「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月3日
“限度見本更新”が放置され外観基準が崩壊する典型例
“限度見本更新”が放置され外観基準が崩壊する典型例 製造現場に根付く「限度見本」とは何か 製造業における「限度見本」とは、検査工程で合否判定の基準となるサンプルのことです。 例えば自動車部品や精…
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2025年12月3日
“技術の面白さ”と“事業の採算性”の間でもがく開発者の本心
はじめに―現場で感じる「技術の面白さ」と「事業の採算性」のせめぎ合い 製造業に従事している皆さん、あるいは将来バイヤーやサプライヤーとしてものづくりに関わりたいと考えている皆さんへ。 現場で開発担当者…
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2025年12月3日
現場で起きる不良の半分以上が“想定外”で片付けられる問題
製造業における“不良品”とは何か 製造業の現場で働く方であれば、一度は「不良」という言葉に直面したことがあると思います。 不良とは、製品が設計、仕様、品質基準などに適合しない状態を指します。 見…
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2025年12月3日
製品番号の桁数増加が物流ミスを誘発する盲点
はじめに 製造業界における製品番号の管理は、企業規模の大小を問わず重要な業務の一つです。 しかし、デジタル化や自動化の波が押し寄せる現代においても、日本の多くの現場では、昭和時代から続くアナログ的な…
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2025年12月3日
新規材料を使いたくても調達リードタイムの壁で諦める設計の本音
はじめに:新規材料導入を阻む見えない壁 製造業の現場は変化の真っ只中にあります。 グローバル化や環境規制、コストダウン要求の激化、デジタル活用へのシフトなど、設計部門と調達部門は従来の発想だけでは生…
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2025年12月3日
開発者同士の情報共有が不足し同じ失敗が繰り返される根本問題
はじめに:なぜ同じ失敗が工場現場で繰り返されるのか 日本の製造業において、開発現場では「似たようなミスが毎年のように繰り返されている」「誰かが指摘した課題が次の担当者に伝わっていない」といった悩みをよ…
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2025年12月3日
新規プロセスを採用した結果、製造コストが跳ね上がる逆効果
はじめに:新規プロセス導入に潜む落とし穴 製造業の現場では、市場の変化や顧客のニーズに対応するために日々さまざまな改善活動が行われています。 特に近年はDX(デジタルトランスフォーメーション)化の波…
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2025年12月3日
“梱包の丁寧さ”がブランド価値に直結する時代の本音
現場で重視されてこなかった「梱包」の本当の価値 「梱包は出荷直前の最後の工程にすぎない」 このような認識が、未だ昭和から続く多くの工場の現場には根強く残っています。 実際、調達購買も、生産管理…
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2025年12月3日
生産部門と物流部門の会議が噛み合わない根本的要因
はじめに 製造業の現場では、生産部門と物流部門が密接に連携しなければなりません。 しかし、実際には「会議がいつも噛み合わない」「お互いに不満だけが募る」といった声を頻繁に耳にします。 なぜ生産部門と物…
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2025年12月3日
試作品の測定データが安定せず判断ができない設計レビューの苦悩
はじめに―現場の「測定データの不安定さ」という壁 製造業の現場では、新しい製品や部品の開発において、試作品の評価は欠かせません。 その過程で必ずといって良いほど直面するのが、「測定データが安定し…
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2025年12月3日
“品質最優先”と“コスト最優先”の板挟みになる調達担当者の苦悩
はじめに ― 製造業のバイヤーが抱える現場のリアル 製造業の最前線では、”品質最優先”と”コスト最優先”という矛盾した二つの要求が、しばしば調達担当者に重くのしかかります。 「どうやって安く、かつ高…
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2025年12月3日
工程短縮のための省略が品質劣化の遠因になる本質
はじめに:工程短縮と品質、その見えないトレードオフ 製造業の現場では、「工程短縮」が永遠のテーマの一つとなっています。 コストダウン、リードタイムの短縮、納期厳守など、市場からの要求は日々高まって…