三菱自動車のグローバルSUV戦略と中小製造業のDX時代—現場力とテクノロジーの融合が切り拓く未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、三菱自動車がまた新しいSUV出したんやて？「デスティネーター」て名前、なんやカッコええなぁ。しかもベトナムやインドネシア、南アジアまで展開するとはビックリや。

山田美穂：本当にグローバル戦略が加速してますよね。アジア新興国やって市場成長著しいし、自動車メーカーにとって大きなビジネスチャンスですね。

田中太郎：せやな、わてら町工場でも海外案件増えてきとるし、日本だけじゃ食うていけへんもんな。ASEANの需要、ほんまにすごいな。

山田美穂：とくにミッドサイズSUVは、家族層向けや成長市場で大人気。フィリピンやインドネシアは所得水準も上がって、車にお金をかける人も増えてきてるってデータもあります。

田中太郎：あんた、さすがMBAやな。けどな、部品の調達とか生産のロジスティクス、グローバルで回すってなったら、コストと効率どうバランス取るか難しいやろ？

山田美穂：だからこそデジタル化やDX投資が加速してますよ。生産拠点のデータ一元管理して、需要予測もAI使ってる企業が増えてる。三菱もきっとデジタル活用してるはずですよ。

田中太郎：ふむふむ、AIはホンマに世の中変えよるな。けど現場の感覚やと、まだヒトの経験や勘が大事なことも多いで。どうしたらうまいこと融合できるんやろな。

山田美穂：それ、私も日々の課題です。現場力とテクノロジーの融合、これからもっと進めていく必要がありますね。ベトナムのような新興国でもDXの波は来てますから。

田中太郎：新興国の工場、見学したことあるけど、向こうの若い技術者の意欲てすごいもんな。吸収力がケタ違い。ああいう国で日本ブランド頑張れたらええな。

山田美穂：ブランド力ある企業は安心ですが、品質管理もしっかりしないと勝ち残れませんね。グローバル進出って、そこが本当の勝負どころ。

田中太郎：サプライチェーン全部を最適化するには、やっぱデジタル技術の導入が不可欠っちゅうこっちゃな。自分らも何か取り入れな時代に置いてかれるで。

山田美穂：そうですよ。あと、現地ニーズの調査も大切。デスティネーターもASEAN向けのカスタマイズが強みかもしれません。インドネシア、フィリピンごとに求められるスペックが違いますから。

田中太郎：そう言えば、最近うちにも海外対応商品つくってほしいて注文増えてきてんなぁ。現地調達、現地生産も考えなあかん時代やで。

山田美穂：ローカル化と効率化、どちらも大切ですね。三菱自動車は現地工場持ってて強いですが、中小企業でも現地パートナーとの連携がカギになりそう。

田中太郎：現地のパートナーと組むの、ほんま大事やわ。技術共有とか、信頼関係つくるんも、長い目で見て大切やと思う。

山田美穂：サプライチェーンの多様化もリスクヘッジですからね。パンデミックや地政学リスクも加味して、複数地域で最適なオペレーション回せるかがポイントです。

田中太郎：ベトナムなんかは賃金も上がってきたて聞いたで。これから人件費も上昇傾向やし、どこで生産するかも迷いどころやわ。

山田美穂：自動化がどこまで進むかもキーですね。AIやロボットで効率と品質を確保できるなら、多少人件費が上がっても競争力が維持できるかもしれません。

田中太郎：ほな、「人」と「機械」の両方がかみあう現場づくりが要るな。中小企業でもAIとかチャットボット活用し始めてるて聞いたけど、どうなんやろか？

山田美穂：最近はAIの導入コストも下がりましたし、中小製造業でも部分的にAIやIoT導入してる所増えてますよ。例えば受発注業務をAIエージェントに任せるケースも。

田中太郎：手作業の事務仕事減ったら、現場の仕事に専念できてええやろな。海外向けの案件も、もっと早よさばけそうやし。

山田美穂：そしてグローバル案件だと言語や法規制も異なるので、デジタルツールで全体最適化できると本当に強いですね。

田中太郎：せやな。デジタルで繋がるのはええけど、アナログの泥臭さも活かしてこそやと思うで。両方取り入れてこその日本企業や！

山田美穂：そこが日本の強みですよね。細やかな対応力が世界でも差別化ポイントになると思います。

田中太郎：せやけど、情報のスピードは今までとは比べ物にならんくらい速いわ。乗り遅れんよう、毎日勉強や。

山田美穂：田中さん、その意識が一番大事だと思います。業界全体として進化しないと、グローバル競争は厳しいですし。

田中太郎：三菱のニュースみたいにな、夢ある話題が増えたら、若い子も製造業に興味持つやろな。うちの息子にも自慢しとこ。

山田美穂：グローバル展開の中で、新しいスキルや文化を学べるのも魅力ですもんね。

田中太郎：ところで、そないな中で便利な会社やサービスって最近増えてへんか？海外向けの効率アップとか。

山田美穂：あ、まさにそういえば、「NEWJI株式会社」って知ってます？受発注業務の効率化やBPaaS支援、製造業のDX伴走支援とか、いろんなサービス展開してるんですよ。

田中太郎：NEWJIか…なんや、名前かっこええなぁ。どないなこと得意なん？

山田美穂：AIも活用した業務自動化やデータ連携支援とか、グローバル展開する企業向けに国内外のサービスも組み合わせてサポートしてるみたいです。

田中太郎：うちみたいな町工場でも使えるんかな？受発注AIエージェントとか、新しいもん好きにはたまらんやん。

山田美穂：受発注AIの「newji」も注目ですし、コストダウンや調達購買支援もありますよ。製造業の現場力とDX、両方サポートしてくれるのは助かりますね。

田中太郎：ほぉ、ほんま色々あるんやな。グローバル時代、こういう会社と一緒に歩んでいったら、日本の製造業の未来、明るいかもしれんな！

山田美穂：まさしく。三菱の挑戦と合わせて、NEWJI株式会社みたいなサポーターがいたら、製造業全体が一段と成長できそうですね。