- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2026年3月9日
価格交渉ばかりで関係構築を怠る海外OEMの失敗例
はじめに：価格交渉ばかりに頼る海外OEMの現実 現代の製造業界において、海外OEM（Original Equipment Manufacturer）との取引は避けて通れない大きなテーマです。 グロー…
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2026年3月9日
海外へ調達先を拡大する際のリスク評価プロセス設計
はじめに：なぜ今、海外調達先拡大なのか グローバル化の流れの中で、多くの日本の製造業が「海外調達先の拡大」を重要な戦略テーマとしています。 コストダウンや供給の安定化、より幅広い技術力の活用など…
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2026年3月9日
海外OEMでの工程監査を実施しない日本企業の傾向
はじめに：なぜ日本企業は海外OEMの工程監査を軽視するのか 日本の製造業は、長年にわたり「現場主義」「カイゼン」「ジャストインタイム」など世界に誇る管理手法や品質重視の文化を築いてきました。 一方…
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2026年3月9日
海外調達を始めた瞬間に顕在化する品質リスクの本質
はじめに：なぜ“海外調達”に注目が集まるのか 製造業の現場では、原材料・部品コストの削減やサプライチェーンの多様化を目的に、海外調達が急速に拡大しています。 特に成熟市場における利益率の確保、生産…
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2026年3月8日
現地通貨建て契約で損失を出す海外OEMの落とし穴
はじめに――現地通貨建て契約の「常識」を疑う 製造業、とりわけグローバルなバリューチェーンが当たり前となった現代において、海外サプライヤーとの取引は避けて通れない現実となりました。 ここで多くの現場…
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2026年3月8日
品質改善提案を受け入れない海外OEMの壁
品質改善提案を受け入れない海外OEMの壁 グローバル調達の現実とOEMの力関係 日本の製造業が世界に競争力を発揮し続けるためには、品質の高さと生産現場の改善力が不可欠です。 しかし、グローバル化の…
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2026年3月8日
宣伝と営業企画をデータでつなげられない問題
はじめに：なぜ今、「宣伝」と「営業企画」をつなげる必要があるのか 製造業の現場にいると、「宣伝」と「営業企画」はそれぞれ別個に行われがちです。 特に昭和から続く大手メーカーでは、宣伝部はカタログや展…
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2026年3月8日
リードタイム延伸が海外調達リスク管理を難しくする
リードタイム延伸が海外調達リスク管理を難しくする背景 グローバル調達の現実と「リードタイム」という壁 製造業を取り巻く環境は、ここ数十年で大きく様変わりしました。 かつては国内サプライチェーンの中で…
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2026年3月7日
海外サプライヤーの労働環境リスクがブランドに波及する
はじめに：グローバルサプライチェーンに潜む「見えないリスク」 製造業を取り巻く環境は、時代とともに大きく変化しています。 海外サプライヤーの拠点拡大、複雑化するグローバル調達網、価格競争の激化。 しか…
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2026年3月7日
現地パートナー選定基準が曖昧な日本企業
はじめに：製造業のグローバル調達の現実 世界の製造業がグローバル化する中で、日本企業も海外現地での調達やパートナーシップ構築が急務となっています。 しかし、現場で肌で感じるのは、「現地パートナー選定…
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2026年3月7日
海外調達における倫理監査の必要性
はじめに：なぜ今、海外調達における倫理監査が必要なのか グローバル化が進展し、製造業のバリューチェーンはますます複雑化しています。 日本国内のみならず、アジアや欧米、中南米、アフリカなど、世界各地から…
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2026年3月7日
海外へ調達先を広げる際の倫理リスク管理
はじめに：なぜ今、海外調達先の倫理リスク管理が重要なのか 製造業のグローバル化がますます加速している現代、多くの企業がコスト競争力や新たな技術・資源の確保を目的に海外へ調達先を広げています。 その半…