「調達購買管理」の記事一覧
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2024年5月7日
フライス加工の手法と適用: 部品形成と精密加工のためのフライス操作テクニック
フライス加工とは フライス加工は、回転するフライス工具を用いて、ワークピースから切りくずを除去し、平面や溝、型などを作る加工方法です。 旋盤加工と並ぶ代表的な機械加工の一つで、自動車や航空機、電子…
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2024年5月7日
下地処理の品質監査と調達: 製品品質と処理効率の保証視点
はじめに 製造業において、下地処理は製品の品質を左右する重要な工程の一つです。 適切な下地処理が行われないと、塗装や接着などの後工程での不具合につながり、最終的な製品の品質低下を招きます。 その…
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2024年5月6日
デジタルモックアップの活用: 製造業サプライチェーンにおける製品設計と生産性向上の革新
製造業において、製品設計から生産までのプロセスを効率化することは重要な課題です。 近年、デジタルモックアップ(DMU)の活用が注目されています。 DMUは、製品の設計と生産性向上に革新をもたらす技…
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2024年5月6日
マテリアルトレーサビリティの意義と実践: 製造業サプライチェーンにおける原材料管理と品質保証
マテリアルトレーサビリティとは何か マテリアルトレーサビリティとは、製造業のサプライチェーンにおいて、原材料や部品の流れを追跡・管理することを指します。 原材料の調達から最終製品の出荷まで、各工程…
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2024年5月6日
トップマネジメントの役割とリーダーシップ: 品質文化の構築と組織改革の推進
トップマネジメントの重要性と役割 製造業において、トップマネジメントの役割は非常に重要です。 トップマネジメントは組織の方向性を示し、品質文化の構築と組織改革を推進する責任を負っています。 優れ…
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2024年5月6日
FTAの意義と実践: リスク回避とサプライチェーンの安定化
FTAの概要と意義 FTA(自由貿易協定)は、特定の国や地域間で物品やサービスの貿易を自由化し、関税や非関税障壁を撤廃または削減することを目的とした協定です。 FTAは、貿易の促進、投資の拡大、経…
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2024年5月6日
デジタル人材育成の重要性と方法: 技術革新に対応する調達チームの能力向上
デジタル技術の進歩と製造業への影響 近年、AI、IoT、ビッグデータ解析などのデジタル技術が急速に進歩し、製造業に大きな影響を与えています。 デジタル技術の活用によって、生産性の向上、品質の改善、…
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2024年5月3日
設計購買情報の適切な管理と共有: 製品開発の効率化と品質向上のための手法
設計購買情報の一元管理の重要性 製造業において、設計購買情報の適切な管理と共有は、製品開発の効率化と品質向上に直結する重要な課題です。 設計部門と購買部門が密接に連携し、情報を一元管理することで、…
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2024年5月3日
電着塗装の品質監査と調達: 塗膜均一性と耐久性の保証視点
電着塗装の品質管理と監査の重要性 電着塗装は、自動車や家電製品などの金属部品に広く使用される塗装技術である。 電着塗装の品質は、製品の外観や耐久性に直結するため、厳格な品質管理と監査が不可欠だ。 …
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2024年5月3日
購買先マスタ管理の重要性と手法: ベンダーリスク管理と供給安定性の向上
購買先マスタ管理の重要性 製造業において、購買先マスタ管理は極めて重要な役割を担っている。 購買先マスタとは、企業が原材料や部品を調達する際の取引先情報を一元管理するデータベースのことを指す。 …
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2024年5月3日
IIoTの活用と効果: 製造業におけるインダストリー4.0の実現
はじめに 製造業界では、Industry 4.0(インダストリー4.0)の概念が広まり、IoTやAIなどの最新技術を活用した生産性向上や品質管理の高度化が進んでいます。 IIoT(Industri…
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2024年5月3日
分納発注の管理と効果: リードタイム短縮と在庫最適化の手法
分納発注とは何か 分納発注とは、発注した商品を一度に納入するのではなく、複数回に分けて納入することを指します。 これにより、リードタイムの短縮や在庫管理の最適化を図ることができます。 分納発注を…