- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年10月1日
俺様上司の矛盾を突きながら裏で楽しむ社員たちの実態
序章：俺様上司はなぜ生まれるのか 現場の製造業に20年以上身を置いていると、必ずと言っていいほど「俺様上司」に出会います。 このタイプのリーダーは、「昔からこれでやってきた」「現場のことはすべて俺が一…
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2025年10月1日
昭和的な「終身雇用幻想」に縛られる製造業の限界
はじめに：なぜいま、製造業の“終身雇用”が議論されるのか 日本の製造業は、戦後の高度経済成長期から平成、令和と長い歴史のなかで“終身雇用”と“年功序列”を屋台骨に発展してきました。 それはものづくり…
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2025年10月1日
ITベンダー依存度が高まり自走できない問題
はじめに―ITベンダー依存がもたらす製造業の自走困難とは ここ十数年で、製造業もデジタル技術活用が急速に進みました。 工程管理、生産スケジューリング、品質トレーサビリティ、サプライチェーンの最適化な…
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2025年10月1日
AI導入を検討する中小企業が理解すべき最初のステップ
はじめに ～中小企業とAI時代の到来～ 日本の製造業は、長きにわたり職人技や現場の工夫、いわゆる「カイゼン」に支えられて発展してきました。 昭和から続く“人手頼み”のアナログな現場は、いまだに多く存…
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2025年10月1日
AIが提供する情報が現場で実行不可能なケースが多い問題
はじめに：AIが支える現場改革の理想と現実 近年、製造業界においてもAI（人工知能）の活用が急速に進展しています。 調達購買から生産管理、品質保証、さらにはスマートファクトリー化や予知保全に至るま…
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2025年10月1日
AIが示す予測が短期的で長期戦略に合わない問題
はじめに：AI活用の現実と理想のギャップを問う 近年、製造業におけるAI（人工知能）の活用は急速に広がっています。 歩留まり改善や生産計画の最適化、調達購買の効率化など、さまざまな領域でAI導入が…
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2025年10月1日
現場が声を上げられず組織文化が硬直化する問題
はじめに ─ 世代を超えて続く「声なき現場」のリアル 日本の製造業は、戦後から高度経済成長期を経て、世界有数の「モノづくり大国」として発展してきました。 その礎を支えてきたのは、現場の高い技術力と…
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2025年10月1日
サイレントチェンジを事後報告されるサプライヤーの苛立ち
サイレントチェンジとは何か？現場で直面する静かな変化 サイレントチェンジとは、製品や部品の仕様、製造方法、材料の変更をサプライヤーがバイヤー（発注元企業）へ事前に十分な説明なく、あるいは黙って進めて…
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2025年10月1日
Yesマン営業が組織の多様性を奪う負の影響
はじめに：Yesマン営業がもたらす現場の危機 製造業の現場では、営業担当者がバイヤーや社内からの要望にただ従う「Yesマン営業」となるケースが後を絶ちません。 一見すると顧客志向や調和を大切にしている…
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2025年10月1日
サイレントチェンジを見抜けず品質不良が発生する典型事例
はじめに：製造現場に潜む「サイレントチェンジ」とは何か サイレントチェンジとは、サプライヤーや自社内で承認を得ずに原材料や工程、仕様の変更が行われることを指します。 この「サイレント（黙って）」な変…
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2025年10月1日
俺様上司が自覚しない「笑われポイント」を部下が共有する構造
俺様上司が自覚しない「笑われポイント」を部下が共有する構造 製造業の現場に長くいると、必ず一人や二人は「俺様上司」と呼びたくなる存在に出会います。 自信満々で決断力があり、現場をグイグイ引っぱるのは…
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2025年10月1日
大手企業の成功事例を真似して自社に合わず失敗した中小製造業のDX導入
はじめに：なぜ大手と同じDX化がうまくいかないのか 製造業のデジタルトランスフォーメーション（DX）は、ここ数年で強く推進されています。 しかし、現場の実情を見ていると、大手企業の成功事例をそのまま真…