- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月17日
価格だけで判断しろと言われるたびに感じる違和感
価格だけで判断しろと言われるたびに感じる違和感 はじめに〜なぜ価格が最優先されるのか〜 製造業の現場で長年働いていると、「値段が一番安いところに発注しろ」と上司や経営層から何度となく言われてきまし…
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2025年12月17日
調達部門を攻めの組織に変えたいという本音
調達部門を攻めの組織に変えたいという本音 はじめに ― いまだ昭和が色濃く残る調達の現場 皆さんは「調達部門」と聞いて、どのようなイメージを持たれるでしょうか。 コストダウンの旗振り役、社内調整の…
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2025年12月17日
調達部長が感じる「変えたいが変えられない」現実
はじめに 製造業における調達・購買部門は、企業のコスト競争力や事業継続性を左右する重要な役割を担っています。 しかし、デジタル時代が到来し、効率化や自動化の波が押し寄せているにもかかわらず、現場には…
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2025年12月17日
経営と現場の通訳役であることの消耗
はじめに：経営と現場、その断絶と通訳役の重要性 製造業において「経営と現場の通訳役」とは、現場で得られるリアルな情報と、経営層が描くビジョンや戦略、その双方を相互に翻訳・伝達し、橋渡しする役割を指し…
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2025年12月17日
調達部長が最も恐れるサプライチェーン断絶の兆候
はじめに：サプライチェーン断絶はなぜ現実問題化するのか 近年、製造業の現場で「サプライチェーン断絶」というキーワードが現実味を増しています。 経験豊富な調達部長や購買担当者の多くが、この断絶を最大の…
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2025年12月17日
部長として最後に守りたいものは何かを考える夜
はじめに 製造業現場の最前線で20年以上、調達購買や生産管理、品質管理、そして工場の自動化まで、さまざまな分野で歩んできました。 目まぐるしく変化する業界の潮流を体験しながら、時代の荒波を乗り越えてき…
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2025年12月17日
部長として部下を守りたいのに権限が足りない葛藤
はじめに：部長の葛藤と製造業の現場 製造業の現場で部長という立場にいると、部下を守りたいと強く思いながらも、さまざまな制約に直面します。 「部長」といえば、影響力のある管理職だと思われがちですが、実…
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2025年12月17日
調達KPIが現場実態と乖離していると感じる瞬間
はじめに：調達KPIの重要性と現場の温度差 製造業の競争が激化する昨今、調達部門のKPI（重要業績評価指標）は企業の成長や収益性を左右する重要な要素です。 ISOやIATFなどの規格要求、グローバル…
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2025年12月17日
課長職になって初めて知る調達判断の怖さ
はじめに：課長職で初めて知る「調達判断」の重み 製造業において調達は、ものづくりの根幹を支える重要な業務です。 現場で担当として資材を手配していた頃は、先輩や上司の指示のもとで比較的ルール通りに事務…
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2025年12月17日
現場から距離を置かれるようになったと感じる瞬間
はじめに ―「現場感覚の希薄化」に潜む危うさ ものづくりの現場は、時代によって常に変化を求められてきました。 自動化、IT化、グローバル調達、品質保証の高度化。 一見すると効率が上がり、会社とし…
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2025年12月17日
値上げ局面で板挟みになる立場のつらさ
はじめに――値上げ局面で板挟みに悩む現場のリアル 昨今の原材料価格やエネルギーコストの高騰は、国内外を問わず多くの製造業に強いプレッシャーを与えています。 これにより、多くの現場では「値上げ」への対応…
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2025年12月17日
購買課長になってから現場に行く回数が減った後悔
購買課長になってから現場に行く回数が減った後悔 はじめに ― 購買課長就任の高揚感とその影で忍び寄る変化 製造業の現場でキャリアを重ねる中、誰もが一度は憧れる購買課長というポジション。 私自身も現場…