- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月23日
「全部オレのおかげ」と語る上司を冷笑する現場社員たち
はじめに：製造業に根付く“自己功績アピール”文化 製造業の現場では、しばしば「全部私のおかげだ」と自負する上司が存在します。 実際に生産現場や調達、品質管理などさまざまな部署を渡り歩いてきた経験から…
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2025年9月23日
AIが想定外のデータに弱く誤判定を出す問題
はじめに：製造業現場で直面するAI活用の「難題」 製造業の現場でも、AIによる画像判定やデータ分析、需要予測などが積極的に導入されています。 現場の自動化・効率化という大きなメリットが語られがちです…
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2025年9月23日
AIが現場特有の事情を理解できず反感を招く問題
はじめに：AI導入の期待と現場の現実 AI（人工知能）技術が製造業にも本格的に導入されはじめ、調達購買や生産管理、品質管理、設備保守といった現場の多くでデジタル化の波が押し寄せています。 経営層は「…
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2025年9月23日
世代間ギャップが引き起こす現場のモラハラ問題
はじめに：製造業現場で今、何が起きているのか 製造業の現場は、時代の流れとともに大きな変化を遂げてきました。 一方で、昭和や平成初期に築かれたアナログな価値観や伝統も、今なお多くの工場で息づいていま…
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2025年9月23日
経営課題をビジュアルで共有できないため共感を得られない事例
はじめに：なぜ経営課題の“共感”が得られないのか 経営課題と日常業務。 製造業の現場では、多くの場合、この二つの世界がしっかりと“つながっていない”と感じることが多々あります。 特に、経営陣が抱え…
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2025年9月23日
ワンマン経営で数値目標が一方的に押し付けられる問題
はじめに：製造業の現場に根強い「ワンマン経営」の実情 製造業、とくに長い歴史を持つ中堅・中小メーカーの現場では、いまだに「ワンマン経営」と呼ばれるトップダウン体質が色濃く残っています。 創業者また…
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2025年9月23日
AI導入で現場の改善活動が形式化する課題
はじめに：製造業とAI導入の現在地 日本の製造業は、長らく現場力や「カイゼン」と呼ばれる改善活動によって高い品質と効率性を実現してきました。 しかし、人口減やグローバル競争の激化、世代交代など多くの課…
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2025年9月23日
取引先の過剰な要求が現場にセクハラ・パワハラを引き起こす実態
はじめに：製造業現場の「目に見えない圧力」 製造業の現場では、製品の品質向上やコストダウン、納期遵守といった課題に日々追われています。 その一方で、取引先からの過剰な要求や無理な依頼が、現場へ「目に見…
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2025年9月23日
工場改善をデザインで表現できないコンサルタントの課題
はじめに：工場改善と「見える化」の重要性 製造業において改善活動は、企業の生産性向上や品質確保、人手不足対策まで、多岐にわたる課題を解決する根幹となっています。 近年、デジタルトランスフォーメーショ…
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2025年9月23日
サイレントチェンジが法令違反を招く可能性と責任分担
サイレントチェンジが法令違反を招く可能性と責任分担 製造業の現場では日常的にさまざまな変化が発生しますが、その中でも最も悩ましいのが「サイレントチェンジ」です。サイレントチェンジとは、サプライヤーや…
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2025年9月23日
現場で起きる「サイレントハラスメント」の見えにくい実態
現場で起きる「サイレントハラスメント」の見えにくい実態 サイレントハラスメントとは何か サイレントハラスメントとは、言葉や行動で直接的に攻撃するのではなく、無視・排除・過度な沈黙や情報共有の遮断とい…
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2025年9月23日
担当者依存で納期遵守が難しくなる製造業の危機
はじめに：製造業の納期遵守問題が突きつける「昭和的体質」 日本の製造業は、高度経済成長期から世界に誇れる品質・納期対応力を強みとしてきました。 しかし現場の最前線では、依然として「担当者任せ」「人…