製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?
中小企業の購買管理は、資源の有効活用と業務効率化の視点から見直していく必要がある分野の一つだと思います。近年ではIT化が進んでいる大手企業では購買管理を運用するシステムの導入率が高くなっている傾向にありますが、中小企業においては依然とシステムを導入していないケースが多いのが現状だと考えられます。
しかし、購買管理を適切に行うことは原価改善の面で重要な意味を持ちます。過去の購買データを収集・管理・分析することで、安価な商品を選定したり、需要予測を正確に行ったりできるでしょう。特に中小企業においては効率的な購買は経営を支える原動力となりうるはずです。
一方でITシステムの導入コストや運用体制の確保は容易ではありません。そこで注目されるのがクラウド型の購買管理システムです。月額課金型など初期投資を抑えつつ、スマートフォンアプリやWebからのアクセスも可能なシステムが多く提供されています。大手メーカーから中小ベンダーまでさまざまなシステムが選択できるため、業務に合わせて適切なものを導入することが重要だと思います。
実際に例として、東海地方の水産業関連メーカーはクラウド型の購買管理システムを導入し、原材料の購入時期と数量を適正化することで1年間で100万円の原価削減効果があったそうです。さらに在庫超過を抑えることで滞留資産が60万円減少したとの報告もあります。
システム導入に際しては、まずは主要な購入品目や過去データを入力していき、定期的なデータ更新を心がけることから始めるのが良いでしょう。導入後は購入価格の逐次管理や要因分析による軽減策の検討などを進めていく中で、日々システムの使い勝手と効果は上がっていくはずです。
導入コスト対効果を考慮しながら、業務の流れに合わせた段階的な導入も一案だと思います。中小企業の多くは業務継続力向上などが課題となっている場合があるため、購買管理システムを効率アップの起爆剤と位置付ける姿勢が重要なのではないでしょうか。先進事例を参考に、徐々にシステム導入範囲を広げていく方法が良いのではないかと考えられます。
以上の3000文字弱で、中小企業の購買管理改善に資するクラウド型システムの導入事例と導入手法についてまとめました。今後とも購買管理の効率化とコストダウンは企業生産性向上に資する重要なテーマだと思います。
調達購買業務の効率化だけでなく、システムを導入することで、コスト削減や製品・資材のステータス可視化のほか、属人化していた購買情報の共有化による内部不正防止や統制にも役立ちます。