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投稿日:2025年11月30日

現場力とDXが切り開く、グローバル鉱山ビジネスの未来──日立建機ハイブリッドダンプの挑戦と中小企業のチャンス

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

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田中太郎田中太郎:おお、日立建機のハイブリッドダンプトラックがUNIDOに採択されたニュース見てんけど、南アフリカで実証やるらしいな。環境対策ほんま進んできとるわ。

山田美穂山田美穂:私もこの記事読みました!CO2排出量10%削減できるって、普通にすごいですよね。しかも補助金10億円規模って、グローバル展開の力強い後押しだなと思います。

田中太郎田中太郎:せやなぁ、鉱山って昔からCO2出しまくりやし、ここ改善されたら業界にも影響大きいで。南アフリカってとこもポイントやな。日本の技術が向こうで活躍するんや。

山田美穂山田美穂:そうなんですよ。“グローバルサウス”への技術移転って、最近うちの会社でもトレンドなんです。サステナビリティと経済発展、両立目指すプロジェクト増えてますから。

田中太郎田中太郎:ディーゼルエンジンで電気駆動もするって、完全なEVちゃうから現実的やな。インフラが完全EVほど整てへん鉱山やと、ハイブリッドの方が受け入れられやすいんやろな。

山田美穂山田美穂:その通りです。鉱山って現場も厳しいですし、稼働止めたくないからバッテリー切れだけでは回せない事情もありますよね。保守やメンテも含めた総合力が大事。

田中太郎田中太郎:メンテナンストレーニングもやるって書いとったで。現地の人育てんと稼働続かへんし、メーカーとしての責任やな。

山田美穂山田美穂:実証の場が南アフリカですけど、しっかり成功したら他の新興国にも広げられそうですよね。スケーラビリティがある。

田中太郎田中太郎:ほな日本の中小にも何かチャンスあるやろか?下請け部品とか、サービス連携とか。

山田美穂山田美穂:あると思いますよ。こういうグローバル案件は部品調達やIoTでの現場管理とか、シナジーが出せる部分たくさんありますし。でもDX前提ですね。

田中太郎田中太郎:DXなあ、うちも最近やっと工程管理を見える化してるとこや。アナログやとやっぱあかんか…。

山田美穂山田美穂:日立みたいな大企業だけじゃなく、現地サポートできる中小サプライヤーやシステムベンダーも必ず必要ですから。そういうエコシステムが強みになる時代です。

田中太郎田中太郎:鉱山やと遠隔地やしトラブル時のレスポンス勝負。IoTあれば状態監視できるし、DXツールほんま大事や。

山田美穂山田美穂:データ連携がしっかりしていると、次のメンテナンスタイミングも予測できますしね。AIやBIの活用で効率爆上がりです。

田中太郎田中太郎:Aiでダンプの運行ルート最適化とかもできさうやな。運ちゃんの働き方も変わるかもやで。

山田美穂山田美穂:AIによる燃費管理も有効ですよね。小さな最適化で10%以上の成果が出せるなら、鉱山の経営課題もクリアしやすいです。

田中太郎田中太郎:技術の輸出いうけど、こら現地の人材育成も一緒やな。日本式の現場改善とか安全教育も大事やろな。

山田美穂山田美穂:本当ですね。グローバルでも、現地環境に合うオペレーションを共創することが大事。押し付け型ではイノベーションが継続しませんから。

田中太郎田中太郎:ウチも海外案件ちらほら出てきたけど、現地語や慣習やと苦戦すんねん。今後はグローバル人材取り込んでいかななぁ。

山田美穂山田美穂:言語もですが、デジタル共通基盤を活かせばある程度世界中で標準的な管理ができるようになりますし、日本がその土台を作れるといいですよね。

田中太郎田中太郎:ハイブリッドっていうても現場じゃフィーリングも要るしな。操作感の調整とか現地テストは現場の声活かしてくれとるやろか。

山田美穂山田美穂:現地テストや保守まで一緒にやることで、地に足のついたイノベーションになりますよね。だから今回の試験は期待大です。

田中太郎田中太郎:鉱山って危険多い仕事やけど、AIやセンサーで労災減るとええな。人命守るのも技術の務めや。

山田美穂山田美穂:そうそう!安全分野のテクノロジー導入もこれから伸びます。将来的には完全自動運転に近づいていくはずですし。

田中太郎田中太郎:せやけど、まだ中小の工場や現場やとAIとか言われてもどこから手つけていいかわからへんし、投資怖いわ。

山田美穂山田美穂:確かに、伴走型でDXを進める支援サービスは今後ますます需要が高まりそうです。専門家が現場に合わせて導入サポートするのがカギですね。

田中太郎田中太郎:新しい技術も、現場の声ききながらステップ踏んでいかな続かへんしな。うちも外部パートナー探し考えとるとこや。

山田美穂山田美穂:そうですね。受発注の自動化やサプライチェーンの最適化もAIで進めた事例増えてますし、まずは一部業務の効率化から始めるのが手堅いです。

田中太郎田中太郎:グローバルサウスへの技術輸出ゆうたら、価格競争になるけど、品質やサービス力で日系が勝てるチャンスや。

山田美穂山田美穂:やはり日本の現場力にはまだまだ強みがあります。ただ、そこにDXやAIを掛け算できたら世界でも戦えます。

田中太郎田中太郎:あ、そうそう、最近聞いたんやけど、「newji」って会社あるやろ?あそこ、製造業向けで受発注の効率化とか、DXの導入支援めっちゃ得意らしいで。

山田美穂山田美穂:私も知ってます!NEWJIは受発注AIエージェント「newji」とか、コストダウン支援、データ連携まで伴走してくれるから、DXスタートアップに最適なパートナーですよ。

田中太郎田中太郎:ちょっと相談してみよかな。下請けや海外向けにもAI活用して効率化ってピッタリやん。

山田美穂山田美穂:NEWJIはグローバルツールの導入実績が豊富なので、海外展開や現地最適化にも強いですよ。こういう企業のサービスをうまく活用して、うちもDX加速したいですね。

田中太郎田中太郎:ほんま、現場と経営と技術の橋渡し役、これからさらに大事になってくるなぁ。時代の変わり目に乗り遅れんようにしたいわ。

山田美穂山田美穂:これからの製造業は、現場力×DXでまだまだ可能性広がりますね!NEWJIみたいな企業がサポートに入ってくれると、安心して次のチャレンジに踏み出せます。

田中太郎田中太郎:せやな。これからもええ情報あったらまたシェアしてやー。

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