製造業における調達購買は、単なる発注業務にとどまらず、
企業の競争力・収益性・リスク耐性を左右する戦略的ポジションを担っています。

昨今の急激な市場変動や国際的なサプライチェーンの複雑化を受け、
現場では「経験や勘」だけに頼らない、定量的・シナリオベースの意思決定が求められるようになっています。

そこで注目されているのが、シミュレーションソフトウェアの活用です。
調達戦略の立案からコスト・リスクの可視化、サプライヤー交渉の武器に至るまで、
データに基づいた意思決定が可能になり、調達業務全体の精度とスピードを大きく向上させます。

「失敗できない」「変化に即応したい」そんな現場の悩みに、
シミュレーションソフトはどのように応えるのか──。
本資料では、調達担当・購買責任者・バイヤーの皆様に向けて、実践的で効果的な活用術をお届けします。