- 調達購買ノウハウの記事一覧
「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月16日
“入荷優先か出荷優先か”現場がいつも揉める根本要因
はじめに：現場で繰り返される「入荷か出荷か」論争 製造業の現場では、日々さまざまな問題が発生しますが、中でも「入荷を優先するのか」「出荷を優先するのか」というテーマは、工場内外で常に摩擦ポイントになっ…
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2025年12月16日
倉庫の作業動線が複雑化して生産性が急落する背景
はじめに 倉庫管理の現場に足を運ぶと、一見無駄がなさそうに見える作業が、実は複雑な動線によって大きなロスを生んでいる場面がよく見受けられます。 なぜ、倉庫の作業動線は複雑化しやすく、それが生産性低下に…
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2025年12月16日
企業が軽視する“動線設計”が全体効率を左右する真実
はじめに：工場の“動線設計”がもたらす影響 ものづくりの現場には、さまざまな課題と工夫が日々存在しています。 その中で軽視されがちなのが「動線設計」です。 動線とは、作業者やモノが工場内をどのように…
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2025年12月16日
購買部門が技術仕様を深く理解していないことで起きる悲劇
はじめに――なぜ「技術仕様の理解」が購買部門で重要なのか 製造業の購買業務は、その現場を知らない人が想像する以上にシビアで複雑です。 「発注書を出して、モノや部品が届けば万事OK」と考えていると、大…
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2025年12月16日
現場からの変更情報が購買に届かず発注ミスが続く理由
はじめに――製造業の「現場と購買」ギャップが生む発注ミス 製造業の現場に身を置いて20年余り、調達購買、生産管理、品質管理、工場の自動化を経験してきた筆者には、いまだ昭和的なアナログ体質が色濃く残る企…
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2025年12月16日
“仮置き”が増えるほど作業効率が落ち続ける倉庫の構造
はじめに：工場・倉庫の「仮置き」問題はなぜ起こるのか 製造業の現場でよく耳にする「とりあえずここに仮置きしておこう」というフレーズ。 いざ倉庫に目を向けると、仮置きされた箱やパレットが当初の予定期間…
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2025年12月16日
海外からの輸入リードタイムを読み誤る企業の特徴
はじめに：なぜ輸入リードタイムの読み違いが起きるのか 日本の製造業は、国内外の多様なサプライヤーとの関係を築きながら、高品質・高効率なモノづくりを続けています。 しかし、グローバル化・調達先の多様化…
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2025年12月16日
技術変更と購買が連動できず部品混在が起きる実態
はじめに：技術変更と購買のすれ違いがもたらす現場混乱 製造業の現場では、製品ライフサイクルの短縮や多品種少量生産、サプライチェーンの複雑化が進む中で、技術部門（設計部門）と調達購買部門の連携ミスによ…
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2025年12月16日
材料不足時に強い企業と弱い企業の決定的な差
はじめに：材料不足時代の到来と製造業の課題 製造業の現場は今、かつてなく「材料不足」という難題に直面しています。 かつて昭和の時代は、一定のリードタイムと発注ロット、供給の安定性が前提でした。 し…
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2025年12月16日
工場→倉庫→顧客の“三角不一致”が起こす誤出荷
はじめに ― “三角不一致”とは何か？ 製造業の現場では日々多くの商品や部品が流通しています。 これらは「工場→倉庫→顧客」というサプライチェーンを介して届けられますが、実はこの三地点それぞれで持つ…
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2025年12月16日
顧客ごとの特殊な納品ルールが増え続ける物流現場の悲鳴
はじめに：なぜ納品ルールは増え続けるのか 今や製造業の物流現場は、顧客ごとに異なる独自の納品ルールに翻弄されています。 ルールの細分化、専用伝票やラベル指定、納品時間指定や荷姿の特注化など、現場作業…
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2025年12月16日
荷受け時間帯に制限が多く配送効率が激減する顧客事情
はじめに：荷受け時間帯制限が製造業物流にもたらすインパクト 物流の現場では、近年、納品先である顧客からの「荷受け時間帯制限」の要求が増えています。 この制限はサプライヤーに対して大きな負担を生み、…