- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月28日
時代遅れの紙カタログ営業が淘汰を加速させる構造
はじめに：製造業の現場でいまだ続く紙カタログ営業 デジタル化が進む世の中にあっても、製造業では驚くほど多くの現場で「紙カタログ営業」が根強く残っています。 長年に渡る商慣習、顧客との関係性、担当者の…
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2025年9月28日
AIが製造業の未来像をどう描くのかを初心者向けに解説
はじめに：製造業が直面する転換期とAIの登場 日本の製造業は、戦後復興から高度経済成長、バブル崩壊といった歴史的な波を乗り越え、今再び大きな転換点に差し掛かっています。 熟練の職人技や「現場力」が競争…
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2025年9月28日
社長主導の判断が現場の改善努力を台無しにする問題
はじめに：現場の努力と経営層のギャップ 製造業の世界では、「現場力の強さ」が企業競争力の源泉といわれてきました。 多様なトラブルや無理難題が突き付けられるなか、現場のスタッフたちは日々創意工夫を重ね…
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2025年9月28日
再生衣料品の生産効率向上技術を活用した新製品の共同開発の方法
再生衣料品市場の現状と今後の可能性 再生衣料品、いわゆるリサイクルファッションは、近年急速に広まりつつある分野です。 世界的な環境意識の高まりや、企業のSDGs（持続可能な開発目標）への対応、消費者の…
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2025年9月28日
現場改善よりもデータ収集が目的化してしまう問題
はじめに：なぜ現場改善が進まないのか 製造業の現場では、「IoT」「デジタル化」「DX（デジタルトランスフォーメーション）」といったキーワードが飛び交うようになりました。 多くの工場でデータ収集が活…
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2025年9月28日
昭和の「三現主義」を形骸化させた企業が失敗する課題
はじめに 〜失われる現場力と「三現主義」〜 昭和の製造業を支えた現場力といえば、「三現主義（現地・現物・現実）」が象徴です。 全ては現場に答えがある。 現物を見て、現地を訪れて、現実を直視する。 この…
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2025年9月28日
熟練工の暗黙知がマニュアル化されず改善が進まない課題
はじめに：製造業に根深く残る「暗黙知」の壁 製造業において、品質や生産性を高めるためには現場で働く従業員一人ひとりの蓄積されたノウハウが不可欠です。 しかし、その多くはマニュアルやデータとしては表現…
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2025年9月28日
発注後に仕様書をすり替える非常識な顧客の問題
はじめに：なぜ今、発注後の仕様すり替えが問題なのか 製造業に携わる方は誰もが一度は「急な仕様変更」に振り回された経験をお持ちではないでしょうか。 特に、発注後に仕様書をすり替えるような行為は、サプライ…
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2025年9月28日
短期間で成果を出そうとして中途半端に終わったDXの例
短期間で成果を出そうとして中途半端に終わったDXの例 はじめに――昭和的価値観が根強く残る製造業のDX課題 日本の製造業、とりわけ歴史ある大手メーカーの現場では、DX（デジタルトランスフォーメーシ…
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2025年9月28日
視覚的インパクトが欠け現場に浸透しない改善策の実態
はじめに ― 現場に“浸透しない”改善策、その背景を深掘りする 日本の製造業の多くは、長年にわたり「カイゼン（改善）」を現場の活力と捉え、日々の業務に取り入れてきました。 しかしながら、現場の第一線で…
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2025年9月28日
取引先の横柄な態度が現場社員を疲弊させるハラスメントの構図
はじめに：製造現場で蔓延る「取引先ハラスメント」の実態 昭和から令和に至るまで、日本の製造業界には「取引先は神様」というような発想が根強く残っています。 その結果、サプライヤーや下請け企業の現場担当…
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2025年9月28日
社内稟議に時間をかける昭和流が機会損失を招く問題
はじめに―社内稟議の現状を見つめ直す 日本の製造業、とくに大手企業においては、いまだに根強く残る「社内稟議」の習慣があります。 商品やサービスの調達、新規サプライヤーの選定、設備投資やシステム導入な…