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めっきの異常析出を防ぐ電流密度とpH制御の要点

目次
はじめに:製造業現場での「めっき異常析出」への向き合い方
めっき加工は、製造業において欠かせない工程の一つです。
見た目や耐食性、導電性の向上など、多岐にわたる目的で採用されています。
しかし一方で、「めっき異常析出」という厄介な不具合が度々現場を悩ませています。
昭和から現在に至るまで、熟練工の勘や経験に頼るケースも多く、いまだに根本的な対策に頭を悩めている工場も珍しくありません。
本記事では、めっき異常析出を防ぐために必須の「電流密度」と「pH制御」について、現場目線を交えて、実践的なノウハウと最新業界動向を詳しく解説します。
長年製造現場で培った知見をもとに、これからバイヤーを目指す方や、サプライヤーの立場からバイヤーの本音を知りたい方にも役立つ内容を盛り込みました。
めっき異常析出のメカニズム:知っておきたい基礎知識
異常析出が発生する主要因
めっき異常析出とは、本来均一な被膜となるべき金属めっきが、局部的に厚くなったりザラついた面になったりと、意図しない形状で成長してしまう現象です。
代表的な異常析出には、ピット(陥没)、バーン(過析出)、樹枝状析出(デンドライト)などがあります。
この現象は、「電流密度」と「pH値」のバランスが崩れることで引き起こされやすくなります。
その他にも、めっき液中の不純物、添加剤の不足や過剰、温度変化、物理的な撹拌不足なども要因となります。
しかし、特に電流密度とpHはめっきプロセスのコアパラメータとして、現場で最もコントロールしやすい要素です。
製造現場で起こりがちな“昭和的”な失敗例
昔ながらのアナログ管理が残る現場では、「毎日同じ条件で流しているのに突然異常析出が…」といった声をよく耳にします。
その原因の多くは、電源トランスの経年劣化やバスバー(通電バー)の故障、現場の温湿度変化など、見過ごしがちな小さな変動が蓄積したケースです。
また、pH調整薬品の添加作業をマニュアル通りに行っているつもりでも、測定器具の校正不足や、人的ミスにより狙ったpH値から大きく外れてしまう例も後を絶ちません。
電流密度管理の実務:異常析出の元凶を防ぐポイント
理想的な電流密度とは
めっきにおける電流密度とは、電極表面1cm2あたりに流れる電流量(A/dm2やA/m2で表記)を指します。
材料メーカーが推奨する電流密度範囲は必ず守る必要がありますが、実際の現場では、形状や配置、複数ワークの接触部などで電流の分布が一様にならない場合がほとんどです。
バーン(焼け)を引き起こす高電流密度のリスク
電流密度が高すぎると、特定の部位が局所的に“焼け”(バーン)を起こし、粗い析出や金属光沢の損失に繋がります。
また、電流の集中部(エッジや角、突起部)で過度な析出が起きやすく、結果的に製品全体が不良品となります。
防止策としては、
– ワークの配置バランス
– 節電型電極やダミー部材の活用
– ジグ(治具)設計の最適化
– 電源回路の定期点検
などが挙げられます。
導入コストや手間を惜しんでしまう現場も少なくありませんが、異常析出による再処理や全数不良のコストリスクを考えると、初期の段階で適正管理環境を整備することが結果的にコストダウンに繋がります。
低電流密度にも落とし穴がある
逆に電流密度が低すぎると、析出速度が落ち、被膜の緻密性や付着強度が損なわれる場合があります。
また、他製品と混載する多品種少量生産現場では、ワーク毎に最適な電流密度を割り振ることが重要です。
最近ではIoT対応めっき電源やスマート治具を導入する大手メーカーも増えており、デジタルトランスフォーメーション(DX)の流れが、異常析出防止のトレンドにもなっています。
pH制御の要点:現場目線の実践アプローチ
なぜpH管理がめっき品質に直結するのか
pHとは水溶液の酸性・アルカリ性の強さを表す尺度で、めっき液の種類によって最適なpHレンジが細かく決まっています。
例えば、亜鉛めっきなら4.5-5.5程度、ニッケルめっきなら3.5-4.5程度が一般的です。
めっき液のpHが適切に維持されないと、析出物が変化しやすく、異常析出や被膜の品質低下の主因となってしまいます。
アナログ管理の弊害とデジタル化の必要性
歴史ある工場ほど、pH試験紙や安価なpHメーターで目視管理しているケースも多く見受けられます。
しかし、定期的な校正や洗浄、測定部の交換を怠ると、測定値がずれたまま運用されることになり、知らぬ間に管理値を逸脱したまま何時間もめっき処理が続くリスクがあります。
近年では、自動的にpH調整薬(酸・アルカリ)を滴下するシステムも登場しており、安定稼働と人的ミス低減を実現する動きが活発化しています。
ただし導入時のコストや、バッチ&連続稼働のプロセス適合性など、現場ごとに事情が異なるため、まずは現行設備の運用改善から始めるのが堅実です。
pHドリフトと異常析出:対策例
pH値がじわじわとドリフト(ずれ)していく現象は、薬品消耗や原水水質、バスのろ過・撹拌状況などが絡む複雑な問題です。
具体的には以下のような対策が有効です。
– 薬品添加時は撹拌後に再測定し値を確認、追加投入は最小限
– ろ過装置や撹拌装置の点検周期を定期的に設定する
– めっき層のサンプリング監視(被膜厚検査・外観目視)を工程内で複数回実施する
– pH計の校正をルーチン化し、稼働記録をデジタル管理する
どれも基本的な施策ですが、「現場は忙しい」を理由に省略されがちです。
めっきラインのトラブルは、突発ではなく“予兆”から始まることを意識した日々の積み重ねこそが、中長期的な品質安定の要となります。
バイヤー目線で押さえておくべき異常析出リスク管理
バイヤーや調達購買担当は、サプライヤー選定や納入管理の中で、めっき異常析出のリスクも見極めなければなりません。
サプライヤーへの技術監査や現場工程見学の際は、次のようなチェックポイントが重要です。
– 品質異常データの管理実態
– HACCP的な工程管理・トレーサビリティの有無
– 電流・pHを含めた主要管理項目の自動化・デジタル化率
– 日常点検/校正・メンテナンス記録の保管状況
仕様書通りに納入されていても、“突発的な異常析出”が発生する現場には、どこかしら隠れたヒューマンエラーや未然防止の弱点があります。
現場担当者との定期的なコミュニケーションや、設備老朽化・スキルマトリクス(技能表)の可視化も、コストとリードタイム低減のためには欠かせません。
サプライヤーから見たバイヤーの本音を想像する
サプライヤーは、バイヤーが何を重視しているかまでは正確につかめないものです。
しかし、異常析出などの不適合が製品納入後に発覚した場合、「なぜ最初にちゃんと現場プロセスを確認しなかったのか」という非難につながりかねません。
バイヤーや調達部門が評価してくれるのは、「めっき異常析出の現場課題を可視化し、お互いにリスクを共有しながら、改善ロードマップを描ける協業関係を築ける」パートナーです。
現場の自助努力と、サプライチェーン全体での品質文化(Quality Culture)の醸成が、アナログ業界の昭和体質から一歩踏み出すきっかけとなります。
これからのめっき現場を“攻め”の姿勢で進化させるために
めっき異常析出の多くは、昭和時代から変わらぬ“形式的”なプロセス管理や属人的運用、設備の老朽化といった問題の蓄積で生まれています。
ですが、これを逆手に取れば、既存現場でも「ちょっとした工夫」や「IoT化への小さな投資」で、目に見えて品質トラブルを減らせる伸びしろが眠っているとも言えます。
今こそ、
– 自社の現場力を再評価する
– バイヤー/サプライヤー間のガラス張りな対話を強化する
– “後追い”の不適合対策から、“予測防止型”の品質保証へ転換する
こうした新たな地平線を拓く思考が、日本の製造業を再び成長軌道に乗せるカギです。
まとめ
めっきの異常析出は、電流密度とpH管理の徹底が最重要の対策ポイントです。
現場の“当たり前”を一度見つめ直し、属人化した作業・取り決めも含めて、課題を抽出・見える化し、全員が共通認識を持つことから始めてみましょう。
技術の進歩と知恵の集積を武器に、「異常析出ゼロ」を目指す現場改革を、今ここからスタートさせましょう。
製造に携わるすべての方が「自分ごと」として行動できれば、日本のものづくり現場には、まだまだ大きな進化の可能性が広がっています。
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