「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月1日
俺様上司の数字ミスを陰で笑い合う会計部門の実態
はじめに:数字がすべてではない製造業の現場 みなさん、こんにちは。 私は大手製造業で20年以上現場を経験し、調達、購買、生産管理、品質管理、工場の自動化、さらに管理職まで幅広く従事してきました。…
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2025年10月1日
取引先の傲慢な態度に現場社員が声を上げられない理由
はじめに 製造業のバイヤーとサプライヤーの関係は、常に力学が働いています。 特に、バイヤー(調達・購買担当)が圧倒的な影響力を持つ現場では、サプライヤー側がバイヤーの態度や要求に対して不満を持ちなが…
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2025年10月1日
上司の理不尽な説教を「ブラックジョーク」に変える社員の本音
上司の理不尽な説教を「ブラックジョーク」に変える社員の本音 はじめに 製造業の現場は、一言で言い表せば「堅い」業界です。 効率・品質・納期…常にどこかで数字に追われ、ベテランの口癖は「俺たちの若いこ…
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2025年10月1日
「上が決めたことに従え」が柔軟性を奪う製造業の現実
はじめに - 「上が決めたことに従え」に漂う製造業の閉塞感 日本の製造業は、世界に誇る高度な技術力や緻密な生産管理力を持ちながらも、時に強烈なアナログ体質や硬直的な組織文化に直面します。 その背景…
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2025年10月1日
取引先との関係悪化が現場のストレス要因になる場面
はじめに:製造業現場で増える「取引先ストレス」問題 製造業の現場で働く多くの人々が、近年「取引先との関係悪化」を深刻なストレス要因として捉えるようになっています。 かつての昭和的な人間関係や、顔を…
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2025年10月1日
補助金申請が目的化して本来の業務改善に繋がらなかったケース
はじめに:補助金申請と業務改善の乖離が起こる理由 製造業界において、補助金は設備投資やデジタル化、人材育成、多様な事業改革の強力な推進剤となっています。 しかし近年、現場からは「補助金の獲得自体が目的…
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2025年10月1日
顧客ニーズとDX施策が乖離する問題
はじめに:顧客ニーズとDX施策が噛み合わない現実 製造業の現場では、デジタルトランスフォーメーション(DX)が声高に叫ばれる一方で、「現場が抱えるリアルな課題」と「経営層や本部主導のDX施策」に大き…
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2025年10月1日
図解やビジュアルを軽視して理解されない改善提案の実態
はじめに:製造業の「伝わらない提案」問題 製造業の現場では、日々さまざまな改善提案が出されています。 コストダウンや品質向上、納期短縮、作業効率化……。 これらはどの現場でも「当たり前」のテーマですが…
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2025年10月1日
非常識な検収条件を突きつける顧客のカラクリ
はじめに 大手製造業で20年以上、調達購買や生産管理、品質管理の最前線で働いてきた経験から、最近つくづく感じることがあります。 昭和から続くアナログ的な慣習が色濃く残る製造業の現場では、一見「非常識」…
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2025年10月1日
上司の暴言が日常化した職場が失う人材の実態
上司の暴言が日常化した職場が失う人材の実態 はじめに:昭和の遺産が現代の製造業現場に残す影 大手製造業メーカーで20年以上働いてきた私の目に、現場の人間関係や職場文化の課題は常に鮮やかに映ってきまし…
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2025年10月1日
システムが複雑すぎて現場が使いこなせない課題
はじめに:現場を悩ませる「複雑すぎるシステム問題」 近年、多くの製造業がDX(デジタルトランスフォーメーション)の波に乗り、業務効率化や品質向上を目的に様々なITシステムを導入しています。 調達購買、…
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2025年10月1日
経営トップが細部に口出しし現場が動きにくい課題
経営トップが細部に口出しし現場が動きにくい課題 昭和型トップダウンの残影――日本の製造業現場に根強い課題 日本の多くの製造業、特に歴史ある企業では、経営トップが現場の細部にまで直接関与し、業務に口…