- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2024年10月28日
DX推進部門が見逃せないAI-OCR技術とペーパーレス化の加速
DX推進とAI-OCR技術の重要性 デジタル・トランスフォーメーション（DX）は、業務効率の向上や新たなビジネスモデルの確立を目指す企業にとって重要な戦略です。 特に製造業では、生産性の向上、労働力…
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2024年10月28日
品質管理部門が実践するべき工程能力指数（Cpk）での製造プロセスの評価
品質管理部門の重要性と役割 品質管理部門は、製品の品質を保証し、顧客の期待を満たすために重要な役割を担っています。 製造プロセスにおける各工程の管理から、最終製品の検査に至るまで、品質は企業のブラン…
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2024年10月28日
財務部門が推進すべきコストダウン戦略とVE（バリューエンジニアリング）の活用
序章：コストダウンの必要性とVEの役割 製造業において、コストダウンは競争力を維持し、利益を確保するために欠かせない戦略です。 特に、グローバル市場において製品価格が厳しく評価される現在、コスト削減…
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2024年10月28日
ナノ構造化学の革新がもたらす高機能材料の製造プロセス
ナノ構造化学の革新とは ナノ構造化学とは、原子や分子レベルで物質を設計し、その性質を制御する科学技術です。 その名称が示す通り、ナノメートル（1nm=10^-9メートル）単位での構造を扱うことで、材…
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2024年10月28日
生産オペレーション部門の新入社員が学ぶべき5S活動の基本と成功のためのポイント
5S活動とは何か 5S活動とは、日本の製造業において広く知られる整理、整頓、清掃、清潔、しつけの頭文字を取った活動です。 これは、職場の効率化と安全性の向上を目的とする活動であり、多くの企業で日常業…
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2024年10月28日
プロジェクト管理部門の新任リーダー向け！リスクマネジメントの基礎と実践法
はじめに 製造業において、プロジェクト管理は製品開発や生産工程の効率化に欠かせません。 特にリスクマネジメントは、突然のトラブルや市場の変動からプロジェクトを守るための重要なプロセスです。 プロジェク…
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2024年10月28日
IT部門の新任課長が取り組むべきIoTとクラウド連携で現場をデジタル化する方法
はじめに 製造業において、IoT（モノのインターネット）やクラウド技術の導入は、業務効率の向上やコスト削減、品質改善に寄与する重要な要素となっています。 特に、IT部門の新任課長として、これらの技術を…
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2024年10月28日
品質保証部門の課長は必見！新QC7つ道具を使ったデータ主導型品質改善アプローチ
品質保証部門の課長のための新QC7つ道具 品質保証部門は、製品の品質を維持し向上させるための重要な役割を担っています。 その中で、「新QC7つ道具」と呼ばれるデータ主導型の手法は、品質改善のための有力…
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2024年10月28日
人事部門の課長が知っておくべき人財育成とキャリア形成の戦略
人事部門の役割と課長の責務 現代の製造業界において、人事部門は単なる採用や給与管理といった業務だけでなく、企業の成長を支える重要な戦略的役割を担っています。 その中で、課長というポジションは、会社の…
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2024年10月28日
研究開発部門が取り組むべき応答曲面法でのプロセス最適化とその実践法
応答曲面法とは何か 応答曲面法（Response Surface Methodology, RSM）は、製造業や研究開発においてプロセスの最適化を行うための統計的手法です。 この手法は、複数のパラメー…
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2024年10月28日
IoTによるリアルタイム生産モニタリングシステムの構築
IoTとは何か？ IoT（Internet of Things）とは、さまざまな「モノ」がインターネットを介して相互に通信し、データを共有する仕組みを指します。 製造業において、IoTは工場内の機器や…
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2024年10月28日
プロジェクト管理部門が知るべきプログラムマネジメントとリスクの一元管理
プログラムマネジメントの基本と製造業における重要性 プログラムマネジメントは、複数のプロジェクトを統括し、それらが団結して企業戦略の目標達成に寄与するように管理するプロセスです。 特に製造業において…