製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!
田中: ほんま、欧州の食品小売市場はインフレでえらいこっちゃなぁ。でも、下半期からは回復するみたいやから、ちょっと安心やわ。うちみたいな中小企業にとっては、利益率の改善が課題やねんけど、納入業者との価格交渉はしんどいやろなぁ。
山田: そうですね、田中さん。インフレの影響は大きいですが、高所得者層の支出額が増加しているのは明るい兆しだと思います。利益率の改善は私たちの会社でも重要な課題ですが、共同調達などの新しいアプローチを検討する必要がありそうですね。
田中: ほんま、共同調達なんかは中小企業にとってはありがたい話やわ。でもなぁ、人手不足も深刻みたいやし、従業員の働き方改革とかキャリア形成支援なんかにも力を入れなあかんのかもしれへんなぁ。
山田: 仰る通りですね。多様な働き方を実現し、従業員のエンゲージメントを高めることは、離職率の低下にも繋がります。私たちの会社でも、デジタルスキルを持った人材の確保に力を入れていますが、そういった取り組みが重要だと再認識しました。
田中: そういや、温室効果ガスの削減目標についてはどないなっとるんやろ?うちみたいな中小企業でも、できることから始めんとあかんと思うねんけどなぁ。
山田: 欧州の主要小売企業でも、削減目標の達成は難しいようですね。特にスコープ3の排出量測定は困難だと思いますが、先駆的な企業の取り組みを参考にしながら、私たちも正確な測定に努め、具体的な削減目標を設定していく必要がありそうです。
田中: ほんまそうやなぁ。納入業者との協力も大事やし、みんなで知恵を出し合わんとあかんわ。そういや、中食市場が伸びるみたいやけど、うちらも何か新しいサービスを考えられへんやろか。
山田: 中食市場の成長は注目すべきトレンドですよね。オフィスワーカーのニーズに合った温かい食事の提供や、店舗内の飲食スペース設置など、新しいアイデアを検討してみるのも面白そうです。
田中: せやなぁ。うちみたいな中小企業でも、お客さんのニーズに合った商品やサービスを提供していかんとあかんよなぁ。いろいろ考えんとなぁ。
山田: そうですね。大手企業も中小企業も、消費者のニーズを的確に捉え、柔軟に対応していくことが求められていますよね。これからの変化の時代を乗り越えるためには、新しいアイデアとチャレンジ精神が必要だと思います。
田中: ほんまそのとおりやわ。うちらも前向きにいろいろ取り組んでいかんとあかんなぁ。山田さん、またいろいろ情報交換させてもらいますわ。よろしゅうな。
山田: こちらこそ、田中さん。中小企業の現場の声は私たちにとっても貴重な情報源です。これからも情報交換を続けて、一緒に新しい時代を切り開いていきましょう。今日はありがとうございました。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。