- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年12月15日
複数部門の意図が噛み合わず調達が迷走する実例
はじめに：調達業務の迷走はなぜ起こるのか 製造業における調達部門は、部品や原材料の安定調達によって生産活動を支えています。 しかし、現場ではしばしば「調達が迷走している」「指示が二転三転する」といった…
-
2025年12月15日
サプライヤー探しがネット頼りで品質リスクを見抜けない課題
はじめに：サプライヤー探しに潜む「新たな落とし穴」 サプライヤーの調達は、製造業の成否を左右する重要なファクターです。 近年、インターネットの発達により、誰もが手軽にサプライヤー情報にアクセスできる時…
-
2025年12月15日
出荷の優先順位が毎回曖昧で現場が混乱する構造
はじめに：混乱を招く出荷の優先順位問題 製造業の現場で避けて通れないのが、出荷の優先順位問題です。 昨今、デジタルツールやIoTが推進される一方で、昭和時代から続くアナログ的な運用がいまだに根強く残…
-
2025年12月15日
長期契約の見直しを怠り不利な条件が続く企業の実態
はじめに：なぜ「長期契約の見直し」が重要なのか 製造業では、資材や部品の多くをサプライヤーから調達しており、その際に取り交わされる長期契約が企業活動の基盤を支えています。 長期契約は安定した供給と価…
-
2025年12月15日
コモディティ品の値上げ交渉が通らない企業が見落とす点
はじめに：コモディティ品の価格交渉の厳しさ コモディティ品――すなわち、同種他社商品と容易に代替可能な部品や原材料――の価格交渉は、製造業の調達・購買担当者、さらにはサプライヤーにとって永遠の課題で…
-
2025年12月15日
製品番号・ロット番号の複雑さがピッキングを地獄にする理由
はじめに：現場を苦しめるピッキングの実態 製造業の現場において、製品番号やロット番号の管理は極めて重要な要素です。 特に調達や生産、そして出荷に至るまで、ピッキング作業の正確性は会社全体の信頼性を…
-
2025年12月15日
RFID導入が期待外れに終わる企業の典型パターン
はじめに ـ RFID導入が製造業にもたらすインパクトと現実 近年、多くの製造業の現場で「RFID（Radio Frequency Identification）」の導入が進んでいます。 在庫管理…
-
2025年12月15日
在庫増を指示する管理者が物流負荷を理解していない現象
はじめに ― なぜ「在庫増指示」が現場の物流負荷を引き起こすのか メーカー現場に身を置くと、「とにかく在庫を増やせ」という指示を、上層部や管理者から受けることがあります。 この指示は一見、欠品トラブ…
-
2025年12月15日
支給品管理のルール不在が現場を混乱させる理由
支給品管理のルール不在が現場を混乱させる理由 はじめに：支給品管理の重要性 製造業の現場では、部品や材料を外部サプライヤーから調達し、製品を生産するプロセスが欠かせません。 このプロセスにおいて「支…
-
2025年12月15日
EC対応物流が従来の物流と相性が悪すぎる話
はじめに：製造業に迫るEC対応物流の現実 昨今、製造業においてもEC、つまり電子商取引対応の物流が無視できない課題として急浮上しています。 国内外でBtoB、BtoC問わずEC化の波が押し寄せてお…
-
2025年12月15日
物流コスト削減が“現場に丸投げ”される構造的欠陥
物流コスト削減が“現場に丸投げ”される構造的欠陥 はじめに―なぜ今、物流コスト削減が叫ばれるのか ここ数年、物流コストの高騰は製造業の現場を直撃しています。 背景には、燃料費や人件費などの固定費上…
-
2025年12月15日
物流システムのマスタ整備が不十分で人手フォローが増える現実
物流システムとマスタ整備の現状 物流システムは、製造業の根幹を支える業務基盤です。 しかし実際の現場を見てみると、最新のシステムが導入されたとしても、その運用実態では「人手によるフォロー」が当たり前…