製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中太郎:なぁ、山田さん、メキシコの話や思たらこの労働法の改正について、どう思う?うちみたいな中小企業にも影響あんねんかなぁ。
山田美穂:田中さん、メキシコの労働法改正は興味深いですよね。改正によって、雇用主がInfonacotという基金に加入する義務が明確化され、違反した場合の罰金も設定されたとのことです。これは労働者の福利厚生を向上させる取り組みだと思います。
田中太郎:そうなんか。でも、ウチみたいな中小企業にとっては、また新しいコストになりそうやなぁ。従業員の給料から天引きして払わなあかんのは、事務的な負担も増えそうやわ。
山田美穂:確かに中小企業にとっては新たな負担になるかもしれませんね。ただ、従業員の福利厚生を充実させることで、従業員の満足度や定着率が上がる可能性もあります。長期的に見れば、企業にとってもメリットがあるのではないでしょうか。
田中太郎:そういう見方もあるんやなぁ。従業員が安心して働ける環境を作るのは大事やもんなぁ。でも、罰金の上限が約147万円言うても、中小企業にとっては結構な額やで。
山田美穂:罰金の上限額は確かに高いですよね。ただ、今回の改正で罰金の上限が引き下げられたとも解釈できるそうです。とはいえ、労働査察で加入状況が検証され、罰金を科される可能性が高まったことは注意が必要ですね。
田中太郎:せやなぁ。労働査察にもしっかり対応せなあかんわ。うちもInfonacotについてよう勉強して、きっちり対応していかんとなぁ。
山田美穂:そうですね。法律をしっかり理解して、適切に対応していくことが重要です。従業員への説明も必要になるでしょう。大変かもしれませんが、従業員のためにも、会社の発展のためにも、前向きに取り組んでいきましょう。
田中太郎:ほんまやなぁ。従業員には、こういう福利厚生の制度があるんやって、しっかり説明せなあかんわ。うちの会社でも、従業員の満足度上げるために、いろいろ工夫していかんとなぁ。
山田美穂:従業員の満足度を上げる取り組みは大切ですよね。Infonacotへの加入だけでなく、社内コミュニケーションの活性化や、教育・研修の充実など、いろいろなアプローチがあると思います。従業員の声にも耳を傾けながら、会社と従業員が一緒に成長していける環境づくりを目指しましょう。
田中太郎:山田さん、ええこと言うなぁ。うちの会社でも、従業員の声にもっと耳を傾けんとなぁ。みんなでアイデア出し合って、働きやすい職場作りに取り組んでいこかぁ。メキシコの話やけど、日本の中小企業にとっても参考になることいっぱいあるわ。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。