「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月3日
製造業の特殊要件に対応したカスタム受発注システム導入成功事例
はじめに:製造業の現場と受発注システムの課題 製造業の現場は、日々多様化・高度化する顧客要求や安定供給へのプレッシャー、新製品投入サイクルの短縮化など、これまで以上に厳しい環境にさらされています。 …
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2025年9月3日
VGM計量とSOLAS対応を標準化して出港遅延のリスクを回避する出荷手順
はじめに:VGMとSOLASが求める現場目線での本質的な課題 海上輸送がグローバルサプライチェーンの一端を担う現代において、VGM(Verified Gross Mass: 検証総重量)の適正管理と、…
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2025年9月3日
B2C消耗品OEMで新規参入企業が勝つための戦略フレームワーク
B2C消耗品OEM市場の特性と新規参入の壁 B2C消耗品OEM(Original Equipment Manufacturer)は、化粧品、日用品、食品、電子機器のパーツなど、多岐にわたります。 この…
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2025年9月3日
契約解除時の仕掛品処理条件が不明確な課題
はじめに:仕掛品処理条件の曖昧さがもたらすリスク 製造業の現場では、長年にわたってバイヤー(調達購買担当)とサプライヤー(供給業者)が協力し、製品や部品の供給体制を維持してきました。 しかし、契約…
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2025年9月3日
OEM消耗品の初回発注で避けるべき典型的な失敗事例
はじめに:OEM消耗品調達の難しさとその背景 製造業の現場では、OEM(Original Equipment Manufacturer)消耗品の調達は必須の業務の一つです。 特に初回発注の際は、サプ…
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2025年9月3日
ホットスタンピングの採否を強度とプレス費で評価し最小総原価を選ぶ
ホットスタンピングとは何か?製造現場の基礎知識 ホットスタンピングは、金属板を加熱して高温のままプレス型で成形する工法です。 自動車部品や家電製品の部品、精密な設計が必要な部品の製造でよく利用され…
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2025年9月3日
与信とコンプライアンスを自動スクリーニングして取引停止リスクを抑制
与信とコンプライアンスを自動スクリーニングして取引停止リスクを抑制 はじめに:変革が迫られる製造業バイヤーの現場 製造業のバイヤーやサプライヤーにとって、「取引停止リスク」は常に大きな悩みです。 …
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2025年9月3日
検収処理を自動化する受発注システムの導入効果と実務改善
はじめに:検収処理の本質的課題とは 製造業の調達・購買現場では、「検収処理」が避けて通れない重要な業務です。 現場目線で言えば、納品された資材や部品が、発注通りの「品質」「数量」「納期」で揃っている…
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2025年9月3日
原材料市況連動の可変単価設定で見積精度を向上させた価格変動対策
はじめに:原材料価格変動という現場のリアル 製造業に携わる皆様にとって、原材料価格の変動は決して他人事ではありません。 調達購買部門、生産管理、工場の管理職・現場担当者まで、想定外の価格高騰や急落に…
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2025年9月3日
CPTPP RCEPの原産地自己申告を活用して特恵取得率を高める証明スキーム
はじめに:製造業の国際競争力向上に寄与するFTAの活用 近年、世界の製造業はグローバルサプライチェーンの中で激しい競争にさらされています。 コスト削減だけではなく、スピードや品質、環境対応まで求められ…
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2025年9月3日
グローバル調達で発生する消耗品輸送リスクの最小化手法
グローバル調達とは何か、その現状を再定義する グローバル調達と言えば、少し前までは生産コストの削減や多様なサプライヤーの確保が主な目的でした。 近年の調達部門は、世界中のサプライチェーンから最適な資…
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2025年9月3日
JPY決済とローカル通貨の二本立てで見積の柔軟性を高める支払設計
はじめに:変化の荒波に立ち向かう製造業の支払設計 近年、グローバル化の波が押し寄せる中、日本の製造業が直面している大きな課題の一つが「決済手段の多様化」です。 特に調達・購買部門、またはサプライヤ…