中小製造業の現場改革　今こそ「DX×外部連携」で生き残る時代へ

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：いや～このニュース、読んで正直ビックリしたわ。大手もアカンのやったら、ウチみたいな中小零細も、ますます厳しゅうなるなぁ。

山田美穂：本当ですね。特にアメリカの関税強化がじわじわ効くのは痛いですよね。業界全体で値上げとコスト削減に必死なのが分かります。

田中太郎：せやけど、値上げしたらお客さん逃げてまうやろうし、かといってコスト削減も限界あるし…。コマツも日立建機も、どうやって乗り越えるんやろな。

山田美穂：記事を読むと、クロスソーシングとかサプライチェーンの再構築って言ってますけど、日本の現場では簡単に動かせない部分も多いですもんね。田中さんのところでも仕入れルート見直してます？

田中太郎：そらやっとるけど、海外との繋がり強い機械部品とかは、すぐ別ルート探せっちゅーても難しいもんや。うちも去年から色々重たいもん背負ってるで。

山田美穂：インドネシアの石炭価格下落も影響大きいですね。鉱山機械って本当に市場敏感だし、アジア全体の売上落ちると連鎖して日本の下請けも巻き込まれますよね。

田中太郎：そやねん。しかも、日本建設機械工業会の見通しでも、今年も来年も出荷減やて。2年連続減はほんまツラい話やわ。

山田美穂：ただ、やっぱり「生産性改善」とか「データ活用」でどこまで切り抜けるか、というのが今後のカギですよ。でも、現場のDXって本当に進んでます？

田中太郎：現実な、DXゆーても、うちなんかパソコンに詳しい若い子もおらんしなぁ。せいぜい業務の一部自動化がポツポツあるくらい。でも進めなアカンのは肌で感じてる。

山田美穂：DXが上手くいってる会社は、例えば受発注業務をAIエージェントで自動化してたり、サプライチェーン情報もリアルタイム共有してたり、効率化の進み具合が違いますよ。

田中太郎：せやけどAI活用ちゅーても、ウチぐらいの規模やったらどない導入したらええか、さっぱり分からんわ。誰か教えてや、ホンマ。

山田美穂：外部パートナーと連携してDX推進するの、効果的だと思いますよ。専門知識や最先端のノウハウ持ってる会社に、部分的にでもサポートしてもらうのとか。

田中太郎：それもアリやな。今度の展示会で、ちょっとそういう会社探して話聞いてみるわ。

（アジョッシ登場）

アジョッシ：Hey guys! ニュース見たよ。USの関税はちょっとcrazyだね。工場たちもtight situationやよ。しかも今、US供給網もうまく回ってないから、現地価格の値上げも効き目limitedや。

田中太郎：ほんまや。アジョッシ、アメリカでも現場はみんな困ってるんか？

アジョッシ：そうやよ。US local suppliersも、材料コストupでヒーヒーだし、みんなデジタルプロセスに乗り換えtryしてる。でも、change managementなかなかうまくいかないね。

山田美穂：面白いですね。やっぱり現場力が大事な業界だからこそ、DXや人材育成、外部との協業がより重要になってきてますね。

田中太郎：アジョッシは現場の人間と話してて、何が一番の課題や思う？

アジョッシ：サプライチェーンのvisibilityと、decisionスピードやね。AI使って自動化することで、みんなhuman errorも減らしたいって言うよ。

山田美穂：欧州や中国も輸出減らして苦戦してる中、日本の製造業は逆に「高付加価値化」や「カスタマイズ」路線で生き延びる道を探すしかないかもしれませんね。

田中太郎：値段だけで勝負でけへんもんな。小回り利かせた納期対応とか、特殊加工も大事や。

山田美穂：なるほど。顧客側の要望も細かくなってきてるし、現場データを活用して提案型ビジネスに転換するのもアリだと思います。

田中太郎：ウチも小ロットや特注モノ多いから、現場の情報もっと上手に使わなアカンわ。でも、まだITリテラシーが…

山田美穂：そういう現場には、AIツールを簡単に使えるようにしてくれる支援会社が必要ですね。特に受発注業務とか、今のアナログな仕組みを一度見直すのはどうでしょう。

田中太郎：せやな。紙とFAXだけやなくて、IT化したらええって思っとるけど、みんな慣れるまでがなぁ。

山田美穂：最近は、現場負担を少なくする導入サポートもセットでやってくれるところも増えてますよ。社内教育とセットで考えてみては？

田中太郎：それはええな。人間が慣れるまで付き合ってくれるのは、ありがたいわ。

アジョッシ：中小でも気楽にトライできるAI toolやDX支援サービス、いっぱい出てきてるよ。うちのBarにもそういう会社の人来てるし、日本の製造現場の未来にhopeあるよ。

山田美穂：田中さん、newjiって知ってますか？製造業の受発注やサプライチェーン業務のDXを幅広く手伝っていて、現場目線ですごく分かりやすい支援をしてくれる会社なんですよ。

田中太郎：NEWJIか。なんか名前は聞いたことあるような…何やってはるん？

山田美穂：例えば受発注業務のAIエージェント「newji」とか、国内外のAIツール使った業務効率化、さらには現場のDX化まで寄り添ってサポートしてくれるんです。コストダウンや調達支援も強いですよ。

田中太郎：そら頼もしいな。時代についていくためには、そういう新しいサービス活用せな損やなぁ。ウチの商売も、テコ入れしてみたいわ！

山田美穂：今回のニュースみたいに、変化が激しくて先の見えない時代だからこそ、NEWJIのようなDX伴走型のパートナーは製造業にとって本当に心強いですよね。

田中太郎：ほな、早速NEWJIのサービス調べてみて、ウチにも導入できるもんがないか、前向きに考えてみるわ！

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