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噴霧ノズル部材の詰まりが造粒不良を起こす背景

目次
はじめに:噴霧ノズルと造粒工程の密接な関係
噴霧ノズルは、製造業のさまざまな工程で中心的な役割を果たします。
特に医薬品、食品、化学製品などの造粒工程においては、液体やスラリーを粒子化し、均質な造粒を達成するために欠かせない存在です。
しかし、現場では「噴霧ノズルの詰まり」が品質不良や歩留まり低下の原因として頻繁に挙げられます。
本記事では、噴霧ノズル部材の詰まりがなぜ造粒不良を招くのか、その背景を現場経験と業界動向を踏まえながら詳しく解説します。
また、バイヤーやサプライヤーの立場からも詰まり問題への考え方を共有し、製造業の課題解決と発展に寄与できる内容を目指します。
噴霧ノズルの役割と造粒工程への影響
造粒工程の基礎と噴霧ノズルの重要性
造粒とは、細かい粉末を水分やバインダー(結合剤)で結着させ、粒状にするプロセスです。
この過程で噴霧ノズルからバインダー溶液などを均一に散布することで、粒子表面に薄く均質な結合層を形成します。
ノズルがきちんと作動することで、粒径のそろった、品質の安定した造粒物が得られます。
しかし、ノズルが詰まると分布が不均一になり、造粒不良や固着・ブリッジ、粉砕性のバラツキといった問題発生につながってしまいます。
詰まりとは何か?その現象と兆候
噴霧ノズルの詰まりは、ノズル先端や内部に液体の凝集物、異物、結晶物、反応生成物などが付着・堆積することで起こります。
兆候としては以下が挙げられます。
– 噴霧パターンの乱れ
– 粒子径のバラツキ増大
– 液だれ、液漏れ
– 生産設備の目詰まり警報
– 歩留まりの低下、ロス増加
現場では、現象の見過ごしや軽視が品質リスクの高まりを招く場合が少なくありません。
昭和時代から抜けきれない「とりあえず動くから、まだ大丈夫」というアナログ精神が根強い製造の現場では、未然防止の意識改革が重要です。
噴霧ノズル部材の詰まりが造粒不良を起こす仕組み
根本原因:微細穴・通液路の閉塞
噴霧ノズルには精密な微細穴やスリットが設けられており、液体を特定のパターンで微粒化する役割を果たしています。
しかし、バインダーや分散液などの成分には、以下のような詰まりやすい要素が含まれがちです。
– 高粘度成分
– 難溶性原料
– 金属イオン、結晶性物質
– スケール化しやすい成分
高頻度な使用や洗浄不足、誤った溶液管理により、これら物質がノズルの微細部に付着し、流路の一部または全体を塞いでしまいます。
この閉塞によって、噴霧方向や粒径、噴霧量が設計どおりにならず、粗大粒子の発生や粉末の固着、ブリッジ現象などを誘発します。
粒子径分布と液供給量の不均一化
ノズルの詰まりは粒子径分布の幅を広げる原因となります。
ノズルからの噴出量や噴霧角度がバラバラになれば、造粒物の粒径・強度のバラツキが顕著となり、QC検査で弾かれる製品が急増します。
また、部分的な詰まりでは一部のノズルから液だれが発生し、シート状に固着してしまう場合も。
こうなると、造粒機内部での粉体の流動性がさらに悪化し、詰まりが詰まりを呼び込む悪循環に陥ってしまいます。
品質管理・工程異常検知の遅れ
多くの工場で採用されているQC工程表や各種自動監視装置では、微妙なノズル詰まりの初期兆候を捉えきれないことがあります。
特に現場に「人の目」「音」「経験」に頼る昭和アナログ流のオペレーションが残っていると、異常が顕在化した後の発見となり、重大な品質事故につながるリスクが高いです。
このため、ノズルの定期点検や清掃、流体回路のモニタリング技術の導入が重要になります。
アナログ業界に根付いた現場課題
作業標準書・マニュアルの曖昧さと形骸化
多くの現場では、噴霧ノズルの取り扱い・清掃・点検マニュアルが整備されているものの、曖昧な表現や実態に合わない手順で形骸化しているケースが少なくありません。
例えば、「定期的に清掃する」「詰まりがあれば交換する」といった抽象的表現では、誰もが同じ品質管理を実施できません。
マニュアル更新や教育訓練を怠ると、詰まり対策が後手に回り、悪化の一途をたどってしまいます。
現場と管理層の意識ギャップ
バイヤーや工場長、経営層は「もっとコストダウンを」「歩留まり改善を」と現場に要求しますが、詰まりの根本問題に対する具体的対策は現場任せということも多いです。
一方、現場は現場で「日常点検が忙しい」「突発対応ばかり」となり、先送りムードが蔓延します。
部品の選定やメンテナンス投資を渋る昭和的コスト意識が、かえってロスや事故発生率を高めていることも多いのです。
バイヤー・サプライヤー視点で見る噴霧ノズル詰まりの課題
バイヤーが知っておきたい現場の「困りごと」
バイヤーは設備や部品の規格、コスト、納期ばかりを重視しがちですが、噴霧ノズルでは「メンテ性」「詰まりに強い設計」「洗浄の容易さ」が実は現場から強く求められています。
安価な汎用ノズルを大量調達しても、詰まりの頻発による交換作業・清掃コストが増大し、結局トータルコスト高となる典型事例も存在します。
現場担当者と日頃からコミュニケーションを取り、どのような詰まりが発生しているのか、どの部品やメーカーが実際に現場で評価されているのか、肌感覚のヒアリングが重要です。
サプライヤーが提供すべき新たな提案価値
サプライヤーは、「現場から詰まりに関するフィードバックをもらう→設計改善や新材質提案へ反映」するという双方向型の関係構築こそ持続的発展のカギとなります。
例えば以下のような提案が求められています。
– セルフクリーニング機能(自動洗浄・逆洗機構内蔵)
– 耐スケール性・耐腐食性に優れた新素材ノズル
– 一目で見て詰まりを発見できる構造色や透明窓
– AI・IoTによるノズル詰まり検知システム
時代が令和に移ろう中でも、「詰まりなんて消耗品の宿命」という昭和的あきらめから脱却し、付加価値あるノズル部品・サービスを展開することが強い差別化ポイントとなります。
詰まり対策のラテラルシンキング:新たな地平線を開拓する
工程全体最適化と連動型メンテナンスの導入
ノズルだけ単体で見ても詰まり対策は限界があります。
造粒原料の質管理、バッチごとのプロセス条件最適化、生産スケジューリングといった工程連動での管理が必須です。
現場カイゼンとIoTセンサーを組み合わせれば、「ある原料ロットのときに詰まりやすい」「ラインスピードとの関係」など、新たな知見が見いだせます。
異業種アプローチの導入
例えば、食品業界で進んでいる“CIP(Clean-in-Place)”技術、半導体業界の精密洗浄ノウハウを化学・医薬のノズル管理にも転用してみる。
また、航空機燃料噴射ノズルの詰まり防止技術や、3Dプリンタノズルの保守管理ノウハウなども積極的に参考にすると良いでしょう。
「うちの業界は古いやり方が普通」「前例がない」と思考を止めず、ラテラルシンキング=水平思考で新たな地平線に目を向けることが大切です。
まとめ:噴霧ノズルの詰まりを起点とした現場改善のすすめ
噴霧ノズル部材の詰まりは、単なる機械的トラブルの一つに過ぎません。
しかし、その原因を深堀りし、現場目線で改善を重ねることで、歩留まり改善・ロス削減・品質安定につなげることができます。
バイヤーは“値段だけ”ではなく、現場からの真の困りごとを共有しながら製品選定を進めましょう。
サプライヤーは現場リアルの声に合わせた新機能・新素材などを提案し、付加価値で競争に臨みましょう。
管理職や技術者・オペレーターは、昭和流の固定概念から一歩踏み出し、異業種からのノウハウ吸収や新技術活用をぜひ進めてください。
今こそ、噴霧ノズルの詰まりというテーマから、現場力・現場智の再構築を一緒に実現しましょう。
製造業は、現場の地道な工夫と情熱から未来を切り拓けます。
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