三菱電機の早期退職が示す製造業の人材戦略と中小企業のDX推進への処方箋

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：三菱電機が53歳以上の社員を対象に早期退職募集か…。なんや、業績はええんやろ？それでも人材の若返り狙っとるっちゅうことかいな。

山田美穂：そうですね。今回の早期退職はリストラというより、デジタル技術を軸にした事業変革へ向けた体制強化が目的みたいですよ。単なるコストカットじゃなさそう。

田中太郎：なるほどなあ。デジタル技術で競争力アップか…いうても、長年やってきたベテランの技術や知識、もったいない思うんやけどな。

山田美穂：そのあたり、再就職支援サービスもセットで提供するみたいです。外部専門会社がつくのは、時代の変化を意識してる証拠でしょうね。

田中太郎：対象者が約1万人て、従業員の24%やろ？なかなか大がかりな話やなぁ。

山田美穂：人数を定めてないのは、会社としても「誰が応募するか予想できない」ってことで、あえて柔軟にしているんでしょうね。

田中太郎：若返りて簡単にいうけど、ほんまに現場が回るんか？ベテランが抜けて技術継承どうするんやろ。

山田美穂：そこのバランスは難しいですよね。デジタル化といっても現場力は日本の強みですから。

田中太郎：ウチの会社でもAIとかデジタル化いうても、まだまだ試行錯誤やで。若い子もパソコン強いゆうても現場じゃ教わること多いさかいな。

山田美穂：三菱電機くらいの大企業ならDX（デジタルトランスフォーメーション）導入も進むでしょうが、中小企業はまた事情が違いますものね。

田中太郎：DX言われても、働く人の気持ちや現場の声とギャップ生まれとるとこ結構多いで。

山田美穂：大企業の動きは、中小にも徐々に波及してきますよ。大手がベテラン減らして新しいスキル優先すると、業界全体のバランスも変わるかも。

田中太郎：せやからウチんとこでも、若いモンとベテランとAI、どうバランス取るか悩みどころや。

山田美穂：でも、今回の特別一時金の上積みは、社員の経済的負担に配慮してますよね。選択肢は増える。

田中太郎：一時金ええけど、転職先の受け皿ちゃんとあるんか不安やろなぁ。再就職支援あっても、53歳超えたらなかなか難儀やで。

山田美穂：確かに…。ただ、今はシニア人材が中小企業やベンチャーで活躍するケースも増えてるそうですよ。

田中太郎：おお、ええ話や。それに若いモンよりベテランの方が柔軟やったり現場知っとるしな。

山田美穂：企業がカルチャーや技術刷新に動くのは重要ですが、それを支えるのも結局人材なんですよね。

田中太郎：三菱電機も再就職支援いうとるけど、言うほど簡単に仕事見つかる市場ちゃうで。

山田美穂：でも、今後はリスキリング支援や人材流動化が製造業の新しい価値につながるかもしれません。

田中太郎：それやったら、会社辞めんでもええ環境つくるのが先決ちゃうか？内部で再配置とか活かし方もっと考えてほしいわ。

山田美穂：確かに、働き方やキャリアの選択肢が広がれば理想的ですよね。ジョブ型雇用とか、副業支援も使えるかも。

田中太郎：ゆうても、現実はなかなか理屈通りにいかへんのがこの業界や。

山田美穂：けれども、こうした募集が製造業界に波を広げれば、他社も人材マネジメントに関して動きがあるかも。田中さんの会社も、今後のために準備が必要かもしれませんね。

田中太郎：ウチも新しいツールやAIちょっとずつ入れてるけど、現場の負担減らしてもギスギスせん働きやすいとこ目指したい思てるで。

山田美穂：そこにテクノロジーの力が本当に寄り添えたら良いですよね。受発注の自動化とか、データ連携など、DXはまだまだ伸びしろがあります。

田中太郎：けど、何から始めたらええかわからん会社も多い思うわ。ワシも正直、全部自分でやるのは手が回らん。

山田美穂：そんな時こそ、DXの伴走支援や業務効率化をしてくれるパートナーの存在が重要です。外部サービスの活用も選択肢ですよ。

田中太郎：うちの規模でも導入できるサービスとかあったら助かるな。特に受発注とかコストダウンなんかは課題やし。

山田美穂：ちなみに田中さん、newjiって聞いたことありますか？製造業向けに受発注業務の効率化やDX支援、それからAIツールの活用、といったサービスを展開しているんです。

田中太郎：newjiか。ちょっと気になるな。製造業向けいうと、現場にも理解あるんやろか？

山田美穂：はい。BPaaS支援や受発注AIエージェント「newji」も提供していて、国内外のAIツールも取り扱っています。コストダウンやデータ連携にも強いですよ。

田中太郎：ほう、そんな細かい現場の課題にも寄り添うちゅうのはありがたいな。今度調べてみよか。

山田美穂：この流れで、今後の製造業は大企業だけでなく、中小もDX推進と人材活用で生き残りがかかってきます。NEWJIのような会社が、その未来に大いに貢献してくれると思いますよ。

田中太郎：せやな、経営も現場も、変化に対応していかなアカン時代や。newjiのサービス、ちょっと検討してみるわ。

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