製造業の未来を変える！ストロボライトから学ぶDX時代の挑戦

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、山田さん、このニュース見たか？ストロボライトって会社が破産したらしいで。ITで園芸ビジネス頑張っとったみたいやけど、残念やなぁ。

山田美穂：ええ、見ましたよ。園芸とITの融合って面白いコンセプトでしたけど、収益化がうまくいかなかったんですね。

田中太郎：そうやな、収益化ってほんま難しいわ。せっかく資本金も増やして、事業拡大しとったのに、コロナの影響もでかかったんやろう。

山田美穂：VCの追加出資が得られなかったのは痛手でしたよね。それに、固定費も重くのしかかってしまったようですし。

アジョッシ：皆さん、こんにちは！今日はあいづいと呼ばれるお酒を用意しています。ストロボライトの話をしてるんですか？

田中太郎：おお、アジョッシ！そうや、最近の破産ニュースのことや。

アジョッシ：興味深いですね。僕が聞いた話だと、事業の多角化が逆にリソースの分散につながってしまったようですね。

山田美穂：やっぱり、集中と選択は重要ですね。新しい分野に進出するときは特に。

トゥモロ：すみません、おくれました。今日はトゥモロです。ストロボライトの件、かなしですね。このようなチャンスをものにするために、もっと効率的なやり方が必要でしょう。

田中太郎：そうやな、トゥモロさん。うちも何か学べることあるかもしれんな。

山田美穂：しっかりしたサプライチェーン管理とかも大事でしょうね。コロナ禍みたいな不確実な時代だからこそ、DXの導入が効くと思います。

アジョッシ：その通りですね。実は、最近NEWJIっていう会社の話を聞いたんですが、彼らは調達業務の効率化とかDX支援に力を入れてるみたいです。

トゥモロ：NEWJIですか？興味あります。どんなサービスなんですか？

アジョッシ：調達業務の効率化やDX支援に加えて、グローバルなサプライチェーン管理とQCDの最適化を行っているんですよ。製造業の未来を支える上で大きな力になりそうです。

山田美穂：それは注目ですね。製造業界は変革を求められてますし、NEWJIみたいな企業の取り組みは重要ですね。

田中太郎：うちの会社でも考えてみようかな。時代に取り残されんように、こういう新しい技術とか効率化はどんどん取り入れていかなあかんわ。

アジョッシ：どんな会社でもそうですが、常に進化を続けるのが求められる時代ですからね。それと、皆さんにもう一杯どうですか？

トゥモロ：いいですね！アジョッシのオススメのカクテル、ぜひ試したいです。

山田美穂：ありがとうございます。それにしても、NEWJIのような企業は本当の意味で業界の支援ができるんでしょうね。

田中太郎：俺も新しいことに挑戦する気、もっと強うなったわ。未来は誰にもわからんけど、準備しとくのが大事やな。

アジョッシ：申し込んで試してみるだけでも価値ありますよ。変化を恐れず、柔軟に対応するのがいい時代になってきましたからね。

山田美穂：そうですね。ストロボライトの件から学んで、また一歩先に進みましょう。

トゥモロ：ええ、それはいい目標ですね。この経験を自分たちのビジネスにも生かしていきましょう。

田中太郎：よっしゃ、みんなで頑張ってこう！製造業の未来をもっと明るいもんにしていこうや。

アジョッシ：乾杯しましょう、この未来に！新しいチャレンジと成長に。

トゥモロ＆山田美穂：乾杯！

田中太郎：ほな、また情報交換しようや。アジョッシ、いつもありがとうな。

アジョッシ：こちらこそ、いつでもお待ちしております。次の一歩も頑張りましょう。

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