- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月25日
標準化せず個別対応が増えて混乱したDXの事例
はじめに：混乱したDX、その背景にある「標準化しない文化」 現代製造業において、デジタルトランスフォーメーション（DX）は避けて通れないテーマとなっています。 多くの企業がDX推進を掲げ、各種のシス…
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2025年9月25日
顧客の変更情報が現場に届かず混乱を招くサプライチェーン問題
はじめに—昭和の常識は令和の非常識 ものづくりの現場では、顧客からの仕様変更や納期変更など、さまざまな情報がサプライチェーンを駆け巡ります。 ところが、実際にはこの「変更情報」が現場へ正確に、そして迅…
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2025年9月25日
AIの活用で改善の優先順位が誤る問題
AIの活用で改善の優先順位が誤る問題 はじめに：デジタル化と現場のギャップ 製造業の現場では、AIやIoTなど先進テクノロジーの導入が加速しています。 自動化、省人化、データドリブンな意思決定…これ…
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2025年9月25日
AI導入で社員の役割が縮小し士気が下がる課題
はじめに：AI導入がもたらす現場の変化 製造業界は、いまや第四次産業革命の波を正面から受け止めています。 AI（人工知能）の導入は、生産性向上、品質安定、コスト削減など多くのメリットをもたらしてきま…
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2025年9月25日
サイレントチェンジを軽視したことで訴訟に発展した事例
サイレントチェンジとは何か ～製造現場の暗黙の了解？～ 製造業の経験が長い方や、購買や調達の現場で働く方には「サイレントチェンジ」という言葉が身近かもしれません。 これは、部品や製品の仕様を顧客に…
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2025年9月25日
発注先の都合を一切考えない企業が淘汰される理由
はじめに：発注先との関係が企業の未来を左右する 製造業において調達購買活動は、自社の生産計画の生命線です。 材料・部品・機器などの発注は、品質やコストはもちろん、納期や体制も含めて最適化が迫られる分野…
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2025年9月25日
ワンマン体制で社内の合意形成が進まない問題
ワンマン体制で社内の合意形成が進まない問題 はじめに：製造業の現場に根付くワンマン体制の実態 製造業の多くの現場では「ワンマン体制」と呼ばれる強烈なトップダウン式の組織運営が根強く残っています。 …
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2025年9月25日
成果指標を曖昧にしたまま進めて効果測定できなかった失敗談
はじめに：なぜ成果指標を明確化しないと失敗するのか 製造業の現場で、私たちは日々さまざまなプロジェクトや改善活動、コストダウンや品質向上といった課題に向き合っています。 ところが、こうした活動の成果…
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2025年9月25日
会議で上司の発言をスルーして笑い合う現場の会話
はじめに：製造業の現場に蔓延する“空気” 製造業の現場では、日々多くの会議が開かれています。 しかし、その会議でよく目にするのが、上司の発言がスルーされ、現場メンバー同士が笑い合うという不思議な光景…
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2025年9月25日
現場の創意工夫が経営層に届かず停滞する課題
はじめに 製造業の現場で長年仕事をしていると、職場には数多くの創意工夫や効率化のアイデアが自然と生み出されていることを実感します。 しかし、多くの現場では、これら現場発の貴重な知見やノウハウが経営層…
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2025年9月25日
改善策をシンプルに図示できず複雑化するコンサルの失敗
はじめに―なぜ製造業の現場は「簡単な図」に飢えているのか 製造業の現場に長年身を置いて感じること。 それは「説明の分かりやすさ」と「現場の納得感」が何よりも価値を持つということです。 改善提案やコン…
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2025年9月25日
古い在庫管理に固執する企業が資金繰りを悪化させる問題
はじめに：製造業の「在庫」は資金繰りの鏡 現場での経験を重ねるうちに、在庫管理が企業体質の良し悪しを如実に表す指標であることを痛感してきました。 多くの製造業メーカーでは、昭和時代から続く伝統や慣習…