- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年9月30日
提案内容は正しくてもデザイン不足で採用されない悲劇
はじめに：なぜ製造業では「提案内容の良さ」だけで通らないのか 製造業の現場では、いくら優れた提案内容を練り上げても、それが実際に採用されるとは限りません。 長年この業界で多くの案件に関わってきた私も…
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2025年9月30日
顧客至上主義が価格破壊を招くサプライヤーの末路
はじめに：顧客至上主義という“正義”の落とし穴 製造業の現場では、かつてから「お客様は神様です」という精神が根付いています。 顧客の要求を最大限に満たし、信頼関係を築くことこそが商売の基本。 こ…
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2025年9月30日
古いやり方を変えない上層部が若手の不信感を招く問題
はじめに 製造業の現場では、「昔ながらのやり方」を重視する風潮が今もなお根強く残っています。 これは昭和から続くアナログな業界特有の現象といえるでしょう。 しかし、時代は変わりつつあります。 グ…
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2025年9月29日
複雑な工程改善を図解せず現場が放置する問題
はじめに：なぜ「工程改善」は現場で放置されるのか 製造業の現場では日々、品質向上やコストダウン、納期短縮といった課題への取り組みが求められています。 しかし、現場の実態として「工程改善」に積極的に取…
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2025年9月29日
権威を振りかざす上司の背後で笑う世代間ギャップの実態
はじめに 製造業の現場に長く身を置いていると、避けては通れないのが世代間ギャップの問題です。 それは単なる年代の違いとは異なり、「働き方」や「コミュニケーション」ひいては「現場力」や「競争力」にまで影…
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2025年9月29日
顧客神話に縛られた経営が時代遅れになるリスク
はじめに：顧客神話から自由になる必要性 日本の製造業では、長年にわたり「顧客は神様」という文化が根強く存在しています。 顧客からの要求には何があっても応える、クレームには即対応する―。 これが現場の…
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2025年9月29日
無断変更が顧客とサプライヤー双方に損害をもたらす理由
はじめに：無断変更のリスク、なぜ軽視されやすいのか 製造業の現場では、日々さまざまな調達や生産活動が行われています。 中でも「無断変更」というキーワードは、昭和の時代から現代にいたるまで、現場で働く…
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2025年9月29日
特定社員に依存した業務が退職で崩壊する製造業の危機
はじめに：なぜ今、特定社員依存が問題なのか 製造業の現場では長年にわたり、いわゆる“ベテラン社員”や“職人”の存在が大きな力となってきました。 曖昧なマニュアルや、口伝てのノウハウ、経験値に根ざした…
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2025年9月29日
現場フローを図に落とせないコンサルタントの問題
はじめに：現場フロー可視化の重要性 製造業の改善や改革を進める際、現場の業務フロー（プロセスフロー）の可視化は不可欠です。 特に調達購買、生産管理、品質管理など幅広い部門が複雑に絡み合う現場においては…
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2025年9月29日
AIが誤学習し既存業務を悪化させる問題
はじめに：AI導入ブームの現場で、いま何が起きているか ここ数年、製造業におけるデジタル化の波は加速度的に広がっています。 AI（人工知能）は、そのフラッグシップと言える存在です。 自動生産ラインの異…
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2025年9月29日
見せ方を誤ったせいで改善が形骸化する失敗談
はじめに 現場に改善活動を根付かせることは、昭和から続くアナログな製造業界においても、変わらぬ“永遠の課題”です。 多くの工場で「少しでも効率化しよう」「不良を減らそう」「ムダをなくそう」といったスロ…
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2025年9月29日
社長の意見が全てで現場リーダーが育たない問題
はじめに 日本の製造業において、強いトップダウンの経営体制は今なお珍しいことではありません。 特に昭和の高度成長期を経験した企業では、社長や経営層の意向が絶対とされる傾向が根強く残っています。 こう…