- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月29日
提案が実行されない最大の原因はデザイン軽視だった事例
提案が実行されない最大の原因はデザイン軽視だった事例 はじめに：なぜ製造業では「提案が通らない」のか 私は20年以上にわたり、製造業界、とくに調達購買・生産管理・品質管理・工場自動化の現場を歩いてき…
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2025年9月29日
社員が陰で上司のプレゼンを「読み聞かせ会」と揶揄する理由
社員が陰で上司のプレゼンを「読み聞かせ会」と揶揄する理由 はじめに ―「読み聞かせ会」とは何か 近年、製造業の現場における「働き方改革」「DX（デジタルトランスフォーメーション）」といった変革の波に…
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2025年9月29日
発注条件を曖昧にする顧客が起こすトラブル
はじめに 製造業の現場において、「発注条件」がいかに重要か、長年働いてきた方であれば痛感しているかと思います。 一方で、発注条件が曖昧なままで進行するプロジェクトや取引も現実には少なくありません。 特…
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2025年9月29日
導入費用だけ見て運用コストを見落とした中小企業の失敗談
はじめに：なぜ「導入費用」だけに目が行くのか 日本の製造業、特に中小企業の現場では、新しい設備やシステムを導入する際に「初期費用」を最重視する傾向が根強く残っています。 これは、昭和の時代から続く「コ…
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2025年9月29日
常識はずれの顧客が壊す産業の健全性
はじめに：「常識はずれの顧客」とは何者か 現代の製造業が直面する最大の課題のひとつは、「常識はずれの顧客」への対応です。 この言葉には、「想定を超える要求を突きつけてくる顧客」だけでなく、「業界慣習や…
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2025年9月29日
属人化した工程設計でミスが多発する経営課題
はじめに – 製造業の「属人化」問題がもたらすインパクト 製造業の現場では、工程設計の属人化によるミスや非効率が現場の大きな経営課題となっています。 「匠」の技術や経験に依存している企業は少なくあ…
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2025年9月29日
昭和型の下請け体質が令和に通用しない現場の現実
はじめに：昭和型下請け体質の光と影 製造業の現場では、昭和から令和に至るまで大きな変化が求められています。 かつての日本経済を支えた「下請け構造」は、現代においてそのまま存続できるものではありません。…
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2025年9月29日
一方的にサプライヤーを切る顧客の末路
はじめに：サプライヤー切りがもたらす未来とは 製造業の現場に身を置いていると、「顧客が一方的にサプライヤーを切る」という場面に何度も遭遇します。 とくに近年、コスト削減やリスク分散の名のもとにこのよ…
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2025年9月29日
取引先の立場を利用した強要がハラスメントとされる理由
はじめに：なぜ取引先との関係性がハラスメントの温床となるのか 製造業の現場では、取引先との関係性がビジネスの根幹を支える要素となっています。 長年にわたり「お得意先」の言うことは絶対、「お客様のご用…
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2025年9月29日
設備投資を渋る昭和的思考が競争力低下を加速させる課題
はじめに：設備投資がもたらす競争力の本質 日本の製造業は、世界に誇る技術や品質を持ち、長年にわたり国内外で高い評価を得てきました。 しかし、グローバル競争が激化し、デジタル化・自動化による産業構造の変…
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2025年9月29日
属人化で工程設計が属人依存になり効率が悪化する課題
はじめに：製造業の現場で頻発する「属人化」問題 製造業の現場において、「属人化」とは特定の個人に業務やノウハウ、工程設計が大きく依存し、その人以外が業務を円滑に進めることが難しい状況を指します。 …
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2025年9月29日
発注後に条件を変える非常識な取引先との決別のススメ
はじめに：昭和のアナログ体質が今も残る製造業現場 製造業の現場では今なお「発注後に条件を変える」という非常識な取引が横行しています。 特に昭和時代から続くアナログな企業文化では、このような習慣が根強く…