- お役立ち記事
- 調達品のライフサイクルコストを考慮した購買戦略策定の重要性
調達品のライフサイクルコストを考慮した購買戦略策定の重要性
目次
はじめに
企業の持続可能な成長を維持するためには、ただ単に低価格な製品を購入するだけでなく、調達品のライフサイクルコストを考慮した購買戦略の策定が非常に重要です。
ライフサイクルコストとは、調達品の取得から廃棄に至るまでの一連のプロセスに関連するすべてのコストを含んでおり、これを適切に管理することで経済的効率性が向上します。
この記事では、ライフサイクルコストを考慮した購買戦略の重要性について、多角的に解説します。
ライフサイクルコストとは何か
ライフサイクルコスト(LCC)は、製品の総コストを時間軸全体で評価するもので、導入コスト、運用コスト、保守コスト、さらには廃棄コストまですべてを網羅します。
短期的なコスト削減ばかりが重視される傾向がある中で、LCCは長期的な視点からのコスト最適化を実現するための重要な指標となります。
ライフサイクルコストの構成要素
1. **取得コスト**: 初期費用、輸送や設置に関連するコスト。
2. **運用コスト**: 日々の運用に必要なエネルギーや消耗品に関連する費用。
3. **保守コスト**: 保守点検や修理にかかるコスト。
4. **廃棄コスト**: 製品が寿命を迎えた際の処分やリサイクルに関連する費用。
ライフサイクルコストを考慮した購買戦略のメリット
ライフサイクルコストを考慮すると、従来の購買戦略とは異なる複数のメリットが得られます。
以下に主なメリットを挙げます。
長期的なコスト削減
低価格な製品を選定することが一時的にはコスト削減に見えるかもしれませんが、トータルで見た場合に運用コストや保守コストが増大する可能性があります。
LCCを考慮することで、全期間を通じてコストを最小化することが可能になります。
品質の向上とリスクの低減
ライフサイクル全体を見通すことで、質の低い製品を回避できる可能性が高まります。
これは、製品の故障や停止によるリスクを低減し、安定した品質保証につながります。
持続可能性の実現
LCCを意識することで、環境負荷が少なく持続可能な生産体制が構築できます。
これにより、企業のCSR(企業の社会的責任)活動やESG(環境・社会・ガバナンス)投資の評価も向上します。
競争力の維持
常にコストパフォーマンスが高い製品を追求することが可能となり、市場での競争力を維持、向上させることができます。
ライフサイクルコストを考慮した購買戦略の実践
実際にLCCを考慮した購買戦略を策定するには、いくつかのステップがあります。
ステップ1: データ収集と分析
まずは購入する商品のライフサイクルコストを把握するためのデータ収集を行います。
サプライヤーから提供される情報、社内の過去データ、または業界のベンチマークデータを活用して、運用コスト、保守コスト、廃棄コストをすべて含めた総コストを推計します。
ステップ2: コスト要因の特定
総コストの内、どの要素が最も大きな影響を与えているかを特定し、改善の余地がある領域を見極めます。
例えば、エネルギー消費が高い場合は、省エネ製品の導入を検討するなどの対応策を練ります。
ステップ3: 供給業者の評価と選定
供給業者の選定においては、単に価格だけでなく、ライフサイクルを通したコスト最適化に貢献できるかを基準に評価します。
適正な業者を選定することで、持続的なコスト削減が可能となります。
ステップ4: 組織内の教育と文化の醸成
LCCを考慮した購買戦略を定着させるためには、組織内での教育が不可欠です。
従業員の意識改革を促進し、プロセスの中で一貫した判断ができる体制を整えます。
最新の業界動向とテクノロジーの役割
現在、製造業においてもデジタル技術の進展が進んでおり、ライフサイクルコストの管理においても新たな道が開かれています。
IoTとビッグデータ
IoT(Internet of Things)デバイスから集められたデータを活用して、運用コストや保守コストをリアルタイムでモニタリングすることができます。
これにより、早期の問題検出や最適なメンテナンススケジュールの策定が可能となります。
人工知能と機械学習
AI技術を活用することで、大量のデータからパターンを抽出し、コストの最適化に繋がるインサイトを得ることができます。
予測分析により、製品の寿命や保守の必要性も精確に予想することが可能です。
結論
ライフサイクルコストを考慮した購買戦略の策定は、単なる短期的なコスト削減にとどまらず、包括的なリスク管理と持続可能な成長を目指すために不可欠な要素です。
企業としては、デジタル技術を積極的に活用し、データに基づいた戦略的な意思決定を行うことで、長期的な競争力を維持することが求められています。
本記事が、より持続可能な購買戦略の構築に向けた第一歩として役立つことを願っています。
資料ダウンロード
QCD調達購買管理クラウド「newji」は、調達購買部門で必要なQCD管理全てを備えた、現場特化型兼クラウド型の今世紀最高の購買管理システムとなります。
ユーザー登録
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。
NEWJI DX
製造業に特化したデジタルトランスフォーメーション(DX)の実現を目指す請負開発型のコンサルティングサービスです。AI、iPaaS、および先端の技術を駆使して、製造プロセスの効率化、業務効率化、チームワーク強化、コスト削減、品質向上を実現します。このサービスは、製造業の課題を深く理解し、それに対する最適なデジタルソリューションを提供することで、企業が持続的な成長とイノベーションを達成できるようサポートします。
オンライン講座
製造業、主に購買・調達部門にお勤めの方々に向けた情報を配信しております。
新任の方やベテランの方、管理職を対象とした幅広いコンテンツをご用意しております。
お問い合わせ
コストダウンが利益に直結する術だと理解していても、なかなか前に進めることができない状況。そんな時は、newjiのコストダウン自動化機能で大きく利益貢献しよう!
(Β版非公開)