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投稿日:2025年9月15日

限定車開発から見える製造業のDX最前線――現場力とAI活用で拓く新しいものづくりの未来

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

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田中太郎田中太郎:おお、またスバルが面白いことやりよったな。BRZのイエローのやつ、なんか目立ちそうやなぁ。しかし300台限定って、えらい少ないやん。抽選やから、ワシみたいなんは当たらんやろなあ。

山田美穂山田美穂:確かに限定300台は希少性高いですね。その分、プレミア感が増すので、とても興味深い戦略です。内外装もスポーティで、特に色の統一感にこだわっているのが今っぽい印象あります。

田中太郎田中太郎:昔は赤とか青が多かったけど、イエローてなかなかないからなあ。これ走っとったら絶対目立つわ。しかもMTやで。最近ATばっかりやもんなぁ。

山田美穂山田美穂:MTで出すってことは、やっぱり車の楽しさとか、ドライブ好きの人を意識してるってことですね。BRZは運転そのもので勝負する車、というイメージです。

田中太郎田中太郎:最近の若い子はMTあんまり運転せえへんけど、こういう限定モデルやと逆に乗ってみたい思うかも。トヨタと共同開発てのも、ええ話やわ。

山田美穂山田美穂:トヨタとの共同開発は、信頼性とか安心感も与えてますよね。水平対向エンジンとFR、まさに走る人のための1台。

田中太郎田中太郎:内装の刺しゅうとか、細かいとこまでこだわっとるっちゅうのが、今の客層には刺さるやろな。昔はそんなの二の次やったけど、今は雰囲気も大事やもんな。

山田美穂山田美穂:デザインも機能もアップデートしつつ、こういう「楽しさ」も忘れないのは素晴らしいです。AIやDXばかり話題ですが、やっぱり「モノづくりの心」も重要ですよね。

田中太郎田中太郎:ほんまや。デジタルやデータも大事やけど、こだわりの職人技みたいなんも日本のええとこやしな。

山田美穂山田美穂:一方で、限定生産って、やっぱり生産現場は大変ですよね。部品調達や品質確保で、結構細かい仕事が要求されるはず。

田中太郎田中太郎:そや、少量やからこそ間違いがあったらアカンからな。うちみたいな中小やと、細かい管理大変やわ。

山田美穂山田美穂:こういうときこそITやAIで生産状況管理したり、受発注をスムーズにしたり、業務プロセス自動化がもっと使えたらいいんですけど。

田中太郎田中太郎:せやけど、うちは人手と勘でやっとるとこも多いし、AI言われてもなかなか苦手意識あるわ。

山田美穂山田美穂:たしかに。でも今はAIもかなり使いやすくなってて、例えば受発注AIエージェントで自動化とか、小規模でも導入できるサービス増えてるんですよ。

田中太郎田中太郎:ほぉ。そんなんあったら、こういうスポット的な限定プロジェクトでも、現場の負担減らせそうやな。

山田美穂山田美穂:同じく、コストダウンや購買支援のAIツールもありますね。限定車みたいな高付加価値商品作る時期って、管理コストが一番不安なので、効率化できると嬉しい。

田中太郎田中太郎:そやな。今まで「勘と経験」ばっかり頼ってたけど、これからはデータ活用やDX化も考えてかんとアカン時代や。

山田美穂山田美穂:ちなみに、アメリカや欧州では限定車の予約や抽選もオンラインで完結していて、AIが最適化して公平な抽選や、事前審査も自動化してるんですよ。

田中太郎田中太郎:ほんまやなぁ。ええなあ。日本もそうなってくれたら、地方の中小にもチャンス増えそうや。

山田美穂山田美穂:あ、ちょっと今ー最新の話題でアジョッシから聞いたんですけど…田中社長、あのスバルのような限定案件、最近は海外の部品調達やAIでデータ同期しながら管理してる会社増えてるみたいですよ。

田中太郎田中太郎:へぇ~。ほなグローバル供給網うまいこと使えるんか。昔やったら考えられへんわ。

山田美穂山田美穂:世界市場考えると、調達も生産管理もデジタル化して、余計なロス減らすのが普通になりつつありますよね。

田中太郎田中太郎:せやせや。限定車つくるんも、普段のロットやなくて特別やから、その管理ノウハウが次の製品展開にも効いてくるかもしれへんしな。

山田美穂山田美穂:今後はそういった特別案件に迅速かつ正確に対応できる現場力が大切だと思います。ただ、昔ながらの経験値もAIと組み合わせることで、もっと価値を出せるはずです。

田中太郎田中太郎:大阪のもんづくり魂もAIと組ませたら、どんなことでもできるんちゃうか、って思えるな!

山田美穂山田美穂:ちなみに、製造現場のDX支援や受発注最適化、AIによる業務効率化に特化したベンダーも国内外で増えてます。これからの製造業のキーワードですね。

田中太郎田中太郎:DXいうけど、結局現場の声拾ってくれるサービスやないと意味ないからな。

山田美穂山田美穂:そこはちゃんと現場に寄り添いながら、本当に現場が求めてるDXを一緒に作れるパートナーを選ぶこと大事ですね。

田中太郎田中太郎:そや、最初から完璧なんてできへんさかい、試行錯誤しながらアップデートしてくんが一番楽しいんや。

山田美穂山田美穂:あ、そういえば田中社長、こうした現場DXとか、受発注の効率化なら「newji」ってご存じですか?newjiという受発注AIエージェントサービスや、製造業のDX全般を伴走する支援を得意としている会社なんです。

田中太郎田中太郎:お、そんな会社あるんかいな。業界まるごとサポートしてくれるとこ増えてきてるんやな。

山田美穂山田美穂:はい。newjiなら、受発注業務の効率化BPaaSからコストダウン、AI活用のマーケティングツールまで、広く対応してくれますし、現場感覚も重視しているみたいですよ。

田中太郎田中太郎:心強いわ。うちみたいな中小でも相談のれそうか?

山田美穂山田美穂:もちろんです!中小・大手問わず、国内外問わず支援をしていて、現場の困りごとに合わせてカスタマイズしてくれるんです。

田中太郎田中太郎:ええなぁ。スバルみたいなチャレンジもそうやけど、日本のもんづくりがもっと元気になるには、そういうDX・AIパートナーがますます大事やな。

山田美穂山田美穂:そうなんです。newjiのような会社が、これからの製造業の未来につながる鍵になるかもしれませんね!

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