「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月4日
客先要求に合わせすぎて社内品質が崩れる危険性
はじめに:客先要求と社内品質のバランスをどう取るか 日本の製造業界では「お客様第一主義」は美徳とされてきました。 得意先やバイヤーからの細かな要求には、全力で応えることが当たり前です。 しかし、現場目…
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2025年12月4日
雨天時に荷扱いが極端に遅くなる理由と対策の難しさ
はじめに:雨天時に荷扱いが遅くなる現場の実態 製造業や物流の現場で「雨が降ると荷の扱いが極端に遅くなる」という現象は、何十年も前から解決されない問題として、多くの関係者を悩ませてきました。 「なぜ…
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2025年12月4日
設計段階での材料選定が甘く後工程に膨大なコストが降りかかる構造
はじめに:材料選定の「甘さ」が引き起こす現場の悲劇 製造業の現場で長年働いていると、「設計の時点でもう少し材料を吟味してくれていれば…」と感じる場面に幾度も遭遇します。 とりわけ、設計段階で安易な材…
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2025年12月4日
不具合が出ても誰も本音で報告しない組織の深い闇
はじめに ― 製造業に根付く「本音を言えない」組織文化の実情 製造業の現場では、品質不具合が発生しても、従業員がなかなか本音で報告しないという問題があります。 これは国内外の多くの工場やサプライヤー…
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2025年12月4日
コスト削減一辺倒でサプライヤーのモチベーションが下がる懸念
はじめに:コスト削減の宿命とサプライヤーとの距離 日本の製造業において「コストダウン」は永遠のテーマです。 私が20年以上この業界で働いてきた中でも、経営課題として最も多く議論され、最優先で施策が求…
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2025年12月4日
作業手順書が更新されず数年前の内容が平然と使われている危険性
はじめに:作業手順書がもたらす現場リスク 製造業の現場では「手順書」という言葉は日常的に耳にします。 これはただの書類ではなく、現場で安全かつ確実に仕事を進めるための「命綱」とも言える存在です。 …
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2025年12月4日
運賃改定を受け入れざるを得ない荷主の事情
運賃改定を受け入れざるを得ない荷主の事情 はじめに:運賃高騰時代、なぜ荷主は値上げを受け入れるのか 昨今、日本の製造業を取り巻く物流環境は劇的に変化しています。 2024年問題と呼ばれるドライバー…
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2025年12月4日
設計者がコスト構造を理解していないため無駄な仕様が増える構造課題
はじめに|設計仕様とコスト構造、その深い関係 製造業の現場では、「設計者がコスト構造を理解していないため無駄な仕様が増える」という課題が根強く残っています。これは昭和から受け継がれてきた業界特有の構造…
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2025年12月4日
停止原因が複合的で“何となく直った”が常態化する現場の闇
はじめに:製造現場に蔓延る「何となく直った」現象とは 製造業の現場では、突発的な設備停止や品質異常が日常茶飯事に発生します。 しかし、「停止の原因がよく分からない」「何となく再起動してみたら動いた」…
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2025年12月4日
購買の判断基準が属人化し標準化が進まない組織の課題
はじめに:製造業現場で顕在化する購買判断の属人化問題 製造業の現場では、調達購買業務における「判断基準の属人化」が根強く残っています。 日本の伝統的な工場や大手メーカーにおいて、購買担当者個人の経…
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2025年12月4日
部品メーカーの仕様書が不完全で検証に時間がかかる問題
はじめに:なぜ「仕様書の不完全さ」が大きな問題なのか 工場の現場に立つ多くの方々が、一度は「部品メーカーから届いた仕様書が不完全で困った……」という体験をしているのではないでしょうか。 この問題は材…
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2025年12月4日
プロジェクトリーダーの能力差でアウトプットの質が極端に変わる現実
はじめに 製造業においては、プロジェクトの成功が企業の競争力を大きく左右します。 最先端の設備やシステムが揃っていたとしても、最終的なアウトプットの質を決定するのは「人」、特にプロジェクトリーダーの…