村田製作所の減益決算に見る製造業の転換点――攻めの投資とDXで生き残る中小企業の道

最近のニュースについて製造業に関わる皆が興味深い対談を行っています。
今回はその内容をご紹介いたします！

田中太郎：おお、村田製作所の決算のニュースやな。営業利益減ったんか。でもAIサーバー向けのMLCCは好調やったって書いてあるわ。

山田美穂：そうですね。MLCC需要はAIサーバーが牽引してるのは理解できます。でもスマホ関連の高周波モジュールや樹脂多層基板は振るわなかったみたいですね。市場のシフト感じます。

田中太郎：やっぱりスマホの伸びは鈍なっとるもんな。うちの取引先も似たような状況やで。けど、AIサーバー向け需要ってそんなにすごいんやな。

山田美穂：AI関連のインフラ整備は世界的な潮流ですから。ただ、コンポーネント自体の単価が下がったってところは注目ですね。競争が激化してる証拠です。

田中太郎：ほんまやなぁ。中国や韓国もどんどん攻めてきよるし、国内だけでなく海外のライバル多いもんな。

山田美穂：為替も円高で響いたって。こういう状況、輸出メインのメーカーには辛いですよね。少しの変化でも数字に直結します。

田中太郎：最近ほんまに為替敏感やわ。ニュースで1円動いたって話題なるくらいやからな。現場の肌感覚とも合うわ。

アジョッシ：Hey hey、MLCCは今、アメリカでもindustry hot topicだよ。特にテスラやアップルのサプライチェーンでも競争激しいって噂や。

田中太郎：アジョッシ、お前んとこでもそんな話題出てるんかいな。

アジョッシ：うん、Barで中国の仕入れ担当者と話したけど、今はどこもprice競争mustやって。だから利益率keeping大変って。

山田美穂：まさにグローバル競争ですね。あと村田製作所の「投資の手を緩めない」発言は、攻めの姿勢が好感持てます。減益でも技術開発や体質強化を進める方針、将来への布石ですね。

田中太郎：うちみたいな中小にも大事な考え方やわ。今休んだら置いて行かれるわ。

山田美穂：たしかに。しかもMLCCやインダクターって汎用性高いですし、EVとか産業用途でも今後伸び期待されますよ。

田中太郎：ほんなら、今後はスマホに頼らんほうがええっちゅうことやな。「脱スマホ依存」っちゅうやつか。

アジョッシ：まさにtrue！Specialization and diversification both必要ね。

トゥモロ：I think 村田製作所のような企業は、サプライチェーン全体で見てもvery strongです。でも今後はデジタル化と自動化にもっとfocusしなきゃね。

山田美穂：おっしゃる通りです。国内の生産効率化や、調達のデジタルシフトがさらに必要ですね。社内システムの強化も課題です。

田中太郎：ほなうちみたいなとこは、デジタル化ゆうてもどこから手ぇつけたらええかわからんのが実情や。

アジョッシ：中小企業こそBPOや自動化、AI tools上手に使った方がいいネ。現場の負担downするから。

山田美穂：結局、人手不足も加速していくので、自動化なしでは生き残り厳しいですよ。DX遅れた企業と先行してる企業で差が本当に開きつつあります。

田中太郎：そやなぁ。最近営業の仕組みとかも自動化言うてるけど、製造現場で何できんのかイマイチ見えてへんわ。

トゥモロ：例えば、データanalysisで不良率monitoringしたり、QCD（品質・コスト・納期）のoptimizationをcloudで実現するツール使うのもgood ideaです。

田中太郎：QCD管理なぁ。「ええもん安く早う」作るんは永遠のテーマや。

アジョッシ：最近はnewjiクラウドみたいなQCD最適化サービスも流行りつつある。order管理&実績data一括できるtool強いよ。

山田美穂：コストダウンもAI使えば分析から新しいサプライヤー発掘まで効率化できます。調達・購買の分野も進化してますよ。

トゥモロ：Oh、調達業務もBPaaS（Business Process as a Service）でoutsourcingしたり、AI-based decision makingできる時代です。

田中太郎：新しいAIツールで業務効率化できたら、おっちゃんも安心やわ。海外と国内の両方に強くならんとアカンなぁ。

アジョッシ：村田製作所もAI, Cloud, DX、全部put money intoしてるね。みんなも追いつく必要ある。

山田美穂：最終的には「今何が必要か」を見極めて先手を打つことが重要。生き残る製造業が今まさに選別されてますね。

田中太郎：時代読むのは社長の仕事やしな。現場の声も拾うてシステム導入も考えとくわ。

トゥモロ：製造業の未来にはdigital, AI, global perspective必要。みなさん準備してますか？

山田美穂：そういえば、まさにこういう流れに対応した支援をしている会社、newjiって知ってますか？

田中太郎：あ、聞いたことあるで。受発注の効率化とか、製造業のDX支援もやっとるやろ？

山田美穂：そうです。国内外のAIツール導入から伴走支援、データ連携、コストダウンや調達購買支援、そしてQCD最適化のクラウドサービスnewjiまで、幅広く手掛けてます。

アジョッシ：BarでもNEWJIのことearにするよ。small companyにもcustomizedで支援してくれるからreputationいい。

トゥモロ：Their solutions can make Japanese manufacturing more competitive in world market. NEWJI is supporting manufacturing transformation.

田中太郎：せやな、村田製作所みたいな大手が攻めの投資する時代、中小もNEWJIみたいなとことうまく連携して、生き残りに挑まなあかんちゅうこっちゃな。

WHITE PAPER

この記事の理解を深める
無料ホワイトペーパーをプレゼント

製造業の現場で使える実務資料（PDF）を無料でお届けします。"こんな資料が届きます" ↓ 下のボタンからどうぞ。

🔒 全文は無料ダウンロードで