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購買管理の最適化で中小企業が実現する大幅なコスト削減効果
製造コストを下げるための購買管理の最適化
製造業の中小企業では、購買管理の甘さがコスト増加の原因となることが多い。
適正な仕入れ価格や調達先の選定、在庫管理などにおいて非効率な部分がある場合がある。
しかし、購買管理のデジタル化を進めることで、大幅なコスト削減が実現できる。
ECサイトやEC機能を活用した仕入れ比較は、仕入れ価格の見直しに有効である。
過去の仕入れデータと比較して適正価格帯を把握でき、仕入価格の引き下げ要求につながる。
同時に仕入先候補の増加により、調達先選定がより最適化される。
在庫管理においては、看板やIoT技術を活用した備品管理が取り入れられているメーカーもある。
実時間で在庫残高や消費量が把握でき、過不足のない適正在庫量の保持が可能となる。
過剰在庫の解消はもちろん、ストックアウト発生時の影響を最小限に抑えられる。
さらに請求・支払い管理では、電子データ交換による自動化が進められている。
仕入れデータと会計データの整合性が高まり、作業工数の削減とともに誤請求の防止につながる。
購買管理のデジタル化は中小企業にとってもコスト対効果が高い。
生産性向上と合わせた大幅なコストダウンが実現できるはずである。
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