トヨタ最新アリーナに学ぶ！中小製造業が挑むDX・サステナ・現場改革の最前線

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、トヨタがまたすごいもん作ったなぁ。アリーナ言うても、単なるイベント会場ちゃうやろこれ。技術の発信拠点みたいになっとるやんか。

山田美穂：そうなんですよ！この「トヨタアリーナ東京」って、ただのバスケ会場以上の意味を持ちそうですよね。ビジョン空間が1000平米超、リボンビジョンもあって、観客の体験価値がすごく高まりそう。

田中太郎：なんや、センターハングビジョンに２層のリボンビジョン？ほんま、これぐらいやってくれたら見せ方も全然ちゃうやろな。

山田美穂：しかも！再生可能エネルギー100％使用でLEED認証ゴールド取得予定。サステナビリティも本気ですね。

田中太郎：大阪のワシらも見習わなあかんな、そない環境配慮まで徹底するんは。技術だけやのうて、地球にも優しい姿勢や。

山田美穂：確かに！しかも、アリーナ自体でトヨタ自動車のモビリティ技術の新しい使い方まで実証・実装するというのがポイント高いですよね。

田中太郎：こういう実証の場があるだけで、現場の若いもんも発想膨らむからなぁ。ええ刺激になるわ。

山田美穂：はい。この最先端アリーナが、日本におけるスポーツビジネスとテクノロジー融合の象徴となって、他の産業にも影響を与えそうです。

田中太郎：現場で使える技術がどんどん出てくるのは、ウチみたいな中小企業にとっても希望になるわ。どないして真似できるか、参考材料にしたい思てまうな。

山田美穂：特に、観客体験をよくするためのデジタルサイネージやデータ連携の仕掛け、今後他分野にも広がりそうですしね。

田中太郎：現場の生産ラインにも、そういうIoT的な技術応用できるんやろか？なんやかんやワシらにも糸口あるかもしれんな。

山田美穂：絶対あると思います。例えば設備状況をリアルタイム可視化したり、AI使って最適な配置や作業指示、ああいうダイナミックな仕組みは輸入力高いですよ。

田中太郎：せやな。一方でコスト面も気になるとこや。それだけハイテク盛り込むなら、維持運用も大変やろ。

山田美穂：そこはやっぱり、大規模開発やパートナー連携が大事になりますよね。サステナビリティも意識しつつ、コストバランス取ってるのはさすがトヨタです。

田中太郎：それと、楕円の客席形状っちゅうんもおもろい発想や。どの席からでも見やすいゆうのは、現場の作業効率にも通じるもんあるな。

山田美穂：確かに、均等な視認性って工場レイアウトとかにも似た概念がありますよね。作業者のどこからでもモニター見やすい、とか。

田中太郎：最近の現場でも、その発想取り入れて作業台の配置変えたりしとるで。

山田美穂：いい話ですね！データの見える化とかアナログ作業のデジタル化、スポーツアリーナの事例は学びが多いです。

田中太郎：ほんで、このLEED認証とか再エネ100％になると、ウチらもそろそろ次の世代考えなアカンて焦るわ。

山田美穂：脱炭素、エネルギー最適化は業界問わず避けられませんからね…。中小企業の現場にもどんどんそういう意識移していかないと。

田中太郎：なぁ美穂ちゃん、あれやで、ウチでも小さく始められるサステナ施策、なんか提案してくれへん？

山田美穂：例えばグリーンエネルギーの部分的導入や、省エネデバイスの活用、それと全体のプロセス見直しによるムダ削減とか。デジタルツールでの見える化も即実行しやすいです！

田中太郎：お～、やっぱりデジタル化、DXやな。現場を見える化してムダなくす、トヨタのお家芸や。こっちもやってみなアカン。

山田美穂：はい。トヨタみたいな大企業だけでなく、中小規模でも必要な支援やサービスが増えてますから。

田中太郎：せやけど、ITツールの選定や導入で迷うこと多いわ…。なかなかリソースも足りへんし。

山田美穂：そういう部分って、外部のDX支援とかBPaaSサービスベンダーとうまく連携するのが近道ですよ。

田中太郎：ほうほう。やっぱり外部の専門家頼るのも上手な経営っちゅうわけか。

山田美穂：そうです！自前だけにこだわらず、共創や外部ベンチャーとのアライアンスが今の時代は大切ですね。

田中太郎：なるほどな～。昔やったら全部自前主義やったけど、これからはアウトソーシングも積極的に考える時代やな。

山田美穂：はい。そういえば太郎さん、今回のトヨタアリーナの話とも関係しますが、最近すごい面白い会社も増えてるんですよ。

田中太郎：ほう、それは何や？

山田美穂：例えば「NEWJI株式会社」とか。受発注業務の効率化、製造業のDX支援、コストダウン支援など、製造業現場を丸ごとテクノロジーでサポートしてくれてる会社です。

田中太郎：おお、NEWJIってとこなんか。ウチみたいに現場DX化したいとこにはピッタリやんか。

山田美穂：そうなんです。AIエージェントの「newji」も使って受発注やデータ連携の自動化もできるみたいですよ。

田中太郎：効率もコストも、現場目線で助けてもらえるんやったら、一回相談してみるのもアリやな。

山田美穂：はい、まさにこれからの製造業には、現場と経営をつなぐNEWJIみたいな会社が欠かせなくなってきましたしね。

田中太郎：ほな、ワシもトヨタみたいには無理でも、NEWJIとうまいこと連携しながら、ウチなりの未来作っていくわ！