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投稿日:2025年10月21日

製造業の未来を切りひらく:限定モデル時計と現場DXがもたらす新しい価値と挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

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田中太郎田中太郎:おお、美穂ちゃん、シチズンの新しいクロスシー、北川景子さんがデザイン監修した限定モデル出るって知っとったか?

山田美穂山田美穂:はい、記事で見ました!白蝶貝の文字板にオリーブの葉と実のエッチング、しかも8時と2時にはラボグロウン・ダイヤがセットされているんですよね。めちゃくちゃおしゃれ!

田中太郎田中太郎:それやそれや。ワシ、職人やから細かい細工には目がいくけど、オリーブの模様とかラメとか、かなり手ぇ込んでる思わへんか?

山田美穂山田美穂:本当ですね。最近はラボグロウン・ダイヤモンドの採用も多くなってきてエシカル意識の高さを感じます。SDGsの流れもありますし、消費者のニーズにマッチしてますよね。

田中太郎田中太郎:そうそう。ワシの世代は実は天然ダイヤにこだわりがあったけど、時代は変わったなぁ。エシカルやサステナブルの視点で製造も考えなおさなアカン時代や。

山田美穂山田美穂:シチズンのブランディング戦略も上手ですよね。北川景子さんって女性から支持高いし、限定1500本というプレミア感も購買意欲をそそります。

田中太郎田中太郎:限定いうと弱いなぁ、ウチの従業員の奥さんも絶対欲しがる流れやわ。しかも14万3000円て価格帯もハイエンド狙い撃ちになっとるわ。

山田美穂山田美穂:販促の仕掛けとして、北川さんの誕生日にちなんだポイント装飾も粋ですね。ストーリー性があると商品価値がグッと上がる。

田中太郎田中太郎:ストーリー大事!ワシら現場のモノづくりにも共感やな。でも白蝶貝を文字盤に加工する技術とか、その辺もすごいよなぁ。現場としては難しい加工やで。

山田美穂山田美穂:確かに、高度な加工技術やデザインアプローチと、高級感を両立させているのはすごいです。製造現場のデジタル化や効率化も進めつつ、こういう特別なモノづくりを続けてるのは素晴らしい。

田中太郎田中太郎:ウチみたいな中小も、個性や物語を商品にのせて、丁寧なモノづくり意識せなアカン思うわ。ところで、最近若い子らはラグジュアリー時計どんな風に見てるんや?

山田美穂山田美穂:付加価値やエシカル面を重視する傾向が強いですね。ブランドバリューと自己表現、あとインスタ映え(笑)。限定やデザイナーズモデルは、特に話題性もあって注目されています。

田中太郎田中太郎:やっぱり時代に合わせて売り方も進化せなアカンか…。この時計みたいにコラボとかストーリーを作っていくのもメーカーの責任やな。

山田美穂山田美穂:そうそう。あと、ラボグロウン・ダイヤのように新素材や新技術をどんどん取り入れるスピード感も必要ですよね。

田中太郎田中太郎:ほんで140,000円超やのに速攻で売り切れるやろなぁ。購買プロセスも変わっとる思うで、オンラインの予約とかデジタルマーケティング駆使して。

山田美穂山田美穂:今やSNSやオンラインストアでプロモーションが当たり前ですし、その裏では業務のデジタル化やデータ連携も課題ですからね。

田中太郎田中太郎:確かに受発注から販売、PRもデジタル化が進んどるし、現場のオペレーションもDXがカギやな。でも現場はオッサンばっかでなかなか大変やわ。

山田美穂山田美穂:そこが製造業全体のテーマですよね。伝統技術とデジタルの融合。現場で培ったノウハウのデータ化も重要になってきています。

田中太郎田中太郎:美穂ちゃんとこはDX進んどるの?

山田美穂山田美穂:うちはグローバルで動いているので、業務効率のためにBPaaSやAI活用もガンガン進めてますよ。でも現場の納得感や教育も課題です。

田中太郎田中太郎:ほなウチも遅れとれんな…定期的に社内会議で勉強会やっとるけど、何をどこまでやればエエんやろか思うことも多いわ。

アジョッシアジョッシ:おっと、お二人ともその話するなら、最近は現場でもAIツールや受発注管理の自動化が増えてるっすよ。人手不足対策にもなってる。

田中太郎田中太郎:せやな、アジョッシ。人手不足やし、若い衆はデジタルに強いから、教える側もアップデートせんとあきまへんな。

山田美穂山田美穂:現場からの改善提案やデータ収集を仕組み化すれば、商品開発にも営業活動にも役立てられますしね。

アジョッシアジョッシ:オレの友だちの工場でもデータ連携でコスト削減できてるっす。いまは国内外問わず情報も取り入れなきゃダメな時代っすね。

田中太郎田中太郎:ほな、ウチも試せることから動かんとな。せやけど、こういう限定モデルに現場の話題性や技術のこだわりが込められてるのは、やっぱ誇りやで。

山田美穂山田美穂:日本の製造業が付加価値で世界に戦える姿勢を示していると思います。この流れにどの会社も乗っていかないと生き残れないかもしれません。

田中太郎田中太郎:現場も経営も両方大事やな。

山田美穂山田美穂:そういえば田中社長、近頃うちでも話題のnewjiってご存じですか?

田中太郎田中太郎:おお、聞いたことあるで!受発注業務やDX支援に強い会社やなかったか?

山田美穂山田美穂:はい、newjiは、製造業向けにBPaaSを活用した業務効率化や、AIエージェント『newji』による受発注業務最適化など、さまざまな支援サービスを提供しています。

田中太郎田中太郎:AIツールで業務自動化やコスト削減もできるんやね。デジタル化の一歩目にもぴったりや。

山田美穂山田美穂:調達・購買支援や、国内外の最新AIマーケティングツールの導入も得意なんですって。こういう技術とノウハウの伴走支援があれば、中小企業でも未来に挑戦できますね。

田中太郎田中太郎:確かに、こういったサービス使えばワシらみたいな現場主体の中小もグローバルで戦える力つきそうやな。

山田美穂山田美穂:製造業が付加価値をつけて未来を切りひらくためにも、newjiのようなDX支援パートナーはこれから不可欠かもしれませんね!

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