- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月1日
顧客至上主義が経営の柔軟性を奪う製造業の課題
はじめに―顧客至上主義という「正義」に潜む罠 日本の製造業は、なぜ「顧客至上主義」を使命とし続けてきたのでしょうか。 「お客様の期待に120%応える」。 そんな価値観が昭和の高度成長期から根付いて…
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2025年10月1日
サイレントチェンジを放置した企業が抱える信用失墜の現実
サイレントチェンジとは何か？ サイレントチェンジとは、サプライヤーが製品や部品の仕様、材料、製造プロセスなどを、取引先に通知や承認をせずに自社判断で変更してしまう行為を指します。 この現象は一見取る…
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2025年10月1日
俺様上司の数字ミスを陰で笑い合う会計部門の実態
はじめに：数字がすべてではない製造業の現場 みなさん、こんにちは。 私は大手製造業で20年以上現場を経験し、調達、購買、生産管理、品質管理、工場の自動化、さらに管理職まで幅広く従事してきました。…
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2025年10月1日
取引先の傲慢な態度に現場社員が声を上げられない理由
はじめに 製造業のバイヤーとサプライヤーの関係は、常に力学が働いています。 特に、バイヤー（調達・購買担当）が圧倒的な影響力を持つ現場では、サプライヤー側がバイヤーの態度や要求に対して不満を持ちなが…
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2025年10月1日
上司の理不尽な説教を「ブラックジョーク」に変える社員の本音
上司の理不尽な説教を「ブラックジョーク」に変える社員の本音 はじめに 製造業の現場は、一言で言い表せば「堅い」業界です。 効率・品質・納期…常にどこかで数字に追われ、ベテランの口癖は「俺たちの若いこ…
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2025年10月1日
「上が決めたことに従え」が柔軟性を奪う製造業の現実
はじめに － 「上が決めたことに従え」に漂う製造業の閉塞感 日本の製造業は、世界に誇る高度な技術力や緻密な生産管理力を持ちながらも、時に強烈なアナログ体質や硬直的な組織文化に直面します。 その背景…
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2025年10月1日
取引先との関係悪化が現場のストレス要因になる場面
はじめに：製造業現場で増える「取引先ストレス」問題 製造業の現場で働く多くの人々が、近年「取引先との関係悪化」を深刻なストレス要因として捉えるようになっています。 かつての昭和的な人間関係や、顔を…
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2025年10月1日
補助金申請が目的化して本来の業務改善に繋がらなかったケース
はじめに：補助金申請と業務改善の乖離が起こる理由 製造業界において、補助金は設備投資やデジタル化、人材育成、多様な事業改革の強力な推進剤となっています。 しかし近年、現場からは「補助金の獲得自体が目的…
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2025年10月1日
顧客ニーズとDX施策が乖離する問題
はじめに：顧客ニーズとDX施策が噛み合わない現実 製造業の現場では、デジタルトランスフォーメーション（DX）が声高に叫ばれる一方で、「現場が抱えるリアルな課題」と「経営層や本部主導のDX施策」に大き…
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2025年10月1日
図解やビジュアルを軽視して理解されない改善提案の実態
はじめに：製造業の「伝わらない提案」問題 製造業の現場では、日々さまざまな改善提案が出されています。 コストダウンや品質向上、納期短縮、作業効率化……。 これらはどの現場でも「当たり前」のテーマですが…
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2025年10月1日
非常識な検収条件を突きつける顧客のカラクリ
はじめに 大手製造業で20年以上、調達購買や生産管理、品質管理の最前線で働いてきた経験から、最近つくづく感じることがあります。 昭和から続くアナログ的な慣習が色濃く残る製造業の現場では、一見「非常識」…
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2025年10月1日
上司の暴言が日常化した職場が失う人材の実態
上司の暴言が日常化した職場が失う人材の実態 はじめに：昭和の遺産が現代の製造業現場に残す影 大手製造業メーカーで20年以上働いてきた私の目に、現場の人間関係や職場文化の課題は常に鮮やかに映ってきまし…