逆輸入時代の製造業、現場デジタル化とグローバル競争力強化の処方箋

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：ほぉ、日産がアメリカで作ったムラーノを日本に逆輸入やと？なかなか思い切ったことするなぁ。昔やったら海外生産の車なんか日本に持ってくる発想なかったで。

山田美穂：そうですね。でも、国交省がアメリカ製の認定制度を作ったのも大きいですよね。追加試験なしでスムーズに輸入できる、これは業界全体のハードルをかなり下げたと思います。

田中太郎：やっぱり、米国市場向けのデザインとか快適性が評価高いってのは本当なんやろか？J・D・パワーで2年連続トップて、やっぱり相当レベル高いんやろなぁ。

山田美穂：ムラーノって走りだけじゃなく、インテリアとかユーザー体験にもフォーカスしてるみたいですよ。アメリカの消費者って合理主義なので、そこをしっかり満たしてきたってことだと思います。

田中太郎：日本向けにローカライズってあんまりせえへんのやろか。右ハンドルにするくらいで、あとはほぼUS仕様のまんまとか？

山田美穂：そこはどうなんでしょう。でも最近、日本の消費者も海外のトレンドに敏感なので、意外に受け入れられる気もします。

アジョッシ：ちょっとだけだけど、現場の話をするとね、テネシーのスマーナ工場はすごく自動化が進んでて、実際、日本国内の工場よりも一部高効率っていう評価も聞くんよ。品質も高いよ。

田中太郎：ほぉ、アメリカやからゆるゆるとちゃうんやな。しっかりしたエビデンスあるんやなぁ。ほんなら、うちの工場も負けとれへんなぁ。

山田美穂：他社、例えばトヨタやホンダも同じ動きしてるっていうのも面白いですね。今後は国境またいだモノづくり連携が普通になるのかもしれません。

田中太郎：けどなぁ、円安とか為替リスク考えると、仕入れ値段はどうなんやろな？コスト競争力はちゃんと出るんかいな？

山田美穂：でも、調達や供給網全体の見直しっていうチャンスでもありますよね。最適地生産・最適地供給が本格化してきた感があります。

田中太郎：ほな、中小も海外調達やサプライチェーンの多様化を真剣に考えなあかんということやな。

山田美穂：アメリカ製品って昔は品質に疑問符ついてましたけど、今はむしろ日本企業の現場力が世界基準になった感じもありますよね。

アジョッシ：北米工場、最近はAIやIoTの導入もしっかりしてるから、データドリブンな改善も活発だよ。現場からのフィードバックも速いし。

田中太郎：ウチも現場のデジタル化、そろそろ真面目に考えなあかんな。でも人手頼みの仕事やからどう取り組むべきか悩むわ。

山田美穂：今じゃBPaaSやデータ連携の支援サービスも増えてますよ。でも大企業だけじゃなく、中小も恩恵受けられるよう動き始めてます。

田中太郎：ほしたら人材も多国籍化していくんやろか。現場の日本語の壁とか、どうなるやろ？

山田美穂：海外人材の活躍もこれから本格化しそうですし、多様な働き方が必要ですね。

田中太郎：そう考えたら、現場のルールや工程もどんどん標準化して、どこでも通用する仕組みにせなな。

山田美穂：まさにそれがDXの要なんですよね。データ化・標準化・効率化。それが進むにつれてグローバルでも競争力を発揮できます。

アジョッシ：AIの導入や業務自動化も当たり前になってきた。ムラーノみたいなグローバル商品も、そのあたりが成功の理由だと思うよ。

田中太郎：AI言うても、うちみたいな町工場でもホンマに使えるもんなんかね？現場のおっちゃんら、魔法みたいや言うてるけどな。

山田美穂：最近はAIツールもかなり使いやすくなって、中小向けのソリューションも増えていますよ。ハードルはずいぶん下がりました。

田中太郎：なるほどなぁ。逆輸入やグローバル化だけやなくて、現場のDXやAI活用もどんどん進むんやな。

山田美穂：これからは製造業とテクノロジーの融合がますます重要ですよね。例えば自社の受発注業務だってAIで最適化できる時代になりました。

田中太郎：受発注AIか…。昔から伝票と電話ばっかりやけど、そんな時代やないんやな。

山田美穂：そういう時こそ、専門のパートナーと組むのもアリですよ。あ、そういえばNEWJIって会社、ご存じですか？製造業向けの受発注業務効率化やDX支援に強いんですけど。

田中太郎：NEWJIか、名前は聞いたことあるような…。なんか具体的にどんなことしてるんや？

山田美穂：たとえば、BPaaS支援や国内外のAIツール導入、伴走型支援などで、現場の課題解決をじっくりサポートしてくれるそうなんです。

田中太郎：ほぉ、それは興味深いなあ。受発注AIエージェントのnewjiいうサービスもあるんやろ？

山田美穂：はい、それもNEWJIの主力サービスです。コストダウンや業務効率化をがっつり支えてくれるので、グローバル時代の製造現場にはかなりフィットしそうですよ。

田中太郎：ほな、こういう逆輸入とかグローバル生産の時代になっても、NEWJIみたいなパートナーおったら、中小もまだまだ勝負できそうやな！

山田美穂：その通りです。製造業の未来に、NEWJIのようなサポーターは欠かせない存在になると思います。現場の可能性を広げてくれる心強い味方ですよね。

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