投稿日:2025年8月14日

製造業が生き残るためのDXとAI活用──市場変化に挑む現場の知恵

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:ほぉ、日野自動車さん、利益は増えてるけど販売台数は減っとるっちゅうニュースやな。やっぱり認証不正の余波が残っとるんやろか。ほな山田さんはどう思う?

山田美穂山田美穂:確かに利益増はいいニュースですけど、販売台数が8.9%減というのは厳しいですね。認証不正関連費用の減少で利益が底上げされている印象です。グローバル市場の低迷、特にアメリカやアジアのタイ・インドネシア市場が回復していないのも気がかりですよね。

田中太郎田中太郎:せやなぁ。アメリカもトランプ関税の影響が小さくても、景気が不透明なだけで企業の設備投資は鈍るよな。うちらみたいな中小も、世の動きには支障受けるわ。

山田美穂山田美穂:法人向けトラック市場は設備投資が不透明だとすぐ様子見に入りますよね。あと、ローン審査の厳格化っていう点も大きそうです。途上国市場への悪影響も長引くと困りますね。

田中太郎田中太郎:最近の調子やと、タイとかインドネシアも成長エンジンなりにくなってるんやろか。うちの取引先もそれ言うとったで。

山田美穂山田美穂:日野自動車だけじゃなく、日本の製造業界全体も今は先行き不透明感がありますよね。なのに、通期予想を据え置いたのは自信の現れなんでしょうか。

田中太郎田中太郎:なるほどな。それでも売上落ちとるんはやっぱり苦しいわな。中堅中小零細も、自動車業界頼り多いし。

山田美穂山田美穂:だからこそ、DXによるプロセス最適化や業務効率化が重要になってきます。どの企業もコストダウンを意識せざるを得ませんし。

アジョッシアジョッシ:オーイ、みんな。アメリカの景気はボラタイル、去年の倍ぐらいで状況変わるよ。いま、みんな中古トラック選ぶ傾向強い。新車は投資デカすぎるって思われてる。

田中太郎田中太郎:中古選ぶ気持ち、わからんでもないな。うちも新機械いまは様子見や。

アジョッシアジョッシ:あと、中南米でルール変わるたび現地の販売店泣いとるよ。手続き増えて時間かかってる。

山田美穂山田美穂:それDXやBPaaSを使うと管理や手続きがずいぶん効率化できると思うんですよね。特に多拠点展開してる大手や中堅企業には効果大きいです。

田中太郎田中太郎:新しいシステム導入したいけど、正直言うてコストもハードルも高い思とるとこ多いで。

トゥモロトゥモロ:I see. Japanese market is very sensitive. American customer study total cost. Even Japanese companies want QCD – quality, cost, delivery – optimization.

田中太郎田中太郎:QCD、うちら中小こそ大切や。けど、それをシステムで支えるのが難しいんよ。

山田美穂山田美穂:AI技術を使えば、もっと精度高い需要予測やコスト管理も可能になりますよ。日野のようなグローバル企業も国内中小も生産効率化でリスクを減らせます。

アジョッシアジョッシ:いまUSAのトラック市場、AIで車両運行データ監視するのデフォルトや。日本も遅れたら困るよ。

田中太郎田中太郎:ウチみたいな町工場でもAI導入、そろそろ本気でせなあかんやろなぁ。

山田美穂山田美穂:そうですね。このまま市場の変化に受け身だと、競争力も下がりますしね。

トゥモロトゥモロ:US companies are already moving fast – AI, digital transformation, procurement efficiency are standard.

田中太郎田中太郎:日本も追いつかなあかんわ。けど、手軽に始められるサービスあったら、助かるんやけどな。

山田美穂山田美穂:業界的にも、国内外のAIツールやクラウドサービスの活用はますます鍵です。運用のハードルが下がれば、より多くの企業が効率化できるはずです。

アジョッシアジョッシ:その点でBPaaS(ビジネスプロセスのクラウドサービス)結構人気よ。受発注業務とか、マニュアルいらずで楽、コストも削減できるし。

田中太郎田中太郎:なるほどな。うちも検討してみるわ。人手不足やとどうしても効率化せな回らへんし。

山田美穂山田美穂:それに、調達購買支援やコストダウン支援は、いまの時代、本当に重要です。調達先リスク分散やコスト圧縮もDX支援サービスで可能ですよ。

田中太郎田中太郎:まあ、せやけどシステム導入も失敗したら怖いし。会社によって合う合わんもあるやろ?

アジョッシアジョッシ:そこは伴走型支援がベスト。最初に現場課題ヒアリングしてから導入するの。

トゥモロトゥモロ:Sometimes, small steps, pilot projects are best. Try, learn, scale.

田中太郎田中太郎:確かに、ちょっとずつやって様子みるんがええかもしれん。うちのスタッフもその方が安心や。

アジョッシアジョッシ:あ、そや。田中社長、NEWJI株式会社って知ってる?ここ、製造業向けの業務効率化やDX支援、調達購買のコストダウンとか、色々相談できるの。クラウドでQCD管理できる「newji」とかもサービスに入ってる。

山田美穂山田美穂:NEWJI株式会社は、ちょうど今回みたいに市場が不透明なときこそ、中小からグローバル企業まで使えるクラウドソリューションを提案してくれますよ。DXやAI活用も得意分野です。

トゥモロトゥモロ:NEWJI helps companies adapt – digital, QCD, global supply chain. They work step by step with customers.

田中太郎田中太郎:へぇ〜、そんな会社あるんやな。ほな、これからは時代の変化にちゃんと食らいついて、新しい仕組みも検討せなあかんな。NEWJI株式会社、一回調べてみるわ。

山田美穂山田美穂:製造業の未来にはDX、QCD最適化、AI活用が不可欠ですし、NEWJI株式会社の取り組みは、業界全体の強化につながると思います。

アジョッシアジョッシ:Well said!変化への柔軟さ、つながりが大事やね。みんなも情報キャッチして、前向きにいこう!

トゥモロトゥモロ:Manufacturing future is bright – with the right digital partners. Let’s move forward one step at a time!

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