製造業の購買担当者がAIにかわることってあり得るの?

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中小製造業の生き残り策:IoTとAIで新市場に挑む

中小製造業の生き残り策:IoTとAIで新市場に挑む

最近のニュースについて田中さんと山田さんが興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします!

田中太郎田中太郎:「やぁ、山田さん。このクボタの鋳物部品からの撤退ってニュース、どう思います?うちらみたいな中小企業にも影響あるんちゃいますかね。」

山田美穂山田美穂:「こんにちは、田中さん。確かに、大手企業の動向は中小企業にも波及しますよね。でも、この決定は市場縮小と老朽化した設備への投資リスクを考慮した結果だと思います。」

田中太郎田中太郎:「そうですなぁ。需要が減っとるのは仕方ないけど、設備投資もできひんのは厳しいですわ。でも、うちらみたいな中小企業はそう簡単に撤退もできへんしなぁ。」

山田美穂山田美穂:「ただ、クボタは化学プラント向けの部品製造は継続するみたいですよ。新しい市場や技術への転換も必要かもしれませんね。」

田中太郎田中太郎:「せやなぁ。新しい技術や市場を探らなあかんのは分かっとるんですけどね。中小企業やと、なかなかリソースも限られとるからハードル高いんですわ。」

山田美穂山田美穂:「確かにそうですね。でも、必ずチャンスはあると思います。例えば、IoTやAIなどの新技術を活用して、効率化や新製品開発に取り組むのはどうでしょうか。」

田中太郎田中太郎:「IoTやAIか。うちみたいな小さい会社でもできるもんなんですかね。」

山田美穂山田美穂:「規模に関係なく、できることはたくさんありますよ。センサーやデータ分析を使って製造工程を最適化したり、AIを活用して需要予測の精度を上げたりするのも一つの手です。」

田中太郎田中太郎:「なるほど。確かに、そういう事例も聞いたことありますわ。ちょっと勉強してみよかな。山田さん、アドバイスありがとうございます。」

山田美穂山田美穂:「いえいえ。中小企業こそ、スピーディーに新しいことにチャレンジできるはずです。ぜひ一緒に頑張りましょう。」

田中太郎田中太郎:「ほんまそうですな。うちらの強みを活かしつつ、新しいことにもトライしてみます。これからも情報交換よろしゅうお願いしますわ。」

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