製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
製造業における環境負荷低減は、今や最優先課題の1つと言えます。
製品の製造プロセスそのものを見直すだけでなく、その原材料や部品を調達するプロセスも見直す必要があると考えられています。
調達購買部門は、製造会社における重要な部署の1つです。
原材料や部品の調達から生産までは切ってはならないものといえ、環境負荷低減に向けた取り組みを成功させるうえで欠かせない存在となっています。
調達品目ごとに環境負荷度を把握し、低環境負荷品を優先的に調達することから始める必要があります。
例えば、資源効率の高い原材料やリサイクル素材、低エネルギー生産プロセスを持つ部品メーカーとの契約を進めることで、製品レベルでの環境負荷低減につながります。
また、調達先企業自体の環境マネジメントや環境保護活動の実績も考慮することで、長期的な信頼関係を構築できるでしょう。
厳格な環境基準をクリアしたグリーン認証を取得している企業との交渉を優先することは、製品全体の信頼性向上にもつながります。
さらに、調達数量の見直しや輸送方法の見直しも重要です。
例えば部品の共同調達や集約配送により、個別送付で生じる CO2 排出量を抑えられるでしょう。
配送トラック1台による大量輸送は、個別送付よりもエネルギー効率が高いです。
環境負荷低減を意識した調達戦略を上手く立てきた調達部門は、会社のイメージ向上と信頼性向上にも貢献できるでしょう。
長期的なビジネスパートナーの獲得と持続可能な成長をサポートするうえで、役割は大きいと言えそうです。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。