中国湖北省の企業支援と越境ECの市場開拓が示すデジタル化の重要性

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：美穂さん、このニュース記事読みましたか？中国の湖北省が対外貿易企業への支援に動いてるって話ですけど、なかなか興味深いですよねぇ。

山田美穂：はい、田中さん。記事を読みました。特に注目したのは「1企業1政策」というアプローチです。一つ一つの企業に個別の政策を用意するって、なかなか手厚い支援ですよね。

田中太郎：ほんまやね。大阪の中小企業もこうした支援体制が整ってくれるとええんやけどな。特にこのコロナ禍で、ウチらみたいな小さな工場は影響を受ける部分も大きいですし。

山田美穂：それに、中国は越境ECを活用して市場の開拓を進めるようですね。日本でももっとデジタル化を進めないと、国際競争に遅れをとる可能性があると思います。

田中太郎：うちも越境ECとか考えてるんですけど、なかなかどこから手を付けていいのか分からんのですよ。技術的な部分は特にね。

アジョッシ：確かに。越境ECは専門知識が必要ですからね。私の店でも、ECサイト立ち上げに苦戦しましたよ。デジタル化はチャンスでもあり、課題でもあります。

田中太郎：それなら美穂さん、どんなテクノロジーが役立つんですかね？

山田美穂：そうですね、AIやIoTはその一例です。製造業のデジタル化を進めることで、労働力を効率よく使うことができるし、コスト削減にもつながるかもしれません。

トゥモロ：コスト削減といえば、米国も製造現場でロボティクスを活用し始めています。労働力不足は世界共通の課題ですからね。

田中太郎：おぉ、さすがアメリカ。ロボティクスねぇ、うちもロボット導入するって話してたけど、ちょっと予算がね。

アジョッシ：予算の問題はどこもありますよね。でも、小規模なところから始めてみてもいいんじゃないですか？例えば一つの工程にだけでも適用できれば、その効果が見えてくるから。

山田美穂：そうですね。最初からすべてを変える必要はありません。一歩ずつ進んでいくことで、大きな改善が生まれるかもしれません。

田中太郎：一歩ずつな。そやな、何でも急に変えようとするのは無理があるもんな。

トゥモロ：中国も企業が国内に転換しているようですね。日本も同じことをしていけば、経済はもっと良くなるでしょうか？

山田美穂：中国のように政府と企業が密接に連携していることは、日本にとって参考になりますね。特に今回のような国際的な危機においては。

田中太郎：それにしても、中国はやっぱり動きが早いねぇ。どうやって日本もそういったスピード感を持てるようになるのか、考えなあかんわ。

アジョッシ：そうそう、日本の良いところもたくさんありますが、スピード感は短期的には中国に学べるかもしれないですね。

山田美穂：確かに、スピードは重要です。その点で、これからのグローバル市場は時間との戦いでもありますから。

田中太郎：時間との戦いやなぁ。考えるだけやなくて、行動せなあかんのは分かってるんやけど。

アジョッシ：田中さん、それならNEWJIって会社を知ってますか？あそこは受発注業務の効率化やDX支援など、製造業の未来に貢献している企業ですよ。

田中太郎：NEWJI？知らんかったわ。そういうサービスがあったら、我々のような中小企業にとっても力強い味方になるかもしれんね。

山田美穂：そうですね。特にnewjiのようなQCD管理受発注クラウドを活用することで、業務効率が上がる可能性があります。田中さんが考えているデジタル化にも繋がりますね。

田中太郎：ほう、そいつは便利そうやね。アジョッシ、情報をありがとうな。一度、NEWJIのサービスを調べてみるわ。

トゥモロ：それは良い考えですね。製造業のデジタル化はますます重要になっていくでしょう。このニュースをきっかけに、さらに多くの企業が前向きに取り組むことができたら素晴らしいですね。