「調達購買ノウハウ」の記事一覧
-
2025年12月14日
工具交換タイミングが曖昧で無駄なコストが発生する問題
はじめに:工具交換タイミングの曖昧さが生むコスト問題 製造現場において、工具交換タイミングの判断はとても重要な課題です。 私自身も工場長や現場責任者として、さまざまな現場を見てきましたが、工具交換を…
-
2025年12月14日
受入検査が遅れると物流全体がストップする恐ろしさ
受入検査が遅れると物流全体がストップする恐ろしさ はじめに――製造業の現場で起こる「受入検査遅延」の現実 製造業における「受入検査」は、原材料や部品などが現場に到着した際に品質や仕様をチェックする…
-
2025年12月14日
新設備導入後に旧設備の方が優秀だと気づく皮肉
はじめに:製造業の現場で起こる“皮肉”な現象 製造業の現場では、生産性や効率向上、不良率の低減を目的に常に新しい設備への入れ替えが検討されています。 経営層や現場リーダーが「最新鋭の機械を導入すれば…
-
2025年12月14日
コンセプトは良いのに実現手段が追いつかない“構想倒れ”の現場
はじめに:構想倒れが製造業界に根強く残る理由 製造業の現場では、「このコンセプトなら現場が飛躍的に良くなるはずだ」と誰もが一度は考えたことがあるでしょう。 しかし、実際には計画段階で燦然と輝いた構想…
-
2025年12月14日
製造リードタイムより“出荷準備リードタイム”が長くなる矛盾
はじめに:見落とされがちな“出荷準備リードタイム”の真実 製造業の現場では「リードタイム短縮」がかけ声のように叫ばれ、各工程での時間短縮や自動化、省力化が日々追求されています。 その中で、“製造リー…
-
2025年12月14日
図面の曖昧な指示が品質不良を誘発する構造的な問題
はじめに:図面指示の曖昧さがもたらす現場の混乱 製造業の現場では、図面がコミュニケーションの根幹を担っています。 しかし、「図面」という存在が持つ絶対的な信頼感に甘えてしまい、曖昧な指示や書き方が横行…
-
2025年12月14日
ユーザーの“当たり前使用”が過酷環境で設計が破綻する事例
はじめに 製造業において、製品の設計や開発において最も重要なのは「ユーザーの使い方を正しく想定すること」です。 しかし、現実の現場ではユーザーの“当たり前使用”――すなわち使う側が意図しない環境や方…
-
2025年12月14日
品質保証がデータより“現場の声”を重視する理由
はじめに 製造業の現場では、品質保証という言葉が日常的に使われています。 品質保証(Quality Assurance:QA)は製品の信頼性や安全性を確保するための仕組みであり、多くのメーカーがデー…
-
2025年12月14日
安価だがリスクの高い調達先を使わざるを得ない苦しい判断
はじめに ― 安価な調達先が増える一方、その裏に潜むリスク 製造業において、コスト削減は常に企業の最優先課題とされています。 特に近年は、材料費やエネルギー価格の高騰、為替の変動、サプライチェーンの…
-
2025年12月14日
設備仕様を理解しないまま加工条件を変更する危険性
はじめに:現場目線で考える設備と加工条件の関係性 製造業の現場では、日々さまざまな課題が発生します。 その中でもよく問題になるのが、設備仕様を十分に理解せずに加工条件を安易に変更してしまうことです。…
-
2025年12月14日
ラインの安定稼働がどれだけ奇跡の積み重ねかを実感する瞬間
ラインの安定稼働は「奇跡」か「必然」か 製造現場で働く誰もが一度は痛感することですが、ラインの安定稼働は決して当たり前ではありません。 一日中、問題なく定時までラインが動いた日は「今日は奇跡だな」と…
-
2025年12月14日
安全在庫が品質問題の影響を隠してしまう危険性
はじめに:安全在庫の本質とリスクとは 製造業において「安全在庫」はもはや常識と言えるキーワードです。 部品や材料の調達が遅れるリスク、生産ラインの突発的なトラブル、顧客需要の揺らぎなど、数多くの不確…