製品開発段階におけるターゲットコスト対策と徹底原価追及対策の進め方

はじめに

製造業において、製品開発段階でのコスト管理は極めて重要です。
このステージでのコスト管理が甘いと、最終的な製品の利益率に直結し、競争力を損ねる危険性があります。
本記事では、ターゲットコスト対策の理論と実践的な進め方、そして徹底原価追及を行うための具体的な施策について解説します。

ターゲットコスト対策とは

ターゲットコストとは、製品企画段階で市場が受け入れ可能な価格を元に逆算し、設定する製造原価のことです。
市場の競争が激化する中、単に製品を作るだけでなく、市場での競争力も加味した製造コスト管理が求められます。
ターゲットコストを設定することで、製品開発段階から明確なコスト目標を持って進めることが可能になります。

ターゲットコストの設定プロセス

ターゲットコストの設定は以下のステップで行います。

1. 市場価格調査: 同様の製品や競合製品の市場価格を詳細に調査し、自社製品の販売価格のターゲットを設定します。

2. 目標利益率の設定: 会社の利益計画に基づき、必要な利益率を算出します。

3. 計算による原価目標設定: 設定した販売価格から目標利益を差し引くことで、ターゲットコストを算出します。

徹底原価追及の重要性

製品開発段階でターゲットコストを設定した後、それを達成するために徹底した原価管理が必要です。
徹底的な原価追及は、企業の競争力を強化し、持続的な利益を確保するための基本的な施策です。

徹底原価追及を行うための実践的アプローチ

1. 原価要素の解析と見直し:
– 材料費、加工費、労務費など主要原価要素を詳細に解析し、削減可能な部分を見つけ出します。
– 製造工程の改善により、無駄を排除し生産効率を向上させます。

2. サプライヤーとの協力:
– サプライヤーと共に原価削減プランを作成し、共通の目標を設定します。
– 購買部門と技術部門が連携して、安定した品質で競争力のある価格を追求します。

3. VE/VA活動（価値工学/価値分析）の活用:
– 製品の価値を高めるためのアイデアを出し合い、顧客満足度を維持しながら原価を抑える方法を導入します。

アナログ手法からの脱却と自動化の導入

旧来のアナログ手法から脱却し、工場の自動化を進めることで原価管理の精度を向上させることが可能です。
従来の方法に固執せず、積極的にデジタル技術を導入することで、効率的な原価追及が実現します。

自動化のステップと効果

1. IoT技術の導入:
– 工場内における機器の状態をリアルタイムでモニタリングし、稼働率の最適化を図ります。

2. AIによるデータ分析:
– 生産データをAIによって解析し、予測や傾向を把握して先行的な対策を立てます。

3. ロボットの活用:
– 単純作業をロボットに任せることで、人的ミスを削減し、作業効率を高めます。

まとめ

製品開発段階でのターゲットコスト対策と徹底原価追及を適切に行うことは、製品競争力を高めるための必須条件です。
市場の変化に迅速に対応するためには、アナログ手法から脱却し、最新のテクノロジーを活用した効率的なアプローチが不可欠です。
本記事が、製造業に携わる皆様の原価管理や製品開発のヒントとなれば幸いです。