- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月3日
グローバル調達で発生する消耗品輸送リスクの最小化手法
グローバル調達とは何か、その現状を再定義する グローバル調達と言えば、少し前までは生産コストの削減や多様なサプライヤーの確保が主な目的でした。 近年の調達部門は、世界中のサプライチェーンから最適な資…
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2025年9月3日
JPY決済とローカル通貨の二本立てで見積の柔軟性を高める支払設計
はじめに：変化の荒波に立ち向かう製造業の支払設計 近年、グローバル化の波が押し寄せる中、日本の製造業が直面している大きな課題の一つが「決済手段の多様化」です。 特に調達・購買部門、またはサプライヤ…
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2025年9月3日
見積依頼の仕様テンプレを標準化し回答リードの短縮と初回価格の精度を上げる
はじめに 見積依頼（RFQ：Request For Quotation）は、バイヤーとサプライヤーの間で取引条件を決める最初の重要なプロセスです。 製造業の現場では、「詳細な仕様が不明」「要件が曖昧…
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2025年9月3日
消耗品OEMを活用して自社ブランドの認知度を高める方法
消耗品OEMの活用がもたらす自社ブランド強化の可能性 消耗品OEM、つまり既存メーカーに自社ブランド名で消耗品を製造してもらう手法は、今や多くの製造業で日常的に取り入れられています。 しかし、昭和時…
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2025年9月3日
属人化した発注業務を解消する標準化対応の受発注システム
はじめに ～昭和の受発注はもう限界～ 製造業の現場に20年以上身を置いてきた経験から、調達や発注という業務が業績や品質、ひいては会社全体の競争力にまで大きな影響を与えることは、身をもって実感しています…
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2025年9月3日
供給先統合でボリュームを作りスケールメリットを確実に価格へ反映
はじめに：製造業におけるサプライチェーン最適化の重要性 製造業現場では、長引くコストプレッシャーや急激な需要変動、複雑化するグローバルサプライチェーンなど、かつてない厳しい環境が続いています。 こ…
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2025年9月3日
消耗品の調達先評価基準を整備してリスクを未然に防ぐ方法
はじめに 製造業の現場における消耗品の調達は、安定した生産活動のために欠かせない重要な業務です。 消耗品と一口に言っても、切削工具や潤滑油、溶接材、各種部品や保護具など多岐にわたります。 どれだけ…
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2025年9月3日
在庫回転率改善で消耗品のキャッシュフロー効率を高める方法
在庫回転率改善で消耗品のキャッシュフロー効率を高める方法 はじめに：なぜ「在庫回転率改善」が今、求められているのか 製造業の現場では、消耗品の在庫が過剰になりやすい傾向があります。 忙しい現場では「…
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2025年9月3日
作業姿勢の人間工学評価で疲労起因不良を抑え品質費用を低減
はじめに：製造業の現場力と人間工学の重要性 製造業の競争力を左右する大きな要素の一つが、現場の生産効率と品質です。 その裏には現場で働く人々の作業姿勢や動線、そして作業時に感じる負担が大きく影響して…
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2025年9月3日
代替材やOEM調達を活用してコスト低減を実現する消耗品購買戦略
はじめに：製造業を取り巻く環境変化と消耗品購買の重要性 長年にわたり製造現場の最前線で調達や生産管理に携わっていると、時代による変化の激しさを肌で感じます。 世界的な原材料高、慢性的な人手不足、円安な…
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2025年9月3日
シップメント遅延時の代替輸送費用を誰が負担するかの契約条項設計
はじめに：製造業におけるシップメント遅延と代替輸送費用の問題 製造業の現場では、需給バランスの変化や突発的なトラブル、サプライチェーンの分断など、さまざまな要因で納期が遅れるケースが後を絶ちません。 …
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2025年9月3日
機械加工の工具寿命と切削条件を理解してVA提案につなげる方法
はじめに 製造業において、日々の現場改善やコストダウンは永遠のテーマです。 特に機械加工の現場では、工具寿命や切削条件の最適化が工程の効率化のみならず、品質向上やコスト低減へと直結します。 ところが、…