 製造業に身を置いている方であれば、「サイレントチェンジ」という言葉に一度は触れたことがあるのではないでしょうか。 サイレントチェンジとは、サプライヤーや社内外の…
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2025年10月2日
経営者が現場を軽視し社員のモチベーションが下がる課題
はじめに：なぜ今「現場軽視」が問題なのか 製造業の現場には日々千差万別の課題が存在しています。 その一方で、近年は経営陣と現場の間に見えない壁ができ、現場の声が十分に経営へ届いていない現象が多発して…
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2025年10月2日
エネルギーと防災を融合したまちづくりと産業交流促進に向けた事業連携の方法
はじめに エネルギー問題と防災対策は、現代社会の基盤を支える重要なテーマです。特に製造業においては、災害によるサプライチェーンの寸断や、安定した電力供給の確保が事業継続性を左右します。一方、これからの…
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2025年10月2日
現場ニーズより経営者の思いつきが優先される問題
はじめに：なぜ“経営者の思いつき”が現場を悩ませるのか 製造業の現場において、日々多くの課題が発生しています。 しかし、近年特に顕在化しつつある問題が「経営者の思いつきが現場ニーズよりも優先される」と…
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2025年10月2日
現場に根付く「耐えるのが美徳」文化が招くハラスメント
はじめに：製造業の現場に根付く「耐えるのが美徳」文化とは 製造業の現場に長く身を置くと、「耐えるのが美徳」という独特な文化に直面します。 これは昭和の高度経済成長期から続く価値観であり、「我慢強く働…
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2025年10月2日
現場が納得できない「文字だらけ」の改善資料の失敗
はじめに：製造業現場で改善資料が形骸化する理由 製造業の現場では、「改善資料」と呼ばれるドキュメントを作成・活用することが一般的です。 これらの資料は生産ラインや調達・購買部門での課題を可視化し、現…
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2025年10月2日
現場の「我慢文化」がハラスメントを助長する理由
はじめに ― 「我慢文化」と製造業の現在地 日本の製造業は、世界的に見ても高い品質と生産性を誇ります。 これを支えてきたのは、現場の「我慢」に根ざした文化でした。 納期を守るため、品質トラブルを水面…
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2025年10月2日
「若手は我慢しろ」という発想が離職を招く現場の課題
はじめに：令和時代の製造業における「若手」離職問題 近年、製造業の人材流出が大きな課題となっています。 特に、「若手は我慢しろ」「下積みが当たり前」といった昭和の価値観が今も現場に根強く残っている企業…
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2025年10月2日
顧客の勝手な材料変更で不良率が跳ね上がる危険性
はじめに：製造業現場で頻発する「勝手な材料変更」問題 製造業の現場では、サプライヤーやバイヤーの間で材料の選定・発注が日常的に行われています。 しかし、バイヤーや顧客の意向による「勝手な材料変更」が製…
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2025年10月2日
AIがブラックボックス化し監査対応が困難になる問題
AIがブラックボックス化し監査対応が困難になる問題 AIの導入が進む製造業の現場 近年、製造業の現場ではAI（人工知能）の活用が加速度的に進んでいます。 自動化による省人化や、品質管理の高度化、不…
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2025年10月2日
AI導入でデータ整備に過剰な時間が割かれる問題
はじめに ― AI導入の壁「データ整備」への注目 製造業はデジタルトランスフォーメーション（DX）が叫ばれて久しく、AIの導入も“待ったなし”の経営課題となっています。 現場でも「AIで効率化を」「不…