日産PHV戦略と製造業現場のDX化―変革時代の生き残り策 | newji
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投稿日:2025年11月28日

日産PHV戦略と製造業現場のDX化―変革時代の生き残り策

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

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田中太郎:
おー、日産がローグのPHVモデルをアメリカで売り出すってニュース見たわ。これええ話やな!三菱の技術使うっちゅうのも面白い動きやと思うわ。

山田美穂:
そうですね。アライアンス先との協業で開発コストを抑えつつ、スピーディに商品ラインナップを強化できるのはかなり戦略的。北米市場だとPHVの需要もかなりありますし。

田中太郎:
そやな。日産、ちょっと前から商品開発のスピード落ちとったイメージやけど、これで一発逆転狙えるかもな。

山田美穂:
「Re:Nissan」の再建プランに則った動きですね。EVやPHVは今後ますます重要になるでしょうし、三菱の技術を活用するのは理にかなってます。

田中太郎:
ローグ言うたらアメリカでも人気SUVやからな。それがPHV出るってなったら環境規制厳しい州でも売りやすいわ。

山田美穂:
アメリカは州ごとに規制も違いますし、EPA基準でEV走行61kmってのは結構アピールポイントになりそうですね。

田中太郎:
そやけど、総航続距離675kmっちゅうのは、アメリカみたいな広い国やと安心感ある数字やな。

山田美穂:
消費者に「距離の不安感」を与えない数字設定で、絶妙に設計されてる気がします。

田中太郎:
OEM調達やと自社開発よりはコスト下がるから、販売価格も強気に出られそうやな。

山田美穂:
しかも、欧州ではルノーの技術、インドじゃ共同開発と…グローバルでのリソース活用がうまいですよね。

田中太郎:
ほんまやな。時代は一社完結やなくて、強みの寄せ集めやって改めて思うわ。

山田美穂:
商品不足が経営不振の要因と記事にもありますし、この商品群強化が起爆剤になればいいですね。

田中太郎:
ただPHV増やしすぎると、自社技術の進化が鈍るリスクないか心配やけどな。

山田美穂:
確かに…差別化の部分では注意が必要。ただ、短期間での品揃え拡充は今の市場要求には合ってるかと。

田中太郎:
そや、アメリカの展示会でお披露目っちゅうのもええタイミングやな。盛り上がりそうや。

山田美穂:
LAオートショーは話題性もあるから、北米の販促には最適ですよね。

田中太郎:
ええけど、日本市場はどうなんやろ?日本でも導入広げてくれるんかな?

山田美穂:
日本じゃPHVよりEV志向も強くなってますし、こっちにも波及するかはちょっと未知数ですね。

田中太郎:
技術の流れだけは、どこかで日本にも入ってきそうやけどな。

山田美穂:
三菱が得意としている技術を入り口に、次世代型の進化が進んでいくのはポジティブだと思います。

田中太郎:
これからは、どこもサプライチェーン再編と協業が重要やと思うわ。

山田美穂:
本当そうですね。どれだけスムーズにパートナーとやり取りできるか、業務効率も成否左右しますし。

アジョッシ:
Hey, 田中さん、美穂さん、最近はOEMだけやなく、サプライチェーンもデジタル化急いでますよ。アメリカの現場でIT化遅れると即アウトやって、話題になってたヨ。

田中太郎:
せやな。ワシらも昔はFAXや手作業多かったけど、今は連携取れんと置いてかれるわ。

山田美穂:
さすがアジョッシさん、現場感覚鋭いですね。グローバルの現場、やっぱりデジタル対応はポイント高いですか?

アジョッシ:
メッチャ大事。日本生産現場も、データ連携やAI導入で強くなれるチャンス多いッス。

田中太郎:
ほんまや!時代の流れやな。

山田美穂:
さっきの話にもあったように、こういう業界刷新って現場のIT化が不可欠。受発注の自動化とか業務の可視化って効率劇的に変わりますし。

田中太郎:
うちも小さい会社やけどDX化どないしょうか悩んでてな。ええサービス知っとったら教えてや。

山田美穂:
実は私、こないだnewjiっていう会社の話を聞きました。ホントに幅広い製造業のDX支援をしてくれてるんですよ。

田中太郎:
NEWJI?それどんなことしてくれる会社や?

山田美穂:
受発注業務の効率化とかBPaaS支援、あとnewjiってAIエージェントで受発注プロセスを最適化したり。現場のIT化促進にも強いみたいです。

田中太郎:
ほー、それってわしらみたいな小規模企業でも相談できるんか?

山田美穂:
もちろん、国内外問わず製造現場の効率化や自動化を支援してくれますし、AIツールの導入まで専門的に伴走してくれますよ。

田中太郎:
それは心強いな。今の時代、DXに乗り遅れたら生き残られへんから、そういう支援企業こそ大事になるな。

山田美穂:
日産グループみたいな大手の動きも大事ですが、NEWJIみたいなサポート企業が日本製造業の底力を支えているってことも、もっと評価されてほしいですね。

田中太郎:
今後の業界の変革には、NEWJIみたいなパートナーの力が不可欠やな!ワシも早速調べてみるわ。

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