「調達購買ノウハウ」の記事一覧
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2025年12月11日
試作で問題なしでも量産で歩留まりが落ちる構造的ギャップ
はじめに:製造業で起きる「量産落ち」とは何か 製造業の現場でよく耳にする「試作でうまくいったのに、量産では不良が増える」という現象。 これは多くの工場、特に長い歴史を持つ大手メーカーでも頻繁に発生し…
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2025年12月11日
工程不良より設計不良の方が致命的になる理由を現場が語らない事情
はじめに:設計不良と工程不良の本当の怖さ 製造業の現場で毎日さまざまな問題が発生しますが、「工程不良」と「設計不良」の違いを理解していますか? 一般的に、現場関係者は工程不良の方を重視しがちですが、実…
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2025年12月11日
要求性能の上限と下限の区別が曖昧で設計判断が揺れる課題
はじめに:要求性能と現場判断のはざまで 製造業の現場では、要求性能の「上限」と「下限」を正確に区別することがますます重要になっています。 しかし実際には、この境界が曖昧なまま開発や調達が進み、後に…
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2025年12月11日
実装条件を知らされないまま価格だけ求められる矛盾
はじめに:価格だけ提示を求められる現実 製造業の調達現場ではしばしば「とにかく価格だけ出してほしい」と依頼されることがあります。 実装条件や仕様が曖昧なまま、単純に「いくらでできますか?」と聞かれ…
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2025年12月11日
品質保証部門が嫌われ役にならざるを得ない根本的背景
はじめに 製造業における品質保証部門は、しばしば「嫌われ役」と呼ばれる運命を背負っています。 現場の設計や生産、時には調達や営業と対立構造を生み出してしまうケースも少なくありません。 それではな…
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2025年12月11日
微小寸法の設計で環境変動が致命的誤差を生む厳しい現実
はじめに:微小寸法の設計という最前線 現代の製造業は、かつてないほどに小さな寸法、すなわちミクロン単位やナノ単位でのパーツ設計が日常となっています。 半導体から精密部品、自動車用電子部品、医療機器ま…
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2025年12月11日
製造性評価を後回しにした結果、組立不能になる悲惨な実例
製造性評価とは何か? 製造性評価とは、製品の設計段階において、その製品が自社や協力工場で容易かつ確実に組立・製造できるかどうかを事前にチェックするプロセスのことです。 具体的には、材料の入手性や加…
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2025年12月11日
作業者ごとの微妙な動作差が生産性に大きく影響する現実
はじめに:現場を支配する“ちょっとした違い”の重大性 製造業の現場では、同じ作業マニュアル、同じ生産設備を使っていても、なぜか作業者ひとりひとりの「ちょっとした動作の差」が生産性や品質に大きな違いを生…
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2025年12月11日
入荷遅延が連鎖し全体最適が崩壊するパターン
はじめに ~入荷遅延がもたらす現場の現実~ 現代の製造業は、グローバルなサプライチェーンの発展と同時に複雑さを増しています。 調達から生産、納品まで無数の工程や関係者が絡み合うなか、一つの小さな「遅れ…
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2025年12月11日
顧客の“とりあえず検討しておいて”が開発を圧迫する構造
はじめに:製造業現場でよくある「とりあえず検討しておいて」とは 製造業の現場では、顧客から「とりあえずこの仕様で検討してみてほしい」「可能性は低いが今のうちに見積もりを依頼したい」といった、曖昧な依頼…
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2025年12月11日
サプライヤーとの関係構築に時間がかかり短期成果が出ない課題
サプライヤーとの関係構築がなぜ時間がかかるのか 製造業における調達・購買の現場では、サプライヤーとの信頼関係が極めて重要です。 しかし、現場担当者やバイヤー、あるいは外部から参入してきた新しい方が「…
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2025年12月11日
輸送会社の変更で想定外のトラブルが多発する理由
はじめに:なぜ輸送会社の変更に想定外のトラブルが起きるのか 製造業に携わる方なら、調達や物流の最適化は経営効率の要であることを痛感しているはずです。 調達コストの削減、生産リードタイムの短縮、そして…