「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年9月29日
社長の意見が全てで現場リーダーが育たない問題
はじめに 日本の製造業において、強いトップダウンの経営体制は今なお珍しいことではありません。 特に昭和の高度成長期を経験した企業では、社長や経営層の意向が絶対とされる傾向が根強く残っています。 こう…
-
2025年9月29日
デザイン視点を欠いた報告が現場に定着しない理由
はじめに:なぜ「報告」が現場に根付かないのか 製造業において「報告書」や「日報」は、業務改善や品質向上のための大切なツールとして位置づけられています。 しかし、私が20年以上の工場勤務や管理職経験…
-
2025年9月29日
紙文化を脱却できない製造業がDX時代に取り残される課題
はじめに ~なぜ「紙文化」から抜け出せないのか~ ものづくりの現場で働いている方であれば、多くの会社や工場が今なお紙ベースによる業務管理、情報伝達を中心としている現実をご存じでしょう。 受発注書類、…
-
2025年9月29日
提案が実行されない最大の原因はデザイン軽視だった事例
提案が実行されない最大の原因はデザイン軽視だった事例 はじめに:なぜ製造業では「提案が通らない」のか 私は20年以上にわたり、製造業界、とくに調達購買・生産管理・品質管理・工場自動化の現場を歩いてき…
-
2025年9月29日
社員が陰で上司のプレゼンを「読み聞かせ会」と揶揄する理由
社員が陰で上司のプレゼンを「読み聞かせ会」と揶揄する理由 はじめに ―「読み聞かせ会」とは何か 近年、製造業の現場における「働き方改革」「DX(デジタルトランスフォーメーション)」といった変革の波に…
-
2025年9月29日
発注条件を曖昧にする顧客が起こすトラブル
はじめに 製造業の現場において、「発注条件」がいかに重要か、長年働いてきた方であれば痛感しているかと思います。 一方で、発注条件が曖昧なままで進行するプロジェクトや取引も現実には少なくありません。 特…
-
2025年9月29日
導入費用だけ見て運用コストを見落とした中小企業の失敗談
はじめに:なぜ「導入費用」だけに目が行くのか 日本の製造業、特に中小企業の現場では、新しい設備やシステムを導入する際に「初期費用」を最重視する傾向が根強く残っています。 これは、昭和の時代から続く「コ…
-
2025年9月29日
常識はずれの顧客が壊す産業の健全性
はじめに:「常識はずれの顧客」とは何者か 現代の製造業が直面する最大の課題のひとつは、「常識はずれの顧客」への対応です。 この言葉には、「想定を超える要求を突きつけてくる顧客」だけでなく、「業界慣習や…
-
2025年9月29日
属人化した工程設計でミスが多発する経営課題
はじめに – 製造業の「属人化」問題がもたらすインパクト 製造業の現場では、工程設計の属人化によるミスや非効率が現場の大きな経営課題となっています。 「匠」の技術や経験に依存している企業は少なくあ…
-
2025年9月29日
昭和型の下請け体質が令和に通用しない現場の現実
はじめに:昭和型下請け体質の光と影 製造業の現場では、昭和から令和に至るまで大きな変化が求められています。 かつての日本経済を支えた「下請け構造」は、現代においてそのまま存続できるものではありません。…
-
2025年9月29日
一方的にサプライヤーを切る顧客の末路
はじめに:サプライヤー切りがもたらす未来とは 製造業の現場に身を置いていると、「顧客が一方的にサプライヤーを切る」という場面に何度も遭遇します。 とくに近年、コスト削減やリスク分散の名のもとにこのよ…
-
2025年9月29日
取引先の立場を利用した強要がハラスメントとされる理由
はじめに:なぜ取引先との関係性がハラスメントの温床となるのか 製造業の現場では、取引先との関係性がビジネスの根幹を支える要素となっています。 長年にわたり「お得意先」の言うことは絶対、「お客様のご用…