- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月28日
顧客神話に縛られたまま変革できない組織の危機
はじめに ― 製造業を蝕む「顧客神話」とは 製造業の多くの現場では、「お客様は神様」という教えが企業文化の根底に深く根付いています。 この精神は、日本企業の成長と「メイド・イン・ジャパン」という信頼…
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2025年9月28日
無理な同時進行で複数システムを導入し混乱した中小企業の事例
はじめに：製造業のデジタル改革、その影と光 多くの中小製造業が「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の波にのまれ、時流に遅れないようシステム導入に奔走しています。 しかし、「効率化」「見える化」…
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2025年9月28日
「俺様主義」の上司を陰で「ガラパゴス」と揶揄する理由
はじめに：「俺様主義」の上司とガラパゴス化する製造業 製造業の現場は今、大きな転換期を迎えています。 その最前線で働く皆さんの多くが感じている違和感の一つが、いまだに根強く残る「俺様主義」の上司の存…
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2025年9月28日
属人化した図面管理が原因で設計ミスが多発する問題
はじめに：なぜ図面管理の属人化が設計ミスを引き起こすのか 製造業の現場において、図面管理は「ものづくり」の根幹を支える重要なプロセスです。 しかし、いまだに紙図面、個人パソコンのファイル、または担当…
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2025年9月28日
ワンマン体制で現場の裁量が奪われスピード感が失われる課題
はじめに：昭和体質が残る製造現場の現実 製造業は日本の基幹産業であり、多くの現場が時代を越えて技術と経験を積み重ねてきました。 しかし、現場にはいまだに「ワンマン体制」という昭和さながらの文化が色濃…
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2025年9月28日
サイレントチェンジを前提にした交渉戦略の必要性
サイレントチェンジを前提にした交渉戦略の必要性 はじめに：サイレントチェンジとは何か 製造業における「サイレントチェンジ」とは、サプライヤー（部品・材料供給業者）が顧客に無断、もしくは十分な情報共有…
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2025年9月28日
ハラスメントを放置する製造業が失う人材と信頼
はじめに：なぜ今「ハラスメント」を考え直す必要があるのか 製造業は「モノづくり」の現場として多くの人材が集い、培った熟練の技やノウハウを次世代へと伝承してきました。 しかし、昭和の時代から続く“現場…
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2025年9月28日
サイレントチェンジに巻き込まれたサプライヤーの失敗談
はじめに：サイレントチェンジとは何か？ サイレントチェンジとは、発注元（バイヤー側）が仕様や設計を十分な説明や事前通知なしで変更する実務慣行を指します。 製造業の現場では、コスト削減や生産効率化の推…
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2025年9月28日
担当者の経験に依存した調達が価格競争に負ける問題
はじめに 製造業において調達は、モノづくりの現場を根底から支える極めて重要な機能です。 しかし、現在もなお多くの企業では「担当者の経験」や「勘」に強く依存した調達が行われています。 この伝統的な手法は…
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2025年9月28日
Yesマンで勝ち残れた時代が終わりを告げる瞬間
はじめに：製造業におけるYesマンの時代の終焉 かつて日本の製造業、特にバイヤーや購買担当、工場長といったポジションでは、上司や経営層の意見に従順であること、いわゆる「Yesマン」であることが重視され…
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2025年9月27日
経営者の思いつきで投資が失敗し現場に影響が出る問題
はじめに：経営者の思いつき投資が現場にもたらす影響 製造業においては、現場の安定稼働こそが企業の成長と持続的な利益を生み出します。 ですが、昨今のグローバル競争や経営環境の変化の中で、経営者が「新し…
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2025年9月27日
顧客依存に偏った経営が市場競争力を奪う現実
はじめに：製造業を取り巻く「顧客依存」の現状とは 日本の製造業は、長らく顧客の要望に応え続けることで成長してきました。 特に高度成長期やバブル期には、大手メーカーからの発注が安定して入り、顧客からの期…