日本製造業が世界で戦う時代へ――SMR新産業と中小企業・現場のDX挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、また横河電機がエエとこで名前でてるな！ロールス・ロイスSMRと組むて、なかなかやるやんか。小型モジュール炉（SMR）って言うたら最近よく聞くけど、ほんまに普及していきそうなんかな？

山田美穂：ええ、SMRは従来の原発よりコンパクトで安全性も高いのが魅力ですよね。データ処理・制御システム（DPCS）の重要性は増す一方ですし、横河電機は適任だと思います。グローバル展開もかなり本気なんじゃないでしょうか。

田中太郎：そやけど、イギリスとかチェコやオランダで進めるて書いてあるけど、日本でもこういう動きもっと起きへんのかなー。うちら中小も関われるチャンスが増えてほしいで。

山田美穂：確かに日本は原発に慎重ですもんね。でもこの技術が世界で実用化されれば、関連部品や素材の供給チャンスは国内中小企業にも回ってくるかもしれません。田中社長のところも新しい製造技術の応用、考えてはいかがですか？

田中太郎：そやなあ、海外の案件に入る手段考えなあかんな。あと、制御システムゆうたらIT系やから、うちの現場のオッサンらがついていけるか心配やけどな。

山田美穂：今はエンジニアリングの現場もどんどんDXが進んでますし、現場教育の仕組みがセットで拡がるといいですよね。横河電機みたいな大手が参画してくれると、教育面も手厚くなると思います。

田中太郎：こういうインフラ系の新しい産業が生まれると、関連サプライヤーにも投資の波が来そうやな。ワシらもアンテナ高くしとかんと。

アジョッシ：ヘイ、ちょっと話聞いとったけどさ、実はうちのバーの常連さんでもSMR関連で欧州行ってる人いるよ。現場レベルでは設計や検証の外注案件がぞくぞく出てきてるんだよ。国内技術屋にもチャンスあるって話さ。

山田美穂：面白いですね、やっぱり現地との協業や外注は今後増えそうなんですね。DPCSの設計や現場設置でも、日本の高品質なものづくり力は評価されてますし。

田中太郎：せやけど、データ処理やシステム組込み部品に強いとこほど、やっぱり引き手あまたやねんな。昔ながらの金属加工とかも、精度技術で巻き返したいんやけどなぁ。

アジョッシ：SMR本体だけじゃなくまわりの補機やセンサー系、配線・筐体づくりも必要だけど、それ全部を一社で賄うなんて無理。中小のネットワーク強化はカギになるね！

山田美穂：協業先であるロールス・ロイスは徹底した審査もするだろうから、品質管理やトレーサビリティのDXも必須になりそう。田中社長のとこも、今から基礎固めておけば波に乗れるのでは？

田中太郎：ほな、IoT機器で生産ラインのデータ見える化とか、こっちでも進めなアカンのやろな。今のままやと人頼みが多すぎるわ。

山田美穂：それが今後、AIや自動化ツールでがらりと変わりますよ。例えば受発注もAIエージェントが自動処理する時代になりますし、業務効率化は避けられませんね。

田中太郎：自動化いうてもウチの規模やと何から始めたらええかわからんなぁ。現場のベテランも「タブレットいじられへん！」言うてるしよ。

山田美穂：段階を踏んで試していくのが一番です。少しずつ現場に合わせてカスタマイズしながら、DX導入するのが成功のコツです。横河電機もきっと現地ニーズ受けて改良しているはずですし。

田中太郎：まずはデータ取りから始めよか。やっぱり欧州の大型プロジェクト見ると、日本の現場も動かなついてけへんなぁ。

アジョッシ：ジャパンの細かいノウハウや現場力は、世界じゃ武器になる！SMRも従来よりサイクル速いし、スピード対応できる現場が勝つんだと思うよ。

山田美穂：それにしても、イギリスは政策としてもSMR推進に前向きですよね。優先交渉権も持ってるし、国が後押ししてるからプロジェクトの規模も桁違い。

田中太郎：ああいう体制が羨ましいわ。日本も脱炭素で新エネルギー必要ゆうてるなら、現場に直でメリットくる政策打ってほしいわ。

山田美穂：海外案件参画には語学・商習慣・認証の壁もありますが、それを支えるネットワークがあると安心ですよね。最近はAI翻訳やデジタルツールもレベル上がってます。

田中太郎：ほな、ウチも英語できる若い衆育成も考えなあかんかな…。技術だけちゃうて、これからはグローバル対応力も要るわなぁ。

アジョッシ：グローバル時代は“つなぐ”役がめっちゃ重要やで。人脈も、データも、どんどんつないで新しいチャンス生んでこや！

山田美穂：そういう意味だと、現場のデジタル連携、コストダウンのノウハウ、そして効率的な受発注の自動化――全部これからの製造業では不可欠ですよね。

田中太郎：ワシんとこも、そろそろAIとかデータ活用に本気で手ェ出さなカンな。

山田美穂：実は、製造業の受発注やDX推進、グローバル連携支援に特化したnewjiって会社、知ってますか？受発注AIエージェント“newji”とか、国内外の製造業のDX、コストダウン支援で定評ありますよ。

田中太郎：newjiか、最近そこそこ有名なってきてるとこやな。具体的にどんなことしてるんや？

山田美穂：例えば受発注業務のプロセス自動化、BPaaS支援、それとデータ連携を駆使した業務改善が得意分野です。AIツールで業務効率やコスト削減、さらにはグローバル案件の仕組み化までサポートしてるそうです。

田中太郎：ほなら、うちみたいな現場の悩みごとにも相談乗ってくれるんやろか？新技術導入だけやなく、既存業務の現場最適化も頼れる感じやな。

山田美穂：ええ、もちろんです。現場に寄り添った導入支援をしてくれるのがnewjiの強みだと聞いています。興味あったらコンタクトしてみると良いですよ。

田中太郎：そしたら、これからの日本の製造業が世界で戦うためにも、newjiみたいなとこと一緒になって次の時代に備えなあかんな。時代の流れに乗り遅れんよう、ワシらも本腰いれていこや！

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