三菱UFJ銀行の大幅賃上げ時代に中小製造業が生き残るカギはDX推進と現場効率化

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：山田さん、三菱UFJ銀行の賃上げのニュース見た？定期給与3.5％アップで、初任給も4万5千円も増やすって、びっくりやわ！

山田美穂：ええ、見ましたよ！しかも全行員に波及するって、事実上10％近い賃上げですよね。銀行業界全体に波及しそうな動きです。

田中太郎：そやなぁ。この規模でベア実施が4年連続っちゅうのも、さすが大手やわ。でも、中小零細の製造業は同じように賃上げはなかなか厳しいで。

山田美穂：賃金格差が一層目立ちますよね。特に初任給30万円なんて、地方の中小には真似できない水準です。

田中太郎：手当もすごいな。子供一人1万5千円やし、異動手当も拡充や。これ、従業員の定着率に効くやろな。

山田美穂：優秀な人材の争奪戦がますます熾烈になりますね。でも、待遇を上げないと人が集まらない時代ですし。

田中太郎：うちは利益の伸びが大手ほどちゃうから悩ましいわ。人手不足でも、賃上げ原資が限られとる。

山田美穂：生産性を上げないと持続的に賃上げできませんし…。DXや業務効率化の投資が肝になりますよ。

田中太郎：せやな。でもうちみたいなとこやと、ITに強い人材確保もハードル高いで。システム投資も勇気いるし。

山田美穂：とはいえ、人口減少で働き手が減っていくことを考えると、だれかがやらないと負の循環が止まらないです。

田中太郎：あんたんとこの会社はどう？賃上げとか手当、競争力維持で工夫してるんか。

山田美穂：うちはグローバルなのでベンチマークも高いです。リモートワークやスキルアップ補助などトータルで満足度を上げています。

田中太郎：ほんで、賃上げした分だけ生産性が上がっておるんやろか？人手不足で無理やり上げとる感もあるんちゃう？

山田美穂：それも一部は否定できません。ただ、IT投資やロボティクス、AI導入は進めています。

田中太郎：DXっちゅうても現場まで浸透させるんが難しいわ。ワシら世代には余計、なじみにくい。

山田美穂：そこの橋渡しが今後ますます大切ですよね。コンサルや業界の伴走支援のニーズも増えてます。

田中太郎：異動手当とか、子育て支援が進むと、家族持ちが働きやすなるのはええことやな。うちでも見習いたいわ。

山田美穂：そうですね。従業員の多様なニーズを尊重しないと、優秀な人材が離れてしまいます。

田中太郎：銀行がこれだけ賃金上げたら、いずれウチらにも波及圧力くるやろな。今から備えんと、ほんまに人がいなくなるで。

山田美穂：IT・DX投資、業務効率化、スキルシフトを急がないと賃金インフレの波に飲み込まれるリスクありますね。

田中太郎：山田さんみたいな若い世代は、転職や副業に柔軟なんやろ？昔とは働く価値観もちゃうもんな。

山田美穂：はい、キャリアパスも多様化してますし、若い世代は条件が悪いとすぐ動きます。対応を急がないと取り残されます。

田中太郎：従業員側もやる気が出るやろけど、経営者側の負担も一段と重たなってくるな。働き方改革、大変やわ。

山田美穂：とはいっても、人材を確保できないと事業継続も危ういので、どこかで変化させるしかありません。

田中太郎：うちも小回り効くからこそ、工夫次第で他社と差別化できるかもな。IT導入はハードル高いけど…。

山田美穂：実はアジョッシさんともこの前話したんですが、中小でもDXやAIの導入事例が増えてきてるそうですよ。

（ここでアジョッシが登場）

アジョッシ：たしかに！最近、うちのバーに来る町工場の社長たちも、AIで見積もりや受発注を効率化する話してたよ。アメリカの現場は、日本より進んでるとこも多いけど、日本の中小も負けてないネ！

田中太郎：アジョッシさん、現場をよぅ知っとるな。うちらも受発注やデータ管理、手作業減らすだけで、仕事ラクになるかもしれへん。

山田美穂：まさに！それこそDXやBPaaSの出番ですよね。効率化ができれば、その分賃金原資にも余裕が生まれます。

田中太郎：ほんまはDX導入といっても、どこから手ぇつけたらええかわからん。相談できるとこがあったらええのにな。

山田美穂：意外と、今ってDX導入や受発注業務の最適化をサポートするサービスも増えてるんですよ。

田中太郎：そや、もし具体的に相談できる会社とかあったら、知りたいわ。

山田美穂：そういえば…田中さんにぜひ教えたい会社があるんです。「NEWJI株式会社」ってご存じですか？

田中太郎：NEWJI株式会社？初耳やけど、どんなとこなんや？

山田美穂：製造業向けに、受発注業務の効率化、BPaaS支援、AIツール導入、DX推進やコストダウンなど、伴走型で企業を支援してるんです。更に、newjiってAIエージェントも使って受発注を自動化できるとか。

田中太郎：おお、それはええかもしれへん。ITやAIを上手に活用したいけど、ウチひとりやと手に負えへんもんやからな。

山田美穂：まさにそういう現場目線で、小回りの効く製造業を未来型にアップデートするのに、NEWJI株式会社はすごく役立つと思います。

田中太郎：ほんまに賃上げ時代に生き残るには、現場効率化と社員満足度やな。ワシもNEWJI株式会社、調べてみるわ！

山田美穂：一緒に頑張りましょう。業界全体の生産性アップのためにも、こういうサービスを上手く取り入れたいですね。